縣供銷社基層供銷社綜合改革落實情況的自查報告-免費閱讀
【正文】 二要扎實推進基層社改造升級。二、存在的問題少數(shù)基層單位對深化供銷合作社綜合改革的重要性、緊迫性、時代性認識還有待提高，存在“等、靠、看”的思想，責任落實不夠到位，目標細劃不夠明確，措施制定不夠具體。全系統(tǒng)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場交易額2000萬元。（四）大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。為增強服務功能，強化行業(yè)自律，推進行業(yè)誠信建設，供銷社充分利用合作經(jīng)濟組織優(yōu)勢，在農(nóng)資、日用消費品、再生資源、電子商務等領(lǐng)域積極發(fā)展行業(yè)協(xié)會，全系統(tǒng)已在民政部門注冊登記農(nóng)資、煙花爆竹、再生資源回收利用、電子商務4個行業(yè)協(xié)會。與農(nóng)戶簽訂土地托管協(xié)議，為農(nóng)戶提供機耕、整田、機播、施肥、機防、機收、烘干等主要環(huán)節(jié)一條龍式服務，稻發(fā)自然公司與靖安鄉(xiāng)竹溪村農(nóng)戶簽訂土地托管協(xié)議，托管土地2000畝；甘棠供銷社以恒泰糧油種植專業(yè)合作社為依托，組建農(nóng)機服務隊，在甘棠龍井壩、轉(zhuǎn)洞橋村和長嶺林家埡口村托管土地1000畝，培育優(yōu)質(zhì)水稻基地；普安供銷社以祥泰農(nóng)業(yè)服務專業(yè)合作社為主，托管土地1000畝。甘棠鎮(zhèn)、天師鎮(zhèn)采取“基層社+農(nóng)技站+（信用社）農(nóng)行+龍頭企業(yè)”的模式共同發(fā)起，聯(lián)合18個專業(yè)合作社、3個龍頭企業(yè)、15個專業(yè)大戶、7個家庭農(nóng)場及4個涉農(nóng)事業(yè)單位，現(xiàn)共有會員50名。采取產(chǎn)權(quán)結(jié)合、牽頭領(lǐng)辦、業(yè)務連接、項目扶持等方式，推動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展?！熬W(wǎng)上供銷社”電商平臺縣供銷社積極對接市供銷網(wǎng)優(yōu)電商公司，已爭取“新網(wǎng)工程”惠農(nóng)工程專項資金100萬元，用于建設xx農(nóng)村電商運營綜合平臺和電商運營超市。深入開展化肥、農(nóng)藥使用量零增長行動，擴大高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品供給，推進測土配方施肥、農(nóng)藥減量控害，推廣生物有機肥、高效低毒低殘留農(nóng)藥的使用。四是圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加強與貧困戶有效對接，在種養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等方面開展針對性幫扶。三、下步打算（一）進一步加快為農(nóng)服務體系建設，提高為農(nóng)服務水平我社加大土地托管服務推廣力度，繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)社會化服務工程，培育發(fā)展合作式、托管式、訂單式等多種形式的為農(nóng)服務模式，擴大服務規(guī)模，倡導“農(nóng)民進城打工，供銷社為農(nóng)民打工”的服務理念，積極爭取上級社農(nóng)業(yè)綜合
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