20xx年度述職述廉報(bào)告：商貿(mào)系-免費(fèi)閱讀
【正文】 面對(duì)一個(gè)大系的管理，我既缺乏經(jīng)驗(yàn)，又能力有限，工作比較辛苦，但我無怨無悔，我熱愛這個(gè)事業(yè)。，不利于與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，不利于深化實(shí)習(xí)與就業(yè)工作的開展。（二）從系部總體管理上來看，管理的力度還有待加強(qiáng)，管理的重心下移得還不夠，還沒有真正建立起系部實(shí)施本系的宏觀管理與教研室實(shí)施有效的微觀管理有機(jī)結(jié)合的機(jī)制，這樣，就使系部的工作顯得重點(diǎn)不突出，事務(wù)繁瑣，既不利于調(diào)動(dòng)教研室教師的積極性，又無法解放系辦自身。其次，我受部分畢業(yè)生班級(jí)的邀請(qǐng)，為他們提供各種求職、就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)知識(shí)，解答畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)及學(xué)校有關(guān)畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)的疑問，畢業(yè)生深受歡迎，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)為他們就業(yè)起到了一定的作用。在今年上學(xué)期的畢業(yè)生基本情況調(diào)查中，總的來說畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高，鐘情于本專業(yè)對(duì)口的工作，本屆畢業(yè)生中需學(xué)校安排實(shí)習(xí)占總?cè)藬?shù)的63%，希望推薦就業(yè)的占總?cè)藬?shù)的54%。針對(duì)我系學(xué)生的特點(diǎn)，我們進(jìn)行了一些管理創(chuàng)新，建立了兩大聯(lián)系會(huì)議制度，具體如下：（一）學(xué)生工作基調(diào)明確，學(xué)生工作機(jī)制較健全，學(xué)生工作定位較合理 我系學(xué)生管理工作的主要是采取三個(gè)方面：一是全員參與，使教學(xué)與學(xué)生管理相結(jié)合；二是加強(qiáng)正面引導(dǎo)，結(jié)合制度管理，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；三是學(xué)生管理由表現(xiàn)管理深入到實(shí)質(zhì)管理。今年我系開展了“黨建聯(lián)系促發(fā)展 師生攜手樹新風(fēng)”的新生入黨啟蒙教育系列活動(dòng)，截止2010年12月，學(xué)生共遞交入黨申請(qǐng)書620份。一年多來成功申報(bào)了會(huì)計(jì)專業(yè)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，國家級(jí)、省、廳級(jí)科研課題各一項(xiàng)，兩位教師成功申報(bào)了省級(jí)專業(yè)帶頭人，一名教師獲得省級(jí)教學(xué)成果三等獎(jiǎng)，一名教師被評(píng)為省級(jí)教學(xué)名師，國家級(jí)精品課程《模擬導(dǎo)游》完成了中期驗(yàn)收。有6名教師作了全系或本專業(yè)的學(xué)術(shù)講座。有了規(guī)范健全的教學(xué)管理制度，本期系里的教學(xué)工作可以說是圓滿地按質(zhì)按量地完成了。本期，我系建立了兩大會(huì)議制度，即：輔導(dǎo)員與教研室的聯(lián)系會(huì)議制度，輔導(dǎo)員、學(xué)生代表與任課教師交流會(huì)議制度。 根據(jù)學(xué)校簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和網(wǎng)院2010年工作要點(diǎn)，按照我系既定的工作思路，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的要求對(duì)全系的工作進(jìn)行管理，本著以人為本的思想，對(duì)全系的人力、物力進(jìn)行合理調(diào)配，充分合理地利用所有的教學(xué)資源，以求最大的教學(xué)與學(xué)生管理的效益，在此基礎(chǔ)上，我系的工作在去年的基礎(chǔ)上，有了較大的起色，黨建、教學(xué)、學(xué)生等各方面工作均有了一定的創(chuàng)新效果。今年，我系對(duì)教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎(jiǎng)勵(lì)制度、實(shí)習(xí)與就業(yè)推薦制度、實(shí)習(xí)就業(yè)管理制度等重要制度進(jìn)行了修訂。我系是全院最大的系，教職員工有40多名，學(xué)生人數(shù)超過2700人，有3教研室，涉及8個(gè)專業(yè)的教學(xué)任務(wù)，而教學(xué)管理人員嚴(yán)重不足，在這種狀況下，如果教學(xué)管理工作沒抓到實(shí)處，將會(huì)嚴(yán)重影響全系乃至全院的教學(xué)工作，所以，從今年開始，就狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè)，并以學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件為依據(jù)，制訂了一套完整的包括教學(xué)管理制度、科研管理制度、教師培養(yǎng)制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法等24個(gè)教學(xué)管理文件，規(guī)范了日常教學(xué)程序，使教學(xué)管理制度化，教師考核公式化，崗位職責(zé)透明化。 （三）抓教研教改，提高教師的理論水平和科研能力 科研工作是高等院校的一項(xiàng)重要的工作，科研成果的開發(fā)可以提高和升級(jí)學(xué)院的知名度，我系由于教師結(jié)構(gòu)問題，年青教師占80%，科研力量較弱，在抓好日常教學(xué)管理工作的同時(shí)，系里一再強(qiáng)調(diào)科研的重要性，并且就科研工作訂立了專門的考核制度。教師的工作有了很大的改觀。開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”系列特色活動(dòng)，譬如，我系給每位教職工配備了一個(gè)學(xué)習(xí)文件袋，里面包含“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”的系列學(xué)習(xí)文件資料、《創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織不可不知的60部經(jīng)典著作》、筆記本等；組織了“黨員及群眾聯(lián)系班級(jí)活動(dòng)”、“商貿(mào)系教職工幫扶貧困生活動(dòng)”等以實(shí)際行動(dòng)踐行“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”。制訂每學(xué)期學(xué)生黨建工作匯編、建立學(xué)生入黨積極分子信息庫等。從系主任、副書記、行政副主任到輔導(dǎo)員都行動(dòng)起來，能向?qū)W生解釋清楚，給學(xué)生
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