【正文】 職工離、回工地一律履行登記手續(xù)。⑴ 日常工作表現(xiàn)能否按《監(jiān)理人員工作守則》、監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求從事監(jiān)理工作；⑵ 監(jiān)理實(shí)施過程中，簽署的記錄如：現(xiàn)場(chǎng)通知、指令、監(jiān)理日記、隱蔽工程驗(yàn)收資料、單元工程評(píng)定資料等是否真實(shí)反映實(shí)際情況并符合有關(guān)規(guī)定。 信息資料的編碼登錄及存儲(chǔ)⑴ 本部所有信息資料均嚴(yán)格按照公司《監(jiān)理工作規(guī)程》關(guān)于監(jiān)理信息編碼的規(guī)定進(jìn)行編碼，每一信息編碼由16位數(shù)碼組成，其中缺省位數(shù)用“0”補(bǔ)充。 會(huì)議記錄須妥善保管，不得遺失，會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)議結(jié)束后3日內(nèi)形成正式文件，發(fā)送各參會(huì)單位。如認(rèn)為項(xiàng)目法人的判斷或決定不可行時(shí)，應(yīng)書面向項(xiàng)目法人提出勸告。 監(jiān)理工作的規(guī)章制度 監(jiān)理工程師職業(yè)道德要求 熱愛本職工作，忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有對(duì)工程建設(shè)的高度責(zé)任感。承包人申報(bào)進(jìn)行合同工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收后，若監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已完成合同規(guī)定的工程并具備了完工驗(yàn)收條件，但由于并非承包人原因致使完工驗(yàn)收不能進(jìn)行時(shí)，由業(yè)主承擔(dān)合同責(zé)任。 單位工程驗(yàn)收 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審查進(jìn)行單位工程驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師督促承包人提交單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并隨同報(bào)告提交或準(zhǔn)備下列主要驗(yàn)收文件：⑴ 竣工圖紙（包括基礎(chǔ)竣工地形圖、工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更施工技術(shù)要求）；⑵ 施工報(bào)告（包括工程概況、施工組織與施工資源投入、合同工期和實(shí)際開工、完工日期、合同工程量和實(shí)際完成工程量、分部分項(xiàng)工程施工和變更情況、施工質(zhì)量檢驗(yàn)、安全與質(zhì)量事故處理、重大質(zhì)量缺陷處理，以及施工過程中的違規(guī)、違約、停工、返工記錄等）；⑶ 試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工期測(cè)量成果，以及按合同要求必須進(jìn)行的試運(yùn)行成果；⑷ 隱蔽工程或重要單元的檢查記錄和照片，以及按工程建設(shè)合同文件規(guī)定必須提交的工程攝像資料；⑸ 單元、分部工程驗(yàn)收簽證和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表；⑹ 基礎(chǔ)處理資料；⑺ 已完建報(bào)驗(yàn)的工程項(xiàng)目清單；⑻ 質(zhì)量與安全事故記錄、分析資料及其處理結(jié)果；⑼ 施工大事記和施工原始記錄；⑽ 業(yè)主或監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件規(guī)定要求報(bào)送的其他資料。 階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，一般均以前階段驗(yàn)收簽證為基礎(chǔ)，相互銜接，不重復(fù)進(jìn)行。 施工棄渣、棄水管理監(jiān)理工程師督促承包人按工程建設(shè)合同文件規(guī)定，將工程施工棄渣、廢渣、廢料以及生產(chǎn)和生活垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)，并按合同要求進(jìn)行處理。 施工安全檢查工程施工過程中，監(jiān)理工程師對(duì)施工安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。會(huì)議由總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主持，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要抄送有關(guān)各方。 信息管理的方法本項(xiàng)目部采用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一進(jìn)行工程信息的收集、管理、編碼以及各種表報(bào)的編報(bào)。 計(jì)算機(jī)輔助合同管理在合同管理的過程中，尤其是索賠的處理中，使用P3軟件輔助進(jìn)行。處理中要求承包人對(duì)違約情況予以彌補(bǔ)和糾正，并及時(shí)通知業(yè)主，并針對(duì)有關(guān)情況協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。當(dāng)承包人提出變更要求時(shí)或監(jiān)理工程師認(rèn)為需要變更時(shí)，需報(bào)請(qǐng)業(yè)主或有關(guān)方批準(zhǔn)后辦理有關(guān)手續(xù)。 投資控制流程圖投資控制工作總流程圖規(guī)劃投資控 制 值將實(shí)際值與計(jì) 劃值比較并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析原因并糾偏提出有關(guān)報(bào)告采集實(shí)際值計(jì)量支付工作流程圖變更、索賠、補(bǔ)償及掛帳支付承包人提交質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表單測(cè)量計(jì)量說明、計(jì)算記錄如需要有有審核21天業(yè)主28天內(nèi)支付無(wú)簽發(fā)支付證書致業(yè)主承包人有疑問嗎？