【摘要】國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19580—2021《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》改革開放迎來了質(zhì)量管理的一個(gè)新時(shí)代。1996年國務(wù)院發(fā)布《質(zhì)量振興綱要》,指出質(zhì)量問題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映,已成為影響國民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。體現(xiàn)了黨
2024-11-03 18:25
【摘要】 第1頁共3頁 《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)體會(huì) 《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)體會(huì) by余昌艷 卓越績效管理模式是一種適應(yīng)于現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式,起 源于美國的波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng),很多優(yōu)秀的企業(yè)或...
2024-09-18 06:03
【摘要】卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則導(dǎo)入培訓(xùn)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)教育委員會(huì)委員、高級(jí)工程師全國卓越績效模式評(píng)估師、咨詢師培訓(xùn)導(dǎo)師全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審員,全國六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)專家委員龔曉明13606091396自我介紹?中國質(zhì)協(xié)學(xué)術(shù)教育委員會(huì)委員、研究中心高級(jí)顧問?13年(
2025-01-15 10:25
【摘要】科學(xué)發(fā)展成就卓越-2022版卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則導(dǎo)入培訓(xùn)中國質(zhì)協(xié)學(xué)術(shù)教育委員會(huì)委員、研究院暨培訓(xùn)中心高級(jí)專家全國首批卓越績效模式認(rèn)可導(dǎo)師、全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員教師全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)、質(zhì)量經(jīng)理認(rèn)證委員會(huì)專家委員大同龔曉明?中國質(zhì)協(xié)學(xué)術(shù)教育委員會(huì)委員、研究院&培訓(xùn)中心高級(jí)專家
2025-01-15 13:58
【摘要】過程管理****機(jī)器股份有限公司是一家大型發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè),屬技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。公司基于產(chǎn)品和行業(yè)特點(diǎn),以及對(duì)市場變化快速反應(yīng)的考慮,最大限度的滿足顧客及其他相關(guān)方的需求和實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),確立了公司的價(jià)值創(chuàng)造過程和關(guān)鍵支持過程。詳見圖。圖****過程管理結(jié)構(gòu)
2025-01-22 08:15
【摘要】xx使命:以創(chuàng)新科技的健康產(chǎn)品,滿足人民對(duì)高品質(zhì)生活的需求!xx愿景:成為中國一流的珍稀食用菌科技生產(chǎn)企業(yè),引領(lǐng)中國食用菌消費(fèi)新時(shí)代!核心價(jià)值觀:創(chuàng)新為先,誠信為本,健康為民!事業(yè)觀:強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)!人才觀:搭建成長平臺(tái),成就員工價(jià)值!市場觀:以需求為導(dǎo)向,以多贏為目的!質(zhì)量觀:品質(zhì)取得信任,品牌提升價(jià)值!
2025-01-16 02:38
【摘要】第一篇:績效管理的卓越工具——績效管理飛輪 績效管理的卓越工具 ——績效管理飛輪 管理就是管人,管人就是帶作風(fēng)。企業(yè)有企業(yè)的作風(fēng),團(tuán)隊(duì)有團(tuán)隊(duì)的作風(fēng),企業(yè)的戰(zhàn)斗力取決于企業(yè)的作風(fēng)問題。 在TOM...
2024-10-17 18:50
【摘要】卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布GB/T19580-20042004-08-30發(fā)布2005-01-01實(shí)施為了引導(dǎo)組織追求卓越績效,提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,國務(wù)院頒布的《質(zhì)量振興綱要》的有關(guān)規(guī)定,特制訂《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》。本標(biāo)準(zhǔn)參
2025-07-14 15:51
【摘要】卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(19580-2021)與卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南(19579-2021)條款對(duì)應(yīng)表卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(19580-2021)卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南(19579-2021)1領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)2總則本條款用于評(píng)價(jià)組織高層領(lǐng)導(dǎo)的作用、組織治理及組織履行社會(huì)責(zé)任的情況。提要本條款對(duì)組織的持續(xù)成功起著關(guān)鍵作用。其中
2024-12-16 17:41
【摘要】卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(19580-2012)與卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南(19579-2012)條款對(duì)應(yīng)表卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(19580-2012)卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南(19579-2012)序號(hào)條款標(biāo)題內(nèi)容描述條款標(biāo)題內(nèi)容描述1領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)2總則本條款用于評(píng)價(jià)組織高層領(lǐng)導(dǎo)的作用、組織治理及組織履行社會(huì)責(zé)任的情況。
【摘要】《卓越績效管理手冊(cè)》記錄表匯編版本:ZJQ83-QGB001-2011批準(zhǔn)人:目錄1.受控文件清單(R04-01) 12.文件發(fā)放記錄表(R04-02) 23.制度文件的編制(更改)確認(rèn)流程表
2025-04-12 13:19
【摘要】....一、卓越績效管理模式是什么 “卓越績效管理模式”源自美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),它是一套以顧客為導(dǎo)向、追求卓越績效的管理理念和準(zhǔn)則。它不是目標(biāo),而是提供一種評(píng)價(jià)方法?! 白吭娇冃Ч芾砟J健笔敲绹?987年創(chuàng)建的一種世界級(jí)企業(yè)成功的管理模式,其核心是強(qiáng)化組織的顧客滿意意識(shí)
2025-04-08 22:31
【摘要】______有限公司卓越績效自評(píng)報(bào)告2011年7月目錄領(lǐng)導(dǎo)……………………………………………………………………組織的領(lǐng)導(dǎo)…………………………………………………………社會(huì)責(zé)任……………………………………………………………戰(zhàn)略…………………………………
2024-08-10 19:01
【摘要】卓越績效模式自評(píng)報(bào)告簡介部分的編制 企業(yè)在實(shí)施卓越績效模式的時(shí)候,往往需要根據(jù)GB/Z19579的附錄B對(duì)自己的情況進(jìn)行一次概況分析與描述,主要描述項(xiàng)目如下: a)--主要的產(chǎn)品和服務(wù)及其交付方式、途徑,如直接交付、通過經(jīng)銷商銷售等; b)--組織文化,組織的目的、愿景、使命和價(jià)值觀; c)--員工的基本情況,包括教育水平、職位和年齡構(gòu)成等,以及特別要
【摘要】卓越績效自評(píng)報(bào)告、價(jià)值觀和使命(1)XX賓館的領(lǐng)導(dǎo)者劉青先生和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),根據(jù)酒店所具有的主題特征,綜合酒店運(yùn)營兩年來所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),站在高起點(diǎn)、高要求、高目標(biāo)的至高點(diǎn)上,通過高層領(lǐng)導(dǎo)共同參與探討,大家各抒已見、集思廣益,從而制定了本企業(yè)的愿景、價(jià)值觀和使命。我們通過多種途徑在全體員工中傳遞和展示我們的愿景、價(jià)值觀和使命,并指引員工的行為方向。這些途徑包
2024-08-03 15:42