【正文】 奉行“以人為本“的企業(yè)文化，以實現(xiàn)員工價值和公司價值的共同增長；堅持“您有多大能耐，就給您搭建多大的舞臺”的人才理念；采取多種激勵措施，如員工持股、股票期權(quán)等，盡可能地吸引并留住人才；提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要；聘請數(shù)名交通行業(yè)的專家對公司的研究開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。市場價格波動。（銷售收入－變動成本）=27%即,，即可盈虧平衡。即“核心人才+常規(guī)性人才+在校大學(xué)生”三拳齊出的人才戰(zhàn)略。投資者的權(quán)利包含登記權(quán)、括知情權(quán)和檢查權(quán)。積極開展員工培訓(xùn)工作，建立起集管理培訓(xùn)、技術(shù)、學(xué)位培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)體系。人才是新經(jīng)濟時代的財富之源。版權(quán)是法律上規(guī)定的某一單位或個人對某項著作享有印刷出版和銷售的權(quán)利，任何人要復(fù)制、翻譯、改編或演出等均需要得到版權(quán)所有人的許可，否則就是對他人權(quán)利的侵權(quán)行為。發(fā)明和實用新型專利被授予專利權(quán)后，專利權(quán)人對該項發(fā)明創(chuàng)造擁有獨占權(quán)，任何單位和個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得實施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷售和進口其專利產(chǎn)品。身處這個快速發(fā)展的IT行業(yè)，作為自家人，更需去掌握該有的產(chǎn)權(quán)知識，并學(xué)會拿起手上的法律武器來使其在正規(guī)的軌道上行駛，切勿使之越軌，最終落得傷人害己 事實上，在IT行業(yè)里處處都有牽扯到知識產(chǎn)權(quán)這一塊。有些重大專利、馳名商標(biāo)或作品的價值也遠遠高于房屋、汽車等有形財產(chǎn)。 公司設(shè)在張家口高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。 績效落實原則：根據(jù)銷售人員的工作業(yè)績，公司及時地落實相關(guān)績效。樹立以“企事業(yè)單位”為中心的軟件服務(wù)質(zhì)量觀，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視客戶的主體地位，把“一切為了客戶”作為企業(yè)的出發(fā)點和落腳點。 建立用戶培訓(xùn)基地。 2016年進一步完善公司營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系，確立公司在軟件市場的主導(dǎo)地位。第二步：23年內(nèi)，實現(xiàn)走出張家口，將更多項目和軟件研發(fā)落實到河北其它相應(yīng)區(qū)域，吸納35人本地大學(xué)生人才，實現(xiàn)企業(yè)年盈利50萬元，形成初具規(guī)模的張家口市朝陽企業(yè)。 從2013年中國建筑軟件垂直市場分布來看，建筑軟件基本是應(yīng)用在大中型企業(yè)、建筑監(jiān)管部門等，基于與計算、大數(shù)據(jù)及建筑行業(yè)市場的規(guī)范的蓬勃發(fā)展也帶動了建筑軟件的應(yīng)用規(guī)模。其中采用先進的信息化手段加強對建筑市場的監(jiān)管已是大勢所趨，例如，青島市在建筑市場監(jiān)管上加強信息化手段的應(yīng)用，在全國率先研發(fā)出建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)。 公司在籌建過程中得到了河北建筑工程學(xué)院理學(xué)院的大力支持和幫助，并且在人才培養(yǎng)和技術(shù)引進上達成了共識。20122013，由創(chuàng)始人宮建新自主搭建的“養(yǎng)生殿理療器”淘寶商城成功上線，并在短短一年時間盈利20余萬元。 建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)以以技術(shù)注冊人員為主題，建立了誠信評價平臺，建立技術(shù)注冊人員工作記錄監(jiān)管檔案，通過數(shù)學(xué)模型主動認定和建立誠信記錄。目前公司在已完成的“建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng) ”版本的基礎(chǔ)上，對該系統(tǒng)作升級和進一步完善。其中建筑市場信息化管理是提高監(jiān)管效率、節(jié)約監(jiān)管資源、降低監(jiān)管成本的基礎(chǔ)。 ，但由于以各行政部門對建筑市場各方主體誠信記錄報送為主。：序號股東姓名出資資金（萬元）持股比例（%）1王曉平7342王利民333宮建新33合計20100致力于建筑行業(yè)信息化管理和市政管網(wǎng)優(yōu)化管理的研發(fā)與部署。 王利民，男，教授，研究生，2001年畢業(yè)于中南大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)與應(yīng)用軟件系。首次超過國民總數(shù)10%，位列美國之后總規(guī)模的第二位。公司定位于高科技企業(yè)，開發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主，實行渠道銷售為主，同時也參與各種項目產(chǎn)品開發(fā)，具有一定的科研能力。主要股東包括王曉平、宮建新三人。畢業(yè)至今從事電子商務(wù)領(lǐng)域，擅長營銷策劃、市場開拓。近年來，國家和各省市建設(shè)行政主管部門非常重視建筑市場監(jiān)管，做了大量探索和創(chuàng)新反映了新形勢下建筑市場監(jiān)管的趨勢。通過政策研究，經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前在下屬觀點各方已經(jīng)達成共識：，針對建筑市場監(jiān)管中各個職能部門封閉獨立管理造成的對于市場主體監(jiān)管力度不強、監(jiān)管力量分散、工作效率不高等問題，應(yīng)不斷深化建筑市場管理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，完善監(jiān)管體制，加強多部門協(xié)調(diào)綜合管理，提高監(jiān)管的綜合性。為此，更需要建立切實可信的數(shù)學(xué)理論支撐和實際操作辦法，從而做到建筑市場監(jiān)管秩序客觀、公正、合理、理性，為建筑市場的長期有序發(fā)展保駕護航。通過整數(shù)優(yōu)化完成監(jiān)管決策成本效益分析理論推導(dǎo)。同時，該系統(tǒng)已經(jīng)在張家口市建設(shè)局進行了試運行，經(jīng)受了嚴峻的市場認證和考驗。宮建新，公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，學(xué)士學(xué)位，曾任河北德工科技有限軟件工程師。同時，管理信息化的發(fā)展帶動了管理規(guī)范化和決策科學(xué)化的需求，如何使建筑市場監(jiān)管方式隨著管理信息化實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變，從而能夠提高行政效率和監(jiān)管能力，降低管理成本是當(dāng)前各級建設(shè)行政主管部門面臨的主要問題。2013年，中國建筑軟件市場的銷售總量達到50億元，%，進入快速增長階段，在廠商對市場的多年培育下，來自用戶的自發(fā)需求明顯上升。結(jié)合公司創(chuàng)始人團隊，對張家口市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)結(jié)合部、中建一局、城市規(guī)劃局等建筑及監(jiān)管單位多年的成功合作，摸索出了一條獨特的為建筑單位和監(jiān)管部門提供解決方案的信息化道路。在河北省科技信息建設(shè)的新興市場占有率達到一定的比例。通過網(wǎng)頁宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務(wù)，并為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓(xùn)。“軟件就是服務(wù)”的觀念日益深入人心。開展分項與整體相結(jié)合工作管理體制，建設(shè)完善市場體制，使工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，促進開發(fā)、銷售工作的全面提升，并且可以保障產(chǎn)品的層次性、針對性、原始性和真實性。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下：公司組織結(jié)構(gòu)以授權(quán)型、扁平化、動態(tài)性為主要特征，淡化部門界限，改變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的剛性，增強快速反應(yīng)能力，以實現(xiàn)公司整體最優(yōu)而不是單個部門或環(huán)節(jié)最優(yōu)。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，指定符合法律法