【正文】 d 現場道路與場地，做到 施工道路暢通、平坦、整潔、 不亂堆放、無散落物。 d 施工中須使用明火要辦理審批手續(xù)，并設置專人負責，施工操作人要認真遵守安全技術交底記錄和操作規(guī)程，持證上崗。 g 保護零線應單獨敷設，不做他用。 b 吊車：三保險、五限位必須齊全、有效，吊具和索具 符合國家規(guī)定使用標準，吊車設備專職指揮人員，嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，遇到惡劣天氣將停止操作，禁止超負荷和帶病運轉。 b 進入現場必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員還必須系牢安全帶，凡經醫(yī)生檢查不能登高作業(yè)中，不可進行高空作業(yè) 。 f 特殊工種人員必須經考核培訓合格持崗證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。 2．現場機電設備設計防雨、防漏電措施。 ? 待鋼結構框架全部完工后，根據施工圖紙可以進行山墻的施工檢查所安裝鋼結構保證所有的高強螺栓連接到無遺漏且按要求緊固完畢。 ? 鋼梁吊裝要設相應的拖拉支撐點，防止吊裝時的搖晃。 f) 扭距檢查應在終擰 1 小時后進行，最長不超過 24 小時，以免扭距系數發(fā)生變化影響準確性。 1． 高強螺栓施加預應力方法 a) 扭距法：根據生產廠家提供的扭距系數，用扭距扳手施工 b) 轉角法：先用扳手將螺母擰到貼緊板面的位置（即初擰），然后根據螺栓的直徑和板的厚度，從貼緊的位置開始，將螺母轉動 1/2~3/4 圈。 在綁扎點應用橡膠墊或鋼管套墊好，以保護鋼絲繩及型鋼梁翼緣免受損壞。 ① 對加工的零件、部件應檢查其規(guī)格、數量、質量，所有零件必須矯正； ② 接觸面及沿焊縫邊緣 3050mm 范圍內的鐵銹、毛刺等必須清除干凈。 6. 詳細制定物資材料使用計劃，嚴格材料采購、儲運、發(fā)放各個環(huán)節(jié)的管理制度，保證自購物資材料供應的準確及時，同時，協(xié)助業(yè)主做好管理工作。 腹板、翼板、端板和加強板的安裝尺寸，孔及孔位的尺寸。 H 焊縫焊接質量檢驗 應檢焊縫缺陷、焊接尺寸、單邊情況。 查閱焊接材料的質量證明書，以及材料烘焙情況和存放條件等 c 油漆 13 應檢查油漆的色澤和噴涂工藝性能 查閱產品說明書和質量證明書等。 6)制孔 a 構件制孔，可在裝配前進行，也可在裝配成部件后進行。 d 焊工在焊接時應正確按焊接規(guī)范選擇焊接程序和電流輸入量，以最大限度的減少構件的焊接變形。 b 部件在組裝時必須清除被焊部位的鐵銹、熔渣、油漆、污垢和水分等，重要構件（如吊車梁）的焊縫清理，應使用動力砂輪打磨直到出現金屬光澤。 3186。 d、下料所劃的切割線，必須正確、清晰，下料的尺寸允許偏差為177。如： 采用專用安裝和夾具的措施； 制定和實施必要的工藝規(guī)程； 鋼材和焊材選用質量保證措施； 控制焊接變形的措施； 防止薄板及構件吊運時發(fā)生變形的措施； 控制鉆孔尺寸精度和防止漏鉆錯鉆的措施； 生產設備管理措施； 防止構件制造、發(fā)運錯誤的措施； 10 2）施工開始前應對施工中使用的量具進行檢查 a、材料 工程中所用的材料必須符合設計圖紙中的要求，并應保證材料質保書與材料同步 進場。 下表為本工程現場施工中各工序管理人員到位情況及勞動力分配計劃： 人員到位及分配計劃表 序號 工 序 名 稱 管理及技術人 員 勞動力 （含技工） 到位時間（合同簽定 后 天） 1 設計交底 設計師 2 名 0 3 9 2 現場前期準備及施工安排 管理人員 1 名 4 15 3 基礎復測及處理 技術人員 1 名 5 15 4 鋼結構安裝及調整 共 2 名 8 30 5 花紋鋼板鋪設 技術人員 2 名 8 20 6 二、工期保證措施說明 為滿足上述安裝進度計劃，制作必須趕工期。 材料堆放 現場材料的堆放以不使材料受到損傷和避免二次搬運為原則，具體堆放時視場地的 大小和作業(yè)現場條件而定。 A 作業(yè)道路 現場入口及作業(yè)區(qū)域內道路是否方便吊車及載貨車的通行。 6 第三章 施工組織與施工工藝 第一節(jié) 作業(yè)準備 1. 施工項目組織管理模式 項目經理負責制 施工項目經理是工程施工項目的中心，是我公司在本施工項目上的代理人，負責本項目施工的全部過程。施工組織設計是投標報價的計算依據，同時是中標后履約過程中的重要技術指導文件，但由于投標文件所提供的技術資料對于投標人所需的所有用于確定實際施工方案的信息不夠詳 實全面，因而投標人一旦中標后，在履約過程中應根據工程實際情況，以及現場指揮部和總承包方的進度安排，對施工組織設計進行進一步的調查、充實和細化以便切實保證工程的質量和進度要求。 三﹑相關技術數據： 1﹑建筑面積： 約 3800 m２ 2﹑平面建筑尺寸： 36m 3﹑柱距：最大柱距 10m，最小柱距 米，最大跨度 ，最小跨度 米，平臺標高 ； 4﹑平臺面：花紋鋼板。 生活、施工用電 業(yè)主提供現場用 7080KVA，根據本工程的特點，高峰用電量可能超過業(yè)主提供的用電量，我公司將采取措施合理安排用電量較大的工序的施工時間，避開高峰用電期。 組織機構圖如下： 項 目 經 理 鋼構副經理 彩板副經理 工程技術部 材料設備部 辦公室 質量安全部 質 量 員 施 工 員 技 術 員 安 全 員 各 施 工 班 組 7 2. 作業(yè)現場的準備 為了保證施工的正常運行，不致在施工過程中因某些未定因素影響工期和工程質量，施工前應認真檢查有可能影響工程進度的因素。 施工設備的準備 下述設備及工具是鋼結構安裝及板材施工必須的基本設備，在工程施工之前應準備充分。 第三節(jié) 工期保證措施 一、施工進度及人員到位安排 按招標文件的要求，從我公司的經驗及 公司整體勢力對該工程的安排情況，我公司預計工期為 天。 4．加工制作 1）工程開工前，主管技術員應編制制造方案并對只要施工人員進行開工前的技術交底。 3）零件加工 a、鋼板在下料前應檢查鋼板的牌號、厚度和表面，如鋼材的局部點蝕深度≧ ，則在工程中不允許使用。 手工切割 17