校園商家提供微信o2o電子商務(wù)服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)計劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 O2O的優(yōu)勢在于把網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢完美結(jié)合。優(yōu)點：阻止損失進(jìn)一步擴(kuò)大或資金低效益運(yùn)營。更何況，小商家們愿意在看不見摸不著的微信公號上投入多少錢呢?或許告訴他們自己是發(fā)百分之百達(dá)到率的傳單的，要比講玄乎其玄的O2O來得實在。，微信的私密性阻礙了學(xué)生之間關(guān)于優(yōu)質(zhì)公眾號的傳播。在工作過程中，他們將掌握本公司的一部分智力資源，他們也將成為公司的主干，其流失對公司的市場穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生不利影響?？头浚贺?fù)責(zé)與商家貴客的接洽?？蛻魡栴}的解決方法 在公司中貫穿“服務(wù)”思想，堅持“顧客第一”的企業(yè)口號。(3) 與領(lǐng)導(dǎo)人交流溝通，闡述自己觀點，勸說領(lǐng)導(dǎo)人采用更好的政策。風(fēng)格的設(shè)計采用集優(yōu)原則。信息采集人員：主要負(fù)責(zé)外界市場信息的收集和分類工作。第三階段：此階段為成長階段，主要是為了吸引訂閱號的訂閱量，擴(kuò)大訂閱人數(shù)。注重提高服務(wù)質(zhì)量，使本公司的自身上下素質(zhì)更上一個層次。使銷售商品或發(fā)布的信息多樣化、系列化以及流程的簡單化。在校園內(nèi)進(jìn)行以“微信用戶調(diào)查”“二手商品”，“兼職”，為主題的展覽和問卷調(diào)查活動，初步了解潛在客戶群體的市場反應(yīng)和市場信息，充分把握好市場形勢與走勢，為公司進(jìn)一步深入市場作好調(diào)研和測試工作。用技術(shù)把校園離散服務(wù)業(yè)趨于一體，簡化商家流程，方便廣大師生作為本公司使命。采用更加新穎、更便利的銷售渠道和方式，使顧客感受到本公司的銷售方式的便利。而盈利模式主要有設(shè)廣告位招租，植入廣告，活動推廣，購物網(wǎng)網(wǎng)店鏈接、推廣等。如圖：平臺各大旅行社利用平臺申請平臺頁面宣傳自己旅行社并通過平臺，游客可以選擇要去的景點直接在平臺上預(yù)約等！各旅行社通過平臺可以在第一時間得到游客信息進(jìn)行服務(wù)。風(fēng)險投資方面，我們打算引入風(fēng)險資本10萬元，占總股本的1/3，從而解決籌資問題，化解風(fēng)險。當(dāng)前社會，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度讓所有人都目不暇接，幾乎涉及所有的行業(yè)，其信息傳播速度快，傳播內(nèi)容形象生動的特點使其成為信息傳播最主要的渠道之一，而電子商務(wù)行業(yè)更是其中的朝陽產(chǎn)業(yè)。主要服務(wù)于洛陽高校大學(xué)生活。公司堅持“服務(wù)為綱、信譽(yù)為本、科技一流”的管理理念，凝聚具有不同專業(yè)知識背景的優(yōu)秀大學(xué)生，組成公司管理開發(fā)團(tuán)隊。校園微生活電子商務(wù)服務(wù)平臺更是深受大學(xué)生歡迎。如上圖店鋪信息本企業(yè)實行實名電話訂購系統(tǒng)，商家得到信息后會送貨上門。游戲競答是本企業(yè)開發(fā)的訪客競答有獎活動，答對可獲取購物券。與競爭者合作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同開發(fā)市場。管理理念：“服務(wù)為綱、信譽(yù)為本、科技一流”經(jīng)營理念：團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、共創(chuàng)未來。大量的宣傳推廣活動是營銷重點，此階段公司品牌將會活躍在校園的每個角落?？蛻舻倪x擇較多，市場比較穩(wěn)定。這個階段特別要注重引入一些新的技術(shù)和人才，為企業(yè)增添新的生機(jī)。迅速占領(lǐng)市場，逐漸打出自己的品牌和口號，參與到與全國各企業(yè)的競爭中，但要注重此時的顧客群體仍然是以大學(xué)生為主。采用個性化服務(wù)。差勁者：差勁者可能會有多方面的原因，例如：(1)對所實施的業(yè)務(wù)不熟練(2)對目前的崗位或職務(wù)不滿意(3)對領(lǐng)導(dǎo)人所實行的政策不同意(4)與其他人之間的個人矛盾(5)自身的懶惰原因處理方法如下：(1) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對業(yè)務(wù)的熟練程度?？蛻糍Y源管理 對已經(jīng)注冊的會員進(jìn)行常規(guī)式的拜訪，定期發(fā)送電子郵件介紹新的符合其習(xí)慣的產(chǎn)品或所需信息。財務(wù)部：管理公司的財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)內(nèi)部的重要資料。(3) 實行人性化的管理制度，促進(jìn)員工間的和協(xié)。公司面臨的財務(wù)風(fēng)險有：(1) 公司創(chuàng)立初期及擴(kuò)大規(guī)模時可能會面臨資金不足的問題(2) 應(yīng)收帳款無法按時收回及產(chǎn)生壞帳的風(fēng)險(3) 管理銷售人員挪用貪污公司財產(chǎn)風(fēng)險對此，我們將采取以下措施：(1) 我們在選取員工時,將進(jìn)行嚴(yán)格的篩選(2) 定時的進(jìn)行教育或者心理咨詢(3) 對于違反公司規(guī)則的員工一律嚴(yán)懲(4) 對于資金不足問題我們將可能引進(jìn)風(fēng)險投資或者尋求貸款與合作像大多數(shù)校園公眾號一樣，某的運(yùn)作推廣過程也是酸甜苦辣咸俱齊。而向商戶收費(fèi)，既然是校園O2O，那就很難產(chǎn)生規(guī)模效益，因為整個市場就那么大。綜合考慮各種退出方式利弊及結(jié)合本公司的運(yùn)營預(yù)測情況，風(fēng)險投資的具體退出方式如下：清算退出 對于已確認(rèn)項目失敗的風(fēng)險資本應(yīng)盡早采用清算方式退回以盡可能多地收回殘留資本。 缺點：要求管理層能夠找到好的融資杠桿，為回購提供資金支持。而采用風(fēng)險企業(yè)管理層或員工進(jìn)行股權(quán)回購的方式，則既可以讓風(fēng)險資本順利退出，又可以避免由于風(fēng)險資本退出給企業(yè)運(yùn)營帶來太大的影響。利用微信平臺進(jìn)行病毒式傳播，微信好友互相宣傳，擴(kuò)大第十章、風(fēng)險資本的退出投資者是我們的創(chuàng)業(yè)計劃能得到實施的最大支持者，我們會以最真誠的態(tài)度回報我們的投資者，使他們在退出時能取得最大的收益。但對于大多數(shù)學(xué)生群體而言，朋友圈依舊還
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