業(yè)務員工作規(guī)程-免費閱讀
【正文】 不要節(jié)外生枝多接觸，慢工細活財務人員負責日常管理事務依領導人臉色行事不要忽視其地位提供新情報追求先進強調合作利益性情中人電話開會其他8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:00良怡良怡○○○○古華古華○○越華古華○合計當天計劃訪問數(shù) 家當天實際訪問數(shù) 家家家家家家家家家家家家家 Q Q填表人：（簽名） 聯(lián)系電話：__________填表方法：（1）業(yè)務工作內容依據(jù)主要目的進行區(qū)分，然后填寫。等白跑一趟其他各種準備接待每個人所處的職位決定了他在組織目標實現(xiàn)中必須承擔的責任，因而《目標責任書》是目標管理的第一步；業(yè)務員根據(jù)自己在組織目標中承擔的責任，把任務分解到各銷售終端，再根據(jù)各終端責任的輕重和終端態(tài)勢的緩急分配自己的時間和精力，制定《業(yè)務員月尋訪（控制）計劃表》，并依據(jù)此計劃巡訪客戶。每月末，對于每個終端填寫《終端綜合評估表》，以決定其（客戶）分級及信用度；匯總各個終端的銷售實績，填寫《客戶實績分析表》，可找出自己的主要終端客戶并核算投入產出，以期提高工作效率；匯總經銷商的銷量明細，作出《地區(qū)經銷商月（累計）銷售額、統(tǒng)計數(shù)據(jù)表》，以決定我們的產品策略，并找出銷售的規(guī)律性，指導下一步的工作；同時，分析自身不足；并制定客
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