監(jiān)理部支付依據(jù)每月25日前現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理向監(jiān)理部提交審核資料核對(duì)與澄清有問題嗎？承包人呈報(bào)月支付申請(qǐng)無(wú)承包人計(jì)量匯總現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行工程計(jì)量承包人申請(qǐng)計(jì)量承包人申請(qǐng)其他支付工程部位驗(yàn)收合格計(jì)日工流程圖監(jiān)理發(fā)布計(jì)日工指令指定表格做記錄承包人使用監(jiān)理工程實(shí)施過程中對(duì)記錄表格簽認(rèn)承包人申請(qǐng)支付監(jiān)理簽證計(jì)日工費(fèi)用 合同管理 合同管理的任務(wù)和依據(jù) 合同管理的主要任務(wù)：從投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策、法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款來處理合同問題。⑵ 質(zhì)控手段：支付應(yīng)做到有理、有據(jù)、有節(jié)，對(duì)于無(wú)理、無(wú)據(jù)的支付申請(qǐng)，不予支付。⑷ 價(jià)格調(diào)整：價(jià)格調(diào)整的金額=合同規(guī)定可進(jìn)行調(diào)整的項(xiàng)目金額的總和價(jià)格調(diào)整系數(shù)。 對(duì)其中部分內(nèi)容說明如下：⑴ 工程量清單項(xiàng)目總則：工程量清單項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)《技術(shù)規(guī)范》中相應(yīng)章節(jié)的計(jì)量與支付的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行計(jì)量支付。 按合同規(guī)定及時(shí)向承包人支付進(jìn)度款，不造成違約被索賠條件。 按照合同要求，協(xié)助業(yè)主避免造成違約索賠條件。 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制⑴ 認(rèn)真審核承包人的初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)于質(zhì)量保證資料不全者和自檢不合格者，不予批準(zhǔn)驗(yàn)收；⑵ 初驗(yàn)前對(duì)工程全面檢查；① 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄進(jìn)行認(rèn)真檢查；② 對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，對(duì)工程存在的缺陷、變形不合格之處限期修補(bǔ)或返工；③ 對(duì)完工的工程現(xiàn)場(chǎng)作出清理，對(duì)竣工檢查有實(shí)質(zhì)影響的部分責(zé)令承包人限期完工，不影響竣工驗(yàn)收的工程可放到缺陷責(zé)任期完工。檢查合格后方可簽認(rèn)，否則不予簽認(rèn)，不予支付，也不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。⑹ 按合同要求，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后及時(shí)下達(dá)開工令。④ 審查承包人用于本工程主要材料和設(shè)備，要求承包人在材料、設(shè)備訂貨前提供材料、設(shè)備的來源、出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告。② 踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查、收集施工現(xiàn)場(chǎng)的各種環(huán)境資料及周邊關(guān)系資料，分析整理、上報(bào)業(yè)主，并協(xié)助業(yè)主處理解決。 進(jìn)度控制流程圖（見下頁(yè)）總進(jìn)度計(jì)劃及更新進(jìn)度計(jì)劃收到中標(biāo)通知書后28天提交發(fā)布開工令后42天更新，更新周期90天批準(zhǔn)的需圖計(jì)劃材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃目標(biāo)分解及階段進(jìn)度計(jì)劃資金供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)度控制措施施工方法組織安排資源配備作業(yè)順序時(shí) 間 表保證措施信息反饋單項(xiàng)施工計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃審查承包人調(diào)整后重 報(bào)NOYES剩余工程時(shí)間安排、滯后原因分析工程進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度 專業(yè)技術(shù) 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的任務(wù)隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)影響質(zhì)量的因素及時(shí)采取各種措施加以控制，確保合同規(guī)定的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)圓滿地實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制的措施 組織措施建立以總監(jiān)理工程師為責(zé)任人的進(jìn)度控制體系。、坐標(biāo)控制點(diǎn)等。 缺陷責(zé)任期根據(jù)業(yè)主要求保留必要的工作人員；如業(yè)主無(wú)特別要求，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與業(yè)主保持密切聯(lián)系，做好回訪、反饋工作；如缺陷責(zé)任期留有甩項(xiàng)工程，由相應(yīng)監(jiān)理工程師繼續(xù)完成；如需進(jìn)行返修等事宜，由總監(jiān)派相應(yīng)監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)開展工作；缺陷責(zé)任期滿，由總監(jiān)理工程師及相應(yīng)監(jiān)理工程師完成簽證工作。 