【正文】 頁(yè)海軍工程大學(xué)工程碩士學(xué)位論文第章（2）明晰時(shí)間周期對(duì)重大文藝演出來(lái)說(shuō)，籌備時(shí)間普遍緊張。創(chuàng)意是人類高級(jí)的思維活動(dòng)，需要激情四射和思維張揚(yáng)。如果此時(shí)尚沒(méi)有成形的音樂(lè)，最好也能選擇一定數(shù)量的參考性音樂(lè)和參考性節(jié)目樣式。這種圖形無(wú)疑也是創(chuàng)作工作本身的需要，也是向上匯報(bào)的內(nèi)容。25（2）具象形式具象形態(tài)，包括視覺(jué)的具象形式，也包括聽(tīng)覺(jué)形象形式。如春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的吉慶、祥和的主題幾乎是不變的，為了表達(dá)這一主題，則要恰到好處地使用代表喜慶的紅色，如紅色與金色的搭配、淡紅的運(yùn)用等。當(dāng)然所有這些設(shè)想，都要將燈光、布景、音響等因素都一并考慮進(jìn)去。但它的內(nèi)容含有演出的宗旨與意義，包括有關(guān)政治的、社會(huì)的或國(guó)際的意義。有的晚會(huì)如果帶有國(guó)家或政府慶典性質(zhì)，它應(yīng)當(dāng)通過(guò)相當(dāng)一級(jí)組織者為好。23這種晚會(huì)都以它的隨意性與參與性所表現(xiàn)出的智慧吸引著眾多的觀眾。頁(yè)海軍工程大學(xué)工程碩士學(xué)位論文構(gòu)成此次創(chuàng)意的核心。不少奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式都屬這一類。一般來(lái)說(shuō)，政治性較強(qiáng)的活動(dòng)或指向性、宣傳性明確的活動(dòng)，比較多的運(yùn)用這種創(chuàng)意方式。但對(duì)于創(chuàng)造性思維的人來(lái)說(shuō)，他們不愿重復(fù)別人已經(jīng)做過(guò)的事，他們的想象多是多乎意料的，他們的點(diǎn)子總是奇思妙想。如在時(shí)間長(zhǎng)度上需要局部減少時(shí)間或去掉某一看似完整的結(jié)尾，如果具體編導(dǎo)缺少這種綜合思維，就要發(fā)生矛盾?！倍覅s寧愿喜歡用簡(jiǎn)單平實(shí)的說(shuō)法:“任何一個(gè)人對(duì)于他周遭環(huán)境與事物有了新的了解或新的診釋的時(shí)候，他就是在運(yùn)用他的‘想象力’與‘創(chuàng)意’了。愛(ài)德華19組委會(huì)官員要非常尊重藝術(shù)家的想象力與創(chuàng)造力。但在主創(chuàng)班子中，他們必須以統(tǒng)帥的身份參加工作。大型晚會(huì)的創(chuàng)意雖是一種群體行為，但它當(dāng)然是由一個(gè)一個(gè)參加者構(gòu)成的。各類藝術(shù)家的“類”，也是藝術(shù)形式的“框框”，只不過(guò)這種類是藝術(shù)家自己設(shè)的“法度”而已[5961]。創(chuàng)意的匯聚，一定是來(lái)自生活，生活是源泉。各種因素互相影響配合，創(chuàng)意才會(huì)跑出來(lái)。創(chuàng)意的定義創(chuàng)意的本質(zhì)是一種注意力經(jīng)濟(jì)，它的三個(gè)支點(diǎn)是：與眾不同的獨(dú)特性+銷售力+人性化。第（6）項(xiàng)目資金的籌措及調(diào)配計(jì)劃。文藝演出要達(dá)到怎樣的效果，通過(guò)什么形式的節(jié)目能達(dá)到這樣的效果。15文藝演出項(xiàng)目的構(gòu)思在很大程度上可以說(shuō)是一種思維過(guò)程，是對(duì)所要實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)所進(jìn)行的一系列想象和描繪，當(dāng)然這種想象和描繪并非天馬行空，無(wú)所約束。3（2）娛樂(lè)生活。月2重大文藝演出的場(chǎng)地一般都是事先限定的，有可能是大型場(chǎng)館，也有可能是臨時(shí)搭建的露天舞臺(tái)，作為活動(dòng)的組織者和管理者來(lái)說(shuō)，必須事先明確演出地點(diǎn)，專門的演出場(chǎng)館和露天舞臺(tái)的使用效果是大不相同的。頁(yè)海軍工程大學(xué)工程碩士學(xué)位論文手段，花掉多少錢去驅(qū)雨，都不會(huì)改期。周年大型歌會(huì)》；就是一個(gè)行業(yè)性晚會(huì)，如《軍工之歌》，也往往由那個(gè)行業(yè)發(fā)展的需要所決定。因此人們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)時(shí)，要采取具體問(wèn)題具體分析的方法，選擇合適的滿意的組織形式。也就是說(shuō)包括人在內(nèi)的一切資源在一起是為了完成項(xiàng)目獨(dú)特的目的，那么為了有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的就必須建立項(xiàng)目組織。賦予隊(duì)員全部工作職責(zé)，并使他們能在為全隊(duì)做出最好的貢獻(xiàn)前提下，提高自己的工作能力。8項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制等管理工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)[1518]。從項(xiàng)目生命周期的角度，對(duì)項(xiàng)目的2ofChart入下一階段獲得訂購(gòu)物品及服務(wù)的各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)換產(chǎn)品責(zé)任者項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定項(xiàng)目最終產(chǎn)品的范圍界定建立項(xiàng)目組織這一特點(diǎn)說(shuō)明了項(xiàng)目管理是一個(gè)管理過(guò)程，而不是技術(shù)過(guò)程，處理各種沖突和意外事件是項(xiàng)目管理的主要工作。