阿里巴巴b2b商業(yè)模式[或創(chuàng)新]分析范文-免費閱讀
【正文】 可以說在互聯(lián)網(wǎng)上建立了一個無地理和時間障礙的自由貿(mào)易市場，用戶從中可獲得前所未有的商機。而對大多企業(yè)來說，在沒有得到實際利益時就要付費是難于接受的。目前我國的電子商務網(wǎng)絡(luò)支付、配送體系和安全認證體系遠沒有完善。然而對于企業(yè)而言，如果交易中出了問題，無一例外地都會追究B2B企業(yè)的責任，從而影響B(tài)2B企業(yè)自身的發(fā)展。由于對電子商務缺乏全面系統(tǒng)的了解，許多企業(yè)在此過程中出現(xiàn)了許多的誤區(qū)，對B2B電子商務的認識過于簡單，認為在網(wǎng)絡(luò)上放上公司的主頁和產(chǎn)品目錄就萬事大吉，就可以等著客戶的定單了。同時，由于阿里巴巴在中國市場上早已搶占先機，擁有了穩(wěn)定的客戶群體。因為阿里巴巴的成立解決了中國B2B電子商務的兩大問題：信息流瓶頸和信用瓶頸。不同的電子商務模式對于每一項所需的能力也是不同的，以信息中介，全服務提供商以及虛擬社區(qū)為例進行能力需求的比較。另外在最近還分類開設(shè)了阿里巴巴化工網(wǎng)、服裝網(wǎng)、電子網(wǎng)、商務服務網(wǎng)來進一步的細分客戶群體實現(xiàn)面向性的精確定位確保電子商務交易執(zhí)行效率的提高和便捷。會員也可以免費申請自己的公司加入到阿里巴巴“公司全庫”中，并鏈接到公司全庫的相關(guān)類目中方便會員有機會了解公司全貌。但中國99％的企業(yè)都是中小企業(yè)，市場環(huán)境與美國迥然不同，這就決定了中國要發(fā)展電子商務就不能忽視中小企業(yè)。其付費會員有兩種類型，國際交易平臺的會員和國內(nèi)交易平臺的會員。 這是在馬云對中國電子商務環(huán)境正確的感知上，阿里巴巴的發(fā)展才能夠腳踏實地，成為B2B市場上別人難以模仿和超越的對象。2 阿里巴巴商業(yè)模式分析電子商務模式，就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務運作方式和盈利模式。研究和分析電子商務模式的分類體系，有助于挖掘新的電子商務模式，為電子商務模式創(chuàng)新提供途徑，也有助于企業(yè)制定特定的電子商務策略和實施步驟。阿里巴巴的盈利模式從以下三個方面來分析： （1）核心價值：阿里巴巴向客戶提供的核心產(chǎn)品 （2）盈利增長點及措施：阿里巴巴獲取利潤的產(chǎn)品或服務及提供價值的關(guān)鍵活動 （3） 盈利的對象：阿里巴巴的目標客戶 阿里巴巴的核心價值：阿里巴巴的發(fā)展大概經(jīng)過了信息交流，交易平臺，誠信保障，支付中介以及搜索工具這幾個階段。 國際交易平臺是為國內(nèi)外企業(yè)搭建的網(wǎng)上外貿(mào)社區(qū)，為國內(nèi)出口型企業(yè)提供國際買家的采購信息，幫助其獲得國際訂單，同時也向欲進人中國市場的國外企業(yè)提供有償服務。同時，基于對貿(mào)易全球化趨勢的認識，阿里巴巴不僅把盈利的目光投注在國內(nèi)，也投向了看好中國市場的跨國公司，其目標是幫助中國企業(yè)出口和幫助國外企業(yè)進入中國。 ④行業(yè)資訊：按各類行業(yè)分類發(fā)布最新動態(tài)信息，會員還可以分類訂閱最新信息，直接通過電子郵件接受。 阿里巴巴成功的因素電子商務模式實施的成功與以下幾個因素相關(guān)： （1） 對Internet經(jīng)濟的理解 在構(gòu)建一個利用Internet能力的電子商務模式時，除考慮對公司商務戰(zhàn)略制定有影響的技術(shù)因素外，對Internet經(jīng)濟的理解也很重要?？梢娦畔⒅薪楦粗赜谄髽I(yè)軟實力的構(gòu)建，全服務提供商則需要硬件設(shè)施以及企業(yè)文化的整合，相對于信息中介要求的條件更高，而虛擬社區(qū)則是介于兩者之間。 1）信息流瓶頸的解決 對于中小企業(yè)
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