【正文】 年齡：45 籍貫： 廣西桂林市電子郵箱：tiger_ching。財務(wù)分析指標財務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅前）=230%財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前）=（i=12%）財務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）=168%財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）=（i=12%）投資回收期（所得稅后）=（含一年半建設(shè)期）投資利潤率=%投資利稅率=%以上指標表明本項目有較好的盈利能力。收入明細表詳見財務(wù)報表之《項目銷售收入及銷售稅金估算表》。，單價為1350元/噸；，單價為750元/噸。（二）成本估算的依據(jù)和說明燃料及動力燃料及動力根據(jù)項目需要按市場現(xiàn)行價格進行估算。 經(jīng)營預(yù)測（含一年詳查準備期），第二年投產(chǎn)半年，完成設(shè)計年產(chǎn)量的50％，第三年開始滿負荷生產(chǎn)。各部門員工由部門主管推薦經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準聘用。管理制度及協(xié)調(diào)機制項目公司實行總經(jīng)理負責制。管理風險關(guān)鍵高管的離職對項目的持續(xù)高效運行會帶來管理風險。成本控制風險本項目在投產(chǎn)后，成本主要來源于人工成本和外購電力成本，通過部分工種的成本計量承包，可以提高勞動效率，降低成本控制風險。技術(shù)風險項目開采部分為露天開采，技術(shù)含量較低，洗選礦采用目前最成熟穩(wěn)定工藝及設(shè)備，屬國內(nèi)中等技術(shù)水平。每年5月前提供經(jīng)有資質(zhì)的第三方審計的上年度財務(wù)報表。經(jīng)流動資金分項估算。2．項目人力資源配置表崗位名稱單位一期定員備注公司高層管理崗位人6單班中層部門管理崗位人20單班行政部及財務(wù)職員人15單班開采部職員人120單班洗選車間職員人360單班維修車間職員人21單班銷售物流部職員人15　單班化驗室職員人4單班后勤保安部職員人45單班合計人6066．原博能公司股東從股份轉(zhuǎn)讓金中，按20％比例對新的博能公司增資3200萬元，剩余部分400萬元用于支付前期礦權(quán)運作的應(yīng)付款。促銷和市場滲透本項目不采用促銷策略，不發(fā)布產(chǎn)品廣告。二．實施方案 礦山開采，洗礦、選礦、制定銷售價格和簽訂銷售合同，合同履行管理實現(xiàn)銷售和回款。梧州市規(guī)劃發(fā)展千億元的鈦產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，對鈦礦的未來需求量將急速增加。四．四．項目原料供應(yīng)來源及形式項目出外購水電，不需要采購其他生產(chǎn)原料。原博能公司股東從股份轉(zhuǎn)讓金中，按20％比例對新的博能公司增資3200萬元，剩余部分400萬元用于支付前期礦權(quán)運作的應(yīng)付款。梧州市正在規(guī)劃打造年產(chǎn)值千億元的鈦產(chǎn)業(yè)鏈（目前礦山礦石年產(chǎn)值50億人民幣），項目符合該市的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。資源性項目，儲量大（國內(nèi)已探明的第二大鈦礦），長期經(jīng)營產(chǎn)品具有較大上漲空間。而鈷、鍺等稀有金屬中國占全球40%以上儲量，其中廣西占中國儲量48%以上。八、投資方案新博能公司投資方案表1　　　　單位：萬元新股本 結(jié)構(gòu)投資方式留存/獲得 原注冊股本新增股本金交割并完成 增資后股本金交割并完成增資后 股東權(quán)益（溢價）合計原注冊股本金688萬元 （雙方認可公司當前溢價價值4500萬元）688160001668820500博能投資原股東20%3600萬人民幣出讓博能投資80%股權(quán) 從股權(quán)轉(zhuǎn)讓金增資投入3000萬人民幣32004100戰(zhàn)略投資方80%3600萬人民幣現(xiàn)金受讓博能投資80%股權(quán) 現(xiàn)金增資12800萬人民幣1280016400注：新增注冊資金后，公司賬面可用資金16000萬元（即新增股本金部分）。七、五、開采區(qū)的表土清理、泥土礦原生礦開采。本項目開發(fā)，可促進礦區(qū)的就業(yè)、當?shù)剽伜外?、鍺等稀有金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。以下圖片摘自《勘探報告(1997)》。區(qū)內(nèi)經(jīng)歷了加里東、華力西、印支、燕山期等多次構(gòu)造運動，地質(zhì)構(gòu)造較復(fù)雜，巖漿活動較頻繁。蒼梧鈦鐵礦投資項目商 業(yè) 計 劃 書 [廣西博能礦業(yè)有限公司] 保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。地層出露下古生界的碎屑巖及泥質(zhì)巖；巖漿巖出露有華力西期花崗巖、燕山期石英閃長巖及花崗巖；構(gòu)造以斷裂構(gòu)造為主，斷裂構(gòu)造方向主要為NNE向，次為NE向、NW向。