項(xiàng)目施工組設(shè)計(jì)參考第七章資源配備計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 對不合法的款項(xiàng)和超計(jì)劃、超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)的違反?？顚Ｓ迷瓌t的項(xiàng)目部財(cái)務(wù)要堅(jiān)持原則，有權(quán)拒付。，重新制定剩余時(shí)段總資金使用計(jì)劃。第四節(jié)資金使用計(jì)劃及供應(yīng)管理一、資金使用計(jì)劃本工程資金專款專用，不得以任何理由挪用本工程的資金。、及時(shí)、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)和資料，項(xiàng)目部將設(shè)置如下的材料臺帳和報(bào)表：（1）大宗材料收、耗（撥）、存臺帳；（2）倉庫材料收、耗（撥）、存臺帳；（3）周轉(zhuǎn)設(shè)備材料收、發(fā)、存臺帳；（4）項(xiàng)目材料資金總帳；（5）項(xiàng)目材料統(tǒng)計(jì)臺帳；（6）材料收發(fā)存月報(bào)表。，發(fā)現(xiàn)材料不合格或設(shè)備運(yùn)行有異樣，則及時(shí)通知業(yè)主對材料進(jìn)行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人處理，并重新進(jìn)行調(diào)試至正常。本工程具體材料供應(yīng)計(jì)劃詳見附件七：分期材料用量計(jì)劃表。（三）加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。項(xiàng)目部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況，確保機(jī)械設(shè)備完好。以供企業(yè)落實(shí)性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場，使用完畢后由設(shè)備部組織及時(shí)退場。具體見附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。（六）配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證操作的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。二、勞動(dòng)力管理措施為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合、崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。（八）建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。驗(yàn)收完畢填寫開箱記錄，辦理交接手續(xù)。、型號、規(guī)格、數(shù)量，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，收集齊此類資料必須送樣檢驗(yàn)的材料或驗(yàn)收時(shí)有問題的材料要及時(shí)送樣檢驗(yàn)，在取得試驗(yàn)報(bào)告前不能動(dòng)用材料。，將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。，上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行審查，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。二、
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