把思想工作滲透到項目部-免費閱讀
【正文】 為提高外來務(wù)工人員的政治素質(zhì)，為滿足外來務(wù)工青年學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)文化，提高政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的要求，我們的安全、材料、施工技術(shù)人員每天對它們進行技術(shù)交底，并做好簽字手續(xù)，每天的工地例會也讓它們來參加， 外協(xié)隊伍中不少青年人剛進我們集團的時候，大多只會和泥砌小磚，現(xiàn)在不少人學(xué)會了看圖紙，每個人都會一、兩手技術(shù)活；這些原來只想掙錢養(yǎng)家糊口的農(nóng)民兄弟，通過創(chuàng)建“文明施工工地”活動，眼界開闊了，觀念改變了，工作標(biāo)準(zhǔn)高了。 建立激勵機制，有效提高管理人員的主觀能動性。對工作半年以上的大學(xué)生，讓其單獨負(fù)責(zé)單個分項工程的施工；對工作2年以上的大學(xué)生，讓他參與單體項目的管理工作；對其中突出的苗子，大膽壓擔(dān)子，鍛煉其獨立牽頭的能力；對青年學(xué)生施工中遇到的問題，耐心指導(dǎo)并允許他們犯錯誤。他們?yōu)槭裁瓷嵝〖叶櫞蠹?，正是項目部做了大量的貼近職工暖人心的工作，他們才舍得自己的小家，為企業(yè)這個大家，辛勤的工作著常言說：眾人拾柴火焰高，只有調(diào)動大家的積極性，才有可能很好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。樣板引路，提升管理水平。老黨員高海鵬，不顧自己的腿痛，每天行車近百公里，奔波在施工現(xiàn)場，有時腿痛的很了，他就座下來休息一會兒，一天十幾個小時的施工，他都咬著牙堅持，他沒有忘記自己是一個共產(chǎn)黨員?！白⒅刭p識”：人才是第一資源，時刻不忘項目部每個成員的工作成績，由于職工素質(zhì)、文化水平不一樣，對項目部成員量體裁衣、因地制宜，項目部針對不同崗位、貢獻(xiàn)大小劃分了崗位標(biāo)準(zhǔn)，注意加強教育引導(dǎo)，根據(jù)個人的長處來安排工作，充分調(diào)動每個人的積極性，在一定的時間段予以口頭表揚，讓每個人都感到項目部離不了他，都有價值感歸屬感；并結(jié)合不同工作重點制定了獎罰措施，計入年終考核當(dāng)中；使職工的崗位意識和貢獻(xiàn)意識不斷增強，努力創(chuàng)造一個大家都愿意干的工作氛圍,形成項目部成員、業(yè)主、施工隊伍都滿意的工作格局 ，確保施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。具體做法：“達(dá)成共識” 是落實各項工作的前提和基礎(chǔ)。首先班子成員緊緊圍繞項目管理和施工生產(chǎn)這一中心，團結(jié)協(xié)作，相互支持，形成合力，注重發(fā)揮整體功能；堅持重大事情集體研究，主要決策一同制定，關(guān)鍵問題一起解決，形成了思想上統(tǒng)一，目標(biāo)一致，工作同步，責(zé)任共擔(dān)的工作格局。二、發(fā)揮黨員“龍頭威力”突出示范性：充分把思想政治工作貫穿到項目施工的全過程。正是項目部黨員的模范帶頭作用，激發(fā)了全體職工的工作熱情；使黨員骨干們成為工地戰(zhàn)斗群體中的一面旗、一盞燈，以他們的模范行為和聰明才智來影響帶動身邊的職工，帶領(lǐng)大家共同前進。按照今年集團要求，以跨海大橋連接線和婁山河項目部為單位建設(shè)一、兩個高起點高投入的樣板工地，推行工程首件
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