監(jiān)理員職責(zé)：⑴ 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。⑼ 審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。⑵ 預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。⑷ 主持第一次工地會(huì)議，簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、暫停施工通知、復(fù)工通知。 ⒀ 審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。 ⑸ 審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。該機(jī)構(gòu)采用如下直線結(jié)構(gòu)組織形式。采取切實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)要求；⑺施工質(zhì)量控制：審查施工承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。 認(rèn)真審查因各種因素造成的工期延誤，并與業(yè)主積極溝通，確定變化后的階段目標(biāo)和總工期，盡可能采取適當(dāng)措施，挽回?fù)p失的工期并最大限度減輕業(yè)主的損失。⑥草皮護(hù)坡10910 m2。改造交通橋。放水涵洞與壩軸線正交連接，斷面為城門洞型，位于原狀土基上，砌石磚拱結(jié)構(gòu)，（寬高）， m， m。其中：。WORD資料 下載可編輯 小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃 專業(yè)技術(shù) 編制目的為更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)于業(yè)主，圓滿完成合同賦予的進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)任務(wù)，特根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制本規(guī)劃。水庫(kù)樞紐工程由大壩、溢洪道、放水涵洞等三部分組成。zz水庫(kù)1976年1月竣工蓄水受益，以防洪、灌溉為主。（3）放水臥管維修改造工程：臥管采用現(xiàn)澆C25混凝土箱型結(jié)構(gòu)；消力池采用C25混凝土結(jié)構(gòu)。 建筑物改造工程①溢洪道現(xiàn)澆側(cè)墻、 m m3； m3；②臥管改造，現(xiàn)澆臥管、擋土墻、消力池底板等；③交通橋改造橋板，增設(shè)漢白玉欄桿 。 質(zhì)量目標(biāo)按《施工合同》技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、變更設(shè)計(jì)文件，有關(guān)施工規(guī)范以及建設(shè)單位提出的對(duì)質(zhì)量的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站，嚴(yán)格質(zhì)量跟蹤和平行檢查。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)承包人評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核；⑻工程投資控制：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，簽認(rèn)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查，并提出處理意見；處理工程變更須業(yè)主批準(zhǔn)后，下達(dá)工程變更令；⑼施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并提出建議；檢查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查；⑽主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；⑾協(xié)助業(yè)主按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，審查設(shè)計(jì)人和承包人編制的竣工圖紙和資料?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)代表 建筑物監(jiān)理組大壩加固監(jiān)理組 監(jiān)理質(zhì)量控制體系 質(zhì)量控制體系的建立質(zhì)量控制體系根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和山西省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件設(shè)置。⑹ 組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。 ⒁ 協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。⑸ 簽發(fā)各類付款證書和施工圖紙。⑶ 預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。⑽ 預(yù)審各類付款證書。 ⑵ 檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。 擬投入監(jiān)理設(shè)施設(shè)備（見下表）擬投入監(jiān)理設(shè)施設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量購(gòu)置年份擬購(gòu)買或租賃設(shè)備狀況進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備水準(zhǔn)儀1套自有完好工程需要土工試驗(yàn)設(shè)備1套自有完好工程需要砼試驗(yàn)設(shè)備1套自有完好工程需要砂漿試驗(yàn)設(shè)備1套自有完好工程需要回彈儀1臺(tái)自有完好開工時(shí)二、辦公設(shè)備