企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃書(專業(yè)模板)-免費(fèi)閱讀
【正文】 散裝規(guī)格統(tǒng)一為8G左右，品嘗品規(guī)格統(tǒng)一為3G左右由總經(jīng)辦與營(yíng)銷部協(xié)調(diào)落實(shí)（因暫無市場(chǎng)策劃人員）CI系統(tǒng)建設(shè)4～5月完成企業(yè)CI尤其是VI的系統(tǒng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)策劃專員負(fù)責(zé)跟蹤，總經(jīng)辦協(xié)助宣傳資料制作4月制作產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)，5月投入使用市場(chǎng)策劃專員落實(shí)5月完成形象促銷臺(tái)的設(shè)計(jì)、制作，6月份起投入使用5月完成POP海報(bào)的設(shè)計(jì)、制作即時(shí)完成各地宣傳噴繪的制作，及時(shí)投入使用產(chǎn)品包裝改進(jìn)5～8月結(jié)合前期公司VI設(shè)計(jì)情況，完成袋包裝設(shè)計(jì)、規(guī)格細(xì)化工作，確定大、小兩種規(guī)格，9月份能投入使用市場(chǎng)策劃專員落實(shí)建立官方網(wǎng)站5～7月完成本公司官方網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)策劃專員執(zhí)行，營(yíng)銷部經(jīng)理協(xié)助5月完成、網(wǎng)站等形象宣傳招商工作年度活動(dòng)的策劃與執(zhí)行7月前完成年度宣傳活動(dòng)的策劃及費(fèi)用預(yù)算市場(chǎng)策劃專員負(fù)責(zé)策劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)、執(zhí)行8月前完成國(guó)慶節(jié)的活動(dòng)專案策劃并落實(shí)執(zhí)行10月前完成元旦的活動(dòng)專案策劃并落實(shí)執(zhí)行11月前完成春節(jié)的活動(dòng)專案策劃并落實(shí)執(zhí)行（三）產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃本年度的產(chǎn)品發(fā)展工作主要包括：調(diào)整原材料使用、統(tǒng)一外包裝、產(chǎn)品開發(fā)成本概念深入，此3項(xiàng)工作由總經(jīng)辦、生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)具體落實(shí)時(shí)間，建議在6月前全部完成。省外區(qū)域市場(chǎng)開拓計(jì)劃表時(shí)間計(jì)劃拓展省區(qū)200年4月上海市、廣東省、四川省、重慶市200年5月遼寧省、浙江省、湖南省200年6月山東省、江蘇省200年7月湖北省、天津市200年8月北京市、福建省200年9月河南省、陜西省200年10月～200年3月其他要求合作的區(qū)域及開發(fā)的區(qū)域3．特通渠道的開拓，由市市內(nèi)經(jīng)理負(fù)責(zé)。在當(dāng)前采用的可控性的經(jīng)銷商模式下，所有的市場(chǎng)推廣只有充分考慮了經(jīng)銷商的利益，市場(chǎng)才能真正得到良性發(fā)展。① 終端渠道商，指擁有現(xiàn)代A、B、C類終端網(wǎng)絡(luò)的客戶。② 袋裝系列產(chǎn)品的規(guī)格需進(jìn)一步細(xì)化，以滿足不同區(qū)域市場(chǎng)、不同渠道的需求，同時(shí)也要美化其包裝，使得產(chǎn)品形象更趨高檔化。（3）網(wǎng)站建設(shè)在短期內(nèi)完成本公司網(wǎng)站的建設(shè)，以達(dá)到更好地宣傳企業(yè)與品牌形象的目的。（2）擬建銷售組織結(jié)構(gòu)擬建的銷售組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示。④ 在市場(chǎng)必需的前提下，合理安排、
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