激勵員工最實用的七種方法-免費閱讀
【正文】 人的情感總受行動的支配，而人的激勵又將反過來支配人的行動。 榮譽激勵法 目標是組織對個體的一種心理引力。 劉備三顧茅廬力請諸葛亮顯出一個：誠字； 魏征從諫如流，得益于唐太宗的一個信字；這都充分體現(xiàn)了對人才的充分信任上。 激勵員工最實用的七種方法為官一任，就要造福一方，作為領(lǐng)導一定要有有膽識虎龍，無私辨良才的膽識，求才，用才，惜才，育才；給虎以深水，而非誤陷深潭，給虎以深山，而非逼入平地，使虎龍各盡其能，各展其技，這才能齊聚本地賢士、廣納八方英才。這就需要領(lǐng)導干部一方面在實踐中不斷豐富和積累知識，另一方面也要不斷的加強學習，樹立終身教育的思想，變一時一地的學習，為隨時隨地的學習；對單位一般員工可采取自學和加強職業(yè)培訓的力度；對各類人才也可以進行脫產(chǎn)學習、參觀考察，進黨校高等院校深造等激勵措施，作為一個跨世紀的人才也應(yīng)掌握必要的外語和計算機知識，能夠理用因特網(wǎng)獲的各類信息（本單位也應(yīng)建立高效率的信息情報網(wǎng)絡(luò)），各級各類人才只有在專和博上下工夫，不斷提高自己的思想
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