【摘要】營銷經(jīng)典工具之如何做好SWOT分析?December5th,2021如何尋找對的Mr./MissRight?大綱?知己知彼,百戰(zhàn)百勝–SWOT分析?你要的是什麼?–設(shè)定合理目標(biāo)?行動展開–愛的追尋BusinessPlan?遇到
2025-05-14 04:04
【摘要】第一篇:如何做好會議營銷主持人 司儀的定義 司儀也叫主持人——是將演講的主題、主講嘉賓、演講的程序及目的跟聽眾有機(jī)的聯(lián)系起來的那個(gè)人。 主持人與報(bào)幕員的區(qū)別: 報(bào)幕員是僵持的,只是復(fù)制了別人為...
2024-10-13 23:52
【摘要】第八章如何做好創(chuàng)業(yè)初期營銷管理,,1,第一節(jié)產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,,2,一、產(chǎn)品的生命周期,,3,產(chǎn)品生命周期理論的起源,產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)1966年在其《產(chǎn)品周期中的國際投資與國...
2024-10-22 16:37
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場改善講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著
2025-01-19 16:57
【摘要】如何做好現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷如何做好現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的營銷——農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)衢州學(xué)院傅許堅(jiān)電話:134540048082023年10月1引言現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍!農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展程度決定農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化程度!2及原因3農(nóng)業(yè)經(jīng)
2025-01-17 01:01
【摘要】小標(biāo)題新營銷 新動力 新市場小標(biāo)題什么是會議營銷會議營銷就是把潛在(各行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人)客戶邀請到一起,通過視聽、演講和交流、探討、互動等形式,介紹產(chǎn)品,解決客戶的疑問,進(jìn)而促成訂單的銷售過程。小標(biāo)題會議營銷目的:1、普及信息化工程,讓企業(yè)能夠第一時(shí)間了解國家相關(guān)政策!小標(biāo)題會議營銷目的:?團(tuán)隊(duì)協(xié)作,幫助
2025-01-17 21:23
【摘要】如何做好Presentation(附:如何做PPT)大多歐美企業(yè)都非常重視presentationskills,不懂得這一點(diǎn),是許多在外企工作的人認(rèn)為自己懷才不遇的原因。所謂presentation,不一定非是powerpointpresentation不可。外企對管理人員的衡量指標(biāo)之一有一個(gè)sellingskill,其實(shí)大多便是從presentation里面得來的印象。外企
2025-08-22 17:45
【摘要】....如何做好庫存管理_制造型企業(yè)如何快速大幅提升競爭力?庫存管理概述 庫存管理的目標(biāo)就是要做到料賬百分之百相符,差一點(diǎn)也不行。有人認(rèn)為這是不可能的事,能做到90%以上相符就已經(jīng)不錯(cuò)了。這種想法是錯(cuò)誤的,只要不是百分之百相符,庫存管理的成績就等于零。 很多人總
2025-04-18 12:02
【摘要】 商務(wù)會議是企業(yè)或公司管理工作的重要內(nèi)容,開好每一個(gè)會議事關(guān)企業(yè)或公司的生產(chǎn)和經(jīng)營。一次出色的商務(wù)會議,除了會議主辦者的組織、準(zhǔn)備工作做的完善外,與主持人的出色主持也功莫大焉?! ∽鲆粋€(gè)出色的商務(wù)會議主持人,必須要掌握如下幾點(diǎn)主持技巧: 1、開會時(shí)主持人的主持方式?! ≈鞒秩嗽跁h上開始講話時(shí),是否受到與會者歡迎,第一步將取決于與會者的初步印象。這個(gè)印象取決于很多因素,如:主持人是
2025-08-23 16:02
【摘要】物資采購學(xué)習(xí)資料物資采購是對生產(chǎn)過程中各種物資資源消耗進(jìn)行補(bǔ)充的一種手段。物資采購是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,專業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求采購員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關(guān)心價(jià)格是否合理,同時(shí),還要求采購人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識。以確保所購物資的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)上的適用性。物資采購原則;1、物資采購不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方
2025-07-27 13:45
【摘要】如何做好課前準(zhǔn)備?課前準(zhǔn)備的好壞是提高課堂40分鐘效率的前提和條件!可我觀察了幾節(jié)課的課前準(zhǔn)備,不太滿意。預(yù)備鈴響過以后,我總會發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生還是說說笑笑,不能安靜下來;有的甚至一定要看到老師走進(jìn)教室,才手忙腳亂地拿出書本,做好準(zhǔn)備。讓我完全感覺不到“上課鈴響了,同學(xué)們安安靜靜地等待老師來上課……”那樣的意境了。于是,我從以下三方面來督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,并取得了一定的成效。
2025-08-18 19:38
【摘要】如何做好企業(yè)供應(yīng)工作答案要想做好供應(yīng)工作需要1、有穩(wěn)定的供應(yīng)商,盡量避免獨(dú)家供貨2、及時(shí)了解內(nèi)部物品所需,主動查看庫存及使用狀況3、對于新項(xiàng)目需要及時(shí)了解,積極開發(fā)新供應(yīng)商4、經(jīng)常進(jìn)行市場考察,了解供應(yīng)物品最近行情,貨比三家,保證供應(yīng)物品的物美價(jià)廉5、在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,不管對方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都
2025-08-03 11:47
【摘要】如何做好企業(yè)供應(yīng)工作答案要想做好供應(yīng)工作需要1、有穩(wěn)定的供應(yīng)商,盡量避免獨(dú)家供貨2、及時(shí)了解內(nèi)部物品所需,主動查看庫存及使用狀況3、對于新項(xiàng)目需要及時(shí)了解,積極開發(fā)新供應(yīng)商4、經(jīng)常進(jìn)行市場考察,了解供應(yīng)物品最近行情,貨比三家,保證供應(yīng)物品的物美價(jià)廉5、在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,
2025-07-26 11:24
【摘要】如何做好ERP實(shí)施及運(yùn)維中的用戶培訓(xùn)? 談起ERP項(xiàng)目的實(shí)施,很多經(jīng)歷過的IT人可能都會有這么一種想法:“實(shí)施系統(tǒng)容易,應(yīng)用起來難。”現(xiàn)在人更加務(wù)實(shí),已經(jīng)很少討論“不上ERP是死,上了ERP死的更快”之類的口號了,更加追求成果,所以我們看到了ERP實(shí)施和運(yùn)維的過程中最困難的莫過于對于操作者得培訓(xùn)?! 〔煌墓舅鶎?shí)施的ERP固然不同,流程也不同,涉及的模塊、涉及的部門、涉及的企業(yè)
2025-07-26 05:34
【摘要】淺談工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)工作自2001年1月1日我國施行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以來,招標(biāo)投標(biāo)工作不斷發(fā)展,競爭也日益激烈。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,施工企業(yè)的施工方案已經(jīng)非常透明,已經(jīng)很難再形成差別性競爭,所以投標(biāo)競爭獲勝的關(guān)鍵在于投標(biāo)報(bào)價(jià)。為此,施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)就需要針對不同工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定具體的報(bào)價(jià)指導(dǎo)思想,并據(jù)此確定投標(biāo)策略。制定投標(biāo)策略應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的地域、環(huán)境和競爭形勢,采取不同的