項(xiàng)目的組織打破了傳統(tǒng)的固定建制的組織形式，而是根據(jù)項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段的具體需要適時(shí)調(diào)整組織的配置，以保障組織高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）項(xiàng)目有具體的時(shí)間計(jì)劃或有限的壽命。項(xiàng)目管理必須通過(guò)不完全確定的過(guò)程，在確定的期限內(nèi)生產(chǎn)出不完全確定的產(chǎn)品，日程安排和進(jìn)度控制常對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生很大的壓力。年代后被廣泛應(yīng)用，尤其在電子、核工業(yè)、國(guó)防和航空航天等工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用扥過(guò)，目前項(xiàng)目管理已經(jīng)應(yīng)用在幾乎所有的工業(yè)領(lǐng)域中[1]。世紀(jì)第突破了該領(lǐng)域研究中只停留在方法論述為主的研究模式，引入了定量分析，深化了在重大文藝演出項(xiàng)目中實(shí)施項(xiàng)目管理的層次，充分體現(xiàn)了實(shí)施項(xiàng)目管理方法的科學(xué)性。隨著大型文化活動(dòng)、大型文藝演出在國(guó)內(nèi)外的迅猛發(fā)展，大型文藝演出的第重大文藝演出由于自身的獨(dú)特性，如內(nèi)容限定、籌備時(shí)間短、人員不固定等特點(diǎn)，它更加符合項(xiàng)目管理的要求。510年，在對(duì)國(guó)際大型活動(dòng)組織協(xié)會(huì)（ISES）所屬的會(huì)員開(kāi)展的一項(xiàng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，與美國(guó)人均約如今，喬治華盛頓大學(xué)每年要培養(yǎng)(CBS2004以上海文廣新聞傳媒集團(tuán)所屬文藝頻道為例，20051（4）一次性。問(wèn)題的提出文藝演出是以主辦單位為主導(dǎo)，以現(xiàn)場(chǎng)演出或電視播出為終極目標(biāo)，由承辦單位的創(chuàng)作人員為主進(jìn)行構(gòu)思、組織節(jié)目，以歌舞類，語(yǔ)言類，雜技魔術(shù)類，聲樂(lè)器樂(lè)類等的全部或若干種表演內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，以舞臺(tái)和聲光電效果為主體而制作出來(lái)的一種特殊的藝術(shù)品種。................................................................................ 79致 謝................................................................................... 75第.................................................................................... 64章................................................................... 58............................................................................................ 57........................................................................................... 47................................................................................... 37.................................................................................................... 33............................................. 29....................................................................................... 21頁(yè)目.................................................................... 15................................................................................ 12..................................................................................... 72章management,頁(yè)海軍工程大學(xué)工程碩士學(xué)位論文KEYWORDS:andthatintegratedliteraturethecontrolled.importantisaboutofincaseplan,implementismanagementprojectliteratureperformancefeasibilityofcanandcharacteristics頁(yè)ABSTRACTABSTRACTThe重大文藝演出以項(xiàng)目管理體系為指導(dǎo)，構(gòu)建了基于項(xiàng)目管理的重大文藝演出項(xiàng)目管理框架。姓開(kāi)UDC 編號(hào)工程碩士學(xué)位論文重大文藝演出的項(xiàng)目管理研究研簽名： 見(jiàn)證人： 日期：海軍工程大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘 要重大文藝演出項(xiàng)目具有目標(biāo)明確性、資源約束性、范圍確定性和一次性等特點(diǎn)。本研究將項(xiàng)目管理與重大演出活動(dòng)的管理工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，在一定程度上解決了目前文藝演出類項(xiàng)目存在的管理松散、缺乏科學(xué)管理模式的問(wèn)題。