【正文】 見YSQHSE／PD－31《變更管理程序》 與相關(guān)方的交流采取會議形式進行相互交流，學(xué)習(xí)。文件編號文件名稱保管人姓名備注YS/QHSE/B6/OD01運輸工程總公司HSE作業(yè)指導(dǎo)書YS/QHSE/B6/OD02作業(yè)大隊保養(yǎng)站維修工程HSE項目計劃書質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境程序文件YS－QHSE／MM質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理手冊YS－QHSE／OD質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境作業(yè)文件YS－QHSE／EN質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境應(yīng)急手冊8 信息交流 HSE會議項目的HSE會議安排見下表序號會議類型時間/次數(shù)參加人議題1HSE管理會議開工前動員會主管領(lǐng)導(dǎo)、項目HSE管理小組成員、班組長等討論項目HSE目標及管理措施制定項目HSE政策。三孔插座相線接于右孔。每年3—6月間配合春防活動進行一次防火演練，演練情況見 《應(yīng)急演習(xí)記錄》7 管理制度和作業(yè)指南 管理制度見《管理制度匯編》 崗位作業(yè)指導(dǎo)書 電工崗電工必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。5） 此外要用力按摩病人的四肢，防止血液循環(huán)停滯。病情嚴重者立即送醫(yī)院治療。 發(fā)現(xiàn)人員休克、昏迷的緊急急救程序1） HSE應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場。捏緊觸電者的鼻孔，深吸一口氣后緊貼觸電者的口，并往觸電者的口內(nèi)吹氣，同時約為2秒鐘，吹氣完畢后，立即離開觸電者的口，并松開觸電者的鼻孔，讓其自行呼氣，時間約為3秒鐘。8） 若第一現(xiàn)場決策人不在時，可由第二決策人替代指揮，若第二決策人不在時，可由第三決策人替代指揮。6 應(yīng)急計劃 應(yīng)急組織項目經(jīng)理部應(yīng)急小組：組長： 副組長： 組員： 應(yīng)急預(yù)案 營地火災(zāi)緊急疏散程序1） 發(fā)現(xiàn)火情的第一人應(yīng)發(fā)出火情信號，并迅速趕赴報警點，發(fā)出火災(zāi)警報，滅火應(yīng)急小組應(yīng)在5分鐘之內(nèi)趕赴出事現(xiàn)場，落實火災(zāi)地點，火勢大小，同時斷開著火區(qū)電源開關(guān)，在有可能的情況下用滅火器撲救。手持式電動工具使用前，應(yīng)對電源線、開關(guān)、外殼進行檢查，不得有絕緣開裂破損現(xiàn)象，接頭要牢固，開關(guān)要靈活，通電后要做空載檢查，運轉(zhuǎn)正常后方可正試作業(yè)。識別出生產(chǎn)、生活、產(chǎn)品、服務(wù)全過程中顯在（潛在）的各種危險因素及環(huán)境因素。3． 進行現(xiàn)場HSE管理狀態(tài)的檢查與評估。9． 積極主動配合各業(yè)務(wù)部門完成日常工作。至今末發(fā)生一起事故。提高全員身心健康水平。2） 降水：年平均降水量430mm，地下水位較高3） 施工區(qū)內(nèi)無景觀，保護動物及古跡 外部依托醫(yī)療衛(wèi)生只能靠外部依托（五廠醫(yī)院）消防、治安依托某區(qū)政府部門。高臺子油田加密調(diào)整補充井工程HSE項目計劃書 高臺子油田加密調(diào)整補充井工程（標段3）HSE項目計劃書 編寫：年 月 日審核：年 月 日批準：年 月 日HSE項目計劃書批準登記表作業(yè)項目名稱：高臺子油田加密調(diào)整補充井工程（標段3）編寫單位：石油管理局運輸工程總公司編寫負責(zé)人： 參加編寫人員： 項目經(jīng)理（簽字）：日期： 年 月 日項目方技術(shù)部門負責(zé)人（簽字）日期： 年 月 日項目方HSE管理部門負責(zé)人任（簽字）日期： 年 月 日項目方主管負責(zé)人（簽字）日期： 年 月 日HSE計劃書受控狀態(tài)：受控HSE計劃書受控范圍： 呈報：公司發(fā)送：項目部存檔：公司甲方（業(yè)主）備案（簽字）：日期： 年 月 日目 錄、組織機構(gòu)和職責(zé)主要施工設(shè)備和HSE設(shè)施及用品危害識別與控制應(yīng)急計劃管理制度和作業(yè)指南信息交流監(jiān)測和整改審核和總結(jié)回顧1. 項目概述為確保此次《高臺子油田加密調(diào)整補充井工程（標段3）路完善工程》施工能夠安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)，在局內(nèi)基建市場中樹立運輸職工良好的形象，爭創(chuàng)省部優(yōu)工程，特編寫《北十三聯(lián)消防路完善工程HSE工作計劃書》以加強對施工項目的HSE管理，促進運輸工程總公司健康、安全與環(huán)境管理體系的時一步開展。 法律、法規(guī)及其他要求中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法 1994年3月5日頒布中華人民共和國安全生產(chǎn)法 2002年11月1日頒布建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收管理規(guī)定 1994年12月31日頒布建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例 1998年11月29日頒布SY／T6276－1997 石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系SY5690－95 石油企業(yè)職工個人勞動防護用品管理及配備規(guī)定SY5858－93 石油企業(yè)工業(yè)動火安全規(guī)程2 政策和目標 HSE政策 HSE承諾：1. 遵守法律、法規(guī)及當?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣；2. 倡導(dǎo)先進的企業(yè)文化，視培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展的根本和對員工的最大愛護；3. 以人為本，不斷提高員工的職業(yè)健康、安全的素質(zhì)和能力；4. 杜絕浪費，投入充足的資源以控制風(fēng)險；5. 完善并嚴格執(zhí)行有效的規(guī)章和制度；6. 建立全員參與機制，實施有效的協(xié)商與溝通；7. 不斷實現(xiàn)明確的健康、安全、環(huán)境目標，持續(xù)改進健康、安全、環(huán)境績效；8. 注重質(zhì)量，更注重安全生產(chǎn)，實現(xiàn)健康、安全、環(huán)境管理達標。 計劃書的范圍和關(guān)系這個計劃的中心包活：員工、設(shè)施、管理系統(tǒng)三個部分，員工是企業(yè)最有價值的資源，為了使員工發(fā)揮最大價值，應(yīng)當使員工：了解自己的權(quán)利和義務(wù)；有權(quán)參與現(xiàn)場施工生產(chǎn)與HSE有關(guān)的活動；得到充分培訓(xùn)，能夠健康、安全、環(huán)保地履行自己的職責(zé)；遵守和執(zhí)行業(yè)主與公司健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定。3 人員、組織機構(gòu)與職責(zé) 組織機構(gòu):項目經(jīng)理：殷福昌 項目HSE領(lǐng)導(dǎo)小組項目組HSE監(jiān)督營房管理員HSE監(jiān)督（兼職）工長 技術(shù)員張 巖韓國慶王克雨、秦福勝砼工班機械班瓦工班現(xiàn)場施工作業(yè)班組及全體員工 職責(zé) 單位行