項目施工機械、工程材料和勞動力計劃-免費閱讀
【正文】 3）、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產(chǎn)率的提高。②正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。10）、未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允許上崗。2）、根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進場的準備工作，并建立相應的組織領導體系和管理保證制度。1按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。?機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。我方將根據(jù)工程建設的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。 主要包括：降低能源消耗費，維修費的支出；降低機械設備的壽命周期費用。?(7)此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。(4)運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。 研究機械設備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設備結(jié)構(gòu)。進場機械設備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康證等相關證件。7）、在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。勞動能力計劃表（見附圖）單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況臨時設場地土方綠化養(yǎng)護清理退施設置平整工程種植場技術2 4 4 12 2 工人普通10 130 26 80 8 30 工人綠化0 50 0 150 15 工人養(yǎng)護0 0 0 30 20 工人電工3
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