performanceresource,ofthetomanagementtheBylargescalethatprocessmanagementusingstudied.whichlargescaleandsocaseprojectmanagementliteraturesolvearemodeperformance,........................................................................................................................IABSTRACT.......................................................................................... 2項(xiàng)目特征重大文藝演出的特點(diǎn)重大文藝演出的項(xiàng)目構(gòu)思——?jiǎng)?chuàng)意創(chuàng)意管理創(chuàng)意者的素質(zhì)4項(xiàng)目發(fā)起和啟動(dòng)項(xiàng)目的組織與規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施和控制變更與控制現(xiàn)場(chǎng)管理的原則項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的結(jié)果——后評(píng)價(jià)報(bào)告晚會(huì)的構(gòu)思與策劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理本文研究工作總結(jié)1文藝演出不可能無(wú)所不包，它受一定的范圍限制。文藝演出活動(dòng)的這些特點(diǎn)決定了可以采用項(xiàng)目管理的理論和方法提高文藝第因此，將項(xiàng)目管理的理念、方法和技術(shù)引入到大型晚會(huì)的籌備、組織和管理工作中具有重要意義。CBS(哥倫比亞廣播公司)一年加起來(lái)制作的晚會(huì)不超過(guò)世紀(jì)八九十年代，某些基本活動(dòng)設(shè)定了同時(shí)期的活動(dòng)行業(yè)的模式，形成了我們今天所熟悉的活動(dòng)行業(yè)。頁(yè)海軍工程大學(xué)工程碩士學(xué)位論文活動(dòng)組織經(jīng)理人。有當(dāng)今的文藝晚會(huì)，在用藝術(shù)的感染力和廣大觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的表演方式上有機(jī)結(jié)合，日益成為弘揚(yáng)先進(jìn)文化，有效、即時(shí)傳遞黨和政府方針政策的不可或缺的極其重要的傳播手段。我們可以通過(guò)緒論項(xiàng)目管理也會(huì)成為熱門研究課題，它也將為大型文藝演出成功的舉辦起到舉足輕重的作用。第四部分，以項(xiàng)目管理模式和要素為主線，對(duì)重大文藝演出的項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)研究，包括文藝演出項(xiàng)目的啟動(dòng)、策劃、組織規(guī)劃、實(shí)施和控制、現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)問(wèn)題。項(xiàng)目管理在重大文藝演出中適用性研究項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指揮和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化[25]。202由于項(xiàng)目是一次性的，而項(xiàng)目的組織是為項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)的，項(xiàng)目終結(jié)了，其組織的使命也就完成了。由于項(xiàng)目系統(tǒng)管理的要求，需要集中權(quán)力以控制工作正常進(jìn)行，因而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)關(guān)鍵角色。確定項(xiàng)目組主要成員文檔總結(jié)資源清理提出項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目生命周期中各階段的主要工作lifecycle項(xiàng)目的生命周期可以分為四個(gè)大的階段[1112]，即概念階段、規(guī)劃階段、實(shí)第項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的基石，他的管理、組織、協(xié)調(diào)能力，他的知識(shí)素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，甚至是個(gè)人性情都對(duì)項(xiàng)目管理的成敗有著決定性的影響。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)各種任務(wù)為具體的人員或承包商分配職責(zé)，授予權(quán)力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的具體職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和人數(shù)配備等方面因項(xiàng)目性質(zhì)、復(fù)雜程度、規(guī)模大小和持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短而異。要做到這一點(diǎn)，就要有效地分配任務(wù)并監(jiān)督每個(gè)隊(duì)員的表現(xiàn)，以及這個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。章一個(gè)國(guó)家性慶典自不必說(shuō)，如《慶祝香港回歸大型文藝晚會(huì)》、《2008如是大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，不管是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)的，也都是早已確定并且無(wú)法更改的。其活動(dòng)的層次、性質(zhì)、級(jí)別，決定了它的演出場(chǎng)所。第2008文藝演出的要求當(dāng)今的文藝演出，在用