廣西博能投資有限公司擁有本多金屬礦的探礦權(quán)證。本項目建設(shè)可以為項目投資各方帶來較好的投資回報（％）。泥土礦原生礦的開采并運輸?shù)较催x礦生產(chǎn)線。項目優(yōu)勢及特點簡介表土礦和深層原生礦脈共生，從上到下依次露天開采，風險低。投資預(yù)算和資金籌措。九、開發(fā)本項目可以在鈷、鍺等稀有金屬開發(fā)中占有其獨特優(yōu)勢。市場需求穩(wěn)定。第二章戰(zhàn)略投資方出資16400萬元，其中3600萬元支付原博能公司原股東80％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓金，12800萬元按80％的增資比例對新博能公司增資。第三章市場成本產(chǎn)品在當?shù)貙崿F(xiàn)大客戶直接銷售，不發(fā)生廣告費用、市場推廣和市場維護費用較低。而目前梧州市以及廣西境內(nèi)均無大的鈦礦生產(chǎn)項目，目前的鈦產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)只能依靠一些非正規(guī)的小鈦礦和盜挖小礦的原料供應(yīng)。三．七．戰(zhàn)略投資方出資16200萬元，其中3600萬元支付原博能公司原股東80％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓金，12800萬元按80％的增資比例對新博能公司增資。項目執(zhí)行的成本預(yù)估，可變成本1440萬元。資金使用說明（即用途）及分期資金用于項目的土地租用、廠房、辦公生活用房和其他配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)備購置安裝，生產(chǎn)流動資金準備。5．第十章在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時最大限度規(guī)避技術(shù)風險。7．項目公司要通過建立高管激勵方案，達到穩(wěn)定管理團隊的目的。項目公司將在籌建過程中按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范逐步完善公司的各項管理制度。新聘用人員經(jīng)公司行政人力資源主管組織公司入職培訓(xùn)和部門主管完成崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并考核合格后上崗。正常生產(chǎn)年年經(jīng)營收入30240萬元， ，（損益估算表）。工資及福利本項目總定員為606人，各類保險和住房公積金列入管理和其他費用估算。根據(jù)國家有關(guān)稅務(wù)條例，本項目征收增值稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和所得稅，稅率分別為17%、7%、3%和25%。 ②四. 不確定性分析——盈虧平衡分析，其中：，年可變總成本為1440萬元。移動電話：XXXXXXX。（2）XXXX：廣西陽光光能投資有限公司總經(jīng)理 博能礦業(yè)公司總經(jīng)理全面負責項目籌建、管理團隊建設(shè)和公司運營管理。三．財務(wù)數(shù)據(jù)說明①（三）項目損益估算說明A. 基本條件及說明，當年建設(shè)次年半負荷投產(chǎn)。流動資金估算，根據(jù)本項目建設(shè)的具體情況，采用分項詳細估算法估算，具體估算見總項目附表2及三個分項之附表2（流動資金估算表）。第十二章部門負責人由主管的公司高管推薦經(jīng)總經(jīng)理核準聘用。 管理1．9．6．3．每月5日提供上月的財務(wù)報表和月度建設(shè)進度或運營情況報告和預(yù)算執(zhí)行情況報告。詳見項目總成本費用估算表和流動資金估算表。其他工程費用（含土地租用、開采證辦理等等），（總投資估算表）。行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排項目設(shè)立行政部，在行政部設(shè)人力資源主管一人和行政秘書一人，負責配合各部門負責人執(zhí)行人員招聘、培訓(xùn)、人力資源管理與考核。項目以戰(zhàn)略投資方為主要投資人，在雙方認同當前博能公司總資產(chǎn)價值4500萬元的合作基礎(chǔ)上（公司的全部應(yīng)付款由合作前的博能公司股東全部承擔，不計入總資產(chǎn)），原博能公司股東將80％的股份以3600萬元的協(xié)議價轉(zhuǎn)讓給戰(zhàn)略投資方。六．商業(yè)模式采用礦山開發(fā)最簡單實用的商業(yè)模式，產(chǎn)品采取就近銷售策略。競爭分析項目是國家第二大鈦儲量的礦產(chǎn)品開發(fā)項目。磁鐵礦可部分替代鋼鐵企業(yè)的進口原料。大型挖掘機采用日本進口設(shè)備，裝載機采用廣西柳工的設(shè)備，洗礦、磁選設(shè)備采用廣西灌陽礦山機械廠的設(shè)備。投資方案：項目以戰(zhàn)略投資方為主要投資人，在雙方認同當前博能公司總資產(chǎn)價值4500萬元的合作基礎(chǔ)上（公司的全部應(yīng)付款由合作前的博能公司股東全部承擔，不計入總資產(chǎn)），原博能公司股東將80％的股份以3600萬元的協(xié)議價轉(zhuǎn)讓給戰(zhàn)略投資方。經(jīng)