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把思想工作滲透到項目部-wenkub

2022-08-31 04:39:29 本頁面
 

【正文】 工程的施工管理為切入點,以點帶面,因勢利導,摸索經(jīng)驗,逐步把黨建思想政治工作重心融入到項目部現(xiàn)場的各項工作當中;一年來我們是從以下幾方面來做的 一、結合實際,講究時效性:認真貫徹集團目標,牢牢堅持經(jīng)濟效益與集團品牌并重,把思想政治工作融入到生產(chǎn)施工中。再次協(xié)調(diào)好與合作方之間的關系,形成一個通達的結構鏈。 對全體職工堅持開展形勢任務教育,用愛國主義、集體主義、團隊精神,激勵他們的勞動熱情,調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性,樹立“有旗必奪,有一必爭”的意識,我們始終堅持圍繞施工生產(chǎn)這個中心,通過調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動項目施工、強化安全質(zhì)量、降低工程成本、增加經(jīng)濟效益,讓全體參建職工增強責任意識,把建造精品工程,變成全體職工的自覺行動。使每個關鍵崗位和關鍵工序都有黨員骨干把守,哪里有困難,哪里有危險,哪里最需要,哪里就有黨員的身影。大學生黨員張軍坤,是2007年新分配到項目部的技術人員,作為女同志,她沒有一點嬌氣,和技術人員一道,在烈日炎炎的太陽下,打樁放線搞好計量,大家看到她嬌嫩的臉蛋被烈日灼得黑里透紅,都勸她回辦公室整資料吧,然而,性格剛強的她總是說黑點怕什么,勞動人民的本色,她負責的計量工作沒有一點差錯,為工程的順利施工創(chuàng)造了良好的條件。圍繞集團制定的三級管理的安全質(zhì)量進度等工作重點,積極開展活動。通過努力逐步對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中人的思想政治工作潛移默化地實現(xiàn)制度的“人格化”,通過挖掘、釋放人的潛力,提高人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性;保證項目部人員思想政治工作不出問題,從而保證施工生產(chǎn)和經(jīng)營指標的完成,真正做到黨政共同負責,起到“雙控雙掛鉤”、“雙保險”的作用。同時積極圍繞施工生產(chǎn)開展全員文體活動、勞動競賽,比如乒乓球比賽、籃球賽、合唱比賽、拔河賽、萬人帆船體驗、演講比賽、宣傳欄比賽增加項目部人員的集團榮譽感,豐富職工生活,使大家在工作的同時精神得到放松。老職工崔少云,常年住工地,一個人干好幾個人的活,女兒快要中考,也沒時間照顧。如:為了滿足職工生活需要,改進了食堂管理,自己職工做飯送給項目部,并及時進行生活補貼,提高服務質(zhì)量。項目部始終堅持以人為本的理念,根據(jù)青年人各自特點與期望,制定不同的培育方向與培養(yǎng)計劃,對每位新到項目的大學畢業(yè)生都安排經(jīng)驗豐富的師傅進行一對一的傳、幫、帶,并定期檢查、評比,促進人才快速成長。在強調(diào)管理人員既有的“四個意識”(即成本意識、進度意識、質(zhì)量意識、安全意識)的基礎上,又特別強調(diào)服務意識與合作意識,堅持干一個工程積累一套經(jīng)驗的思想。五、潛心構筑和諧性項目部:把思想政治工作延伸到協(xié)作單位?!氨蛔盈B放一條線,毛巾掛放一條線”,從點滴的
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