【正文】 ( 179。 3600)=。 179。 工程施工用水定額列表如下 : 序號(hào) 用水名稱 用水定額 N1 工程量 Q1 單位 1 混凝土自然養(yǎng)護(hù) M3 2 砌筑工程全部用水 M3 3 模板澆水濕潤(rùn) M3 4 攪拌砂漿 M3 經(jīng) 過(guò) 計(jì) 算 得 到 q1 =179。 1照明線路及燈具安裝高度低于 應(yīng)采用 36V 安全電壓，手持照明燈具應(yīng)采用 36V及以下安全電壓。 供電線路應(yīng)由專業(yè)電工定期巡視檢查。 C)=(179。 考慮到停電因素，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)兩臺(tái)快速發(fā)電、減噪性能好的 150KW 柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源。 K1179。 行政辦公、生活區(qū)的布置 由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，辦公用房在外修建或租用民房。 第 一 階段： 1層－ 3層施工階段 全面開(kāi)始地上結(jié)構(gòu)的施工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工機(jī)械、鋼筋加工設(shè)備；混凝土泵機(jī)，分別供應(yīng)各主體結(jié)構(gòu)混凝土供應(yīng)。 材料堆場(chǎng)和加工場(chǎng)。 ，使工程現(xiàn)場(chǎng)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。 計(jì)量器具：放線設(shè)備儀器、試驗(yàn)設(shè)備儀器、檢驗(yàn)設(shè)備等必須按照相關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)合格 (必須在有效檢驗(yàn)期內(nèi) )。道路實(shí)行 硬化。建立預(yù)留帳戶正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證民工工資。若我公司未按時(shí)支付農(nóng)民工工資，我公司愿接受相關(guān)部門(mén)處罰。 對(duì)施工人員進(jìn)行圖紙和施工方案交底 ,專業(yè)工種可進(jìn)行短期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)不安全的隱患，監(jiān)督有關(guān)人員進(jìn)行整改。 搞好內(nèi)業(yè)管理，及時(shí)根據(jù)工程變更、洽商編制好變更后增減概算及經(jīng)濟(jì)變更的計(jì)算工作。 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部操作人員 (包括自有職工和包工隊(duì) )持證上崗工作。 收集整理工程的全部資料，按照市建委、城建檔案館的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊(cè)，竣工后按期移交有關(guān)單位和部門(mén)。 加強(qiáng)料具保管，堅(jiān)持入庫(kù)制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染、防盜。并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。積累施工技術(shù)資料。 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織評(píng)審并確定處置辦法。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng) 目管理目標(biāo)，分解落實(shí)到崗位，安排實(shí)施。根據(jù)本工程規(guī)模較大的特點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一的質(zhì)量管理，統(tǒng)一的材料供應(yīng)管理，每棟樓設(shè)一名主管工長(zhǎng)，對(duì)該 樓號(hào) 的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)。 施工作業(yè)層 — 直接參與施工的作業(yè)班組 重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院校園擴(kuò)建項(xiàng)目 1 號(hào)食堂、教學(xué)綜合樓 施工中由項(xiàng)目經(jīng)理部與公司勞務(wù)分公司進(jìn)行勞務(wù)分包，直接參與工程的施工，其職能為： 配合項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)劃和管理工作； 負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工與自檢、互檢，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的質(zhì)量、成本進(jìn)度、安全等各項(xiàng)措施。 加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作 這是保證工程質(zhì) 量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我們歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力。 ，包括門(mén)類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足本工程的需要。同時(shí)加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，確保各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工現(xiàn)象。為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源等的需用計(jì)劃，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物資保證。 一方面加強(qiáng)內(nèi)部管 理，確保由我公司施工的內(nèi)容嚴(yán)格按合同要求完成或提前完成，另一方面在實(shí)際施工中積極配合其它相關(guān)單位，盡快完成現(xiàn)場(chǎng)工作量，同時(shí)達(dá)到驗(yàn)收要求，同時(shí)積極配合業(yè)主進(jìn)行相關(guān)工作安排。 溝通渠道保證：在以上兩項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作保證的前提下；我司將安排專門(mén)人員做好質(zhì)、安監(jiān)督備案工作，提前辦理好各項(xiàng)手續(xù)，加強(qiáng)與各職能部門(mén)及業(yè)主、監(jiān)理的溝通提前預(yù)約驗(yàn)收部門(mén)，確保驗(yàn)槽時(shí)間因?yàn)槭掷m(xù)不齊全而耽擱。 裝修工程 粗裝修工程在分段主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后開(kāi)始插入，外裝修在外圍護(hù)砌體全部完成后插入，以確保整個(gè)工程的總體、細(xì)部質(zhì)量以及良好的外觀效果和立面造型。工地內(nèi)臨時(shí)照明（包括建筑物室內(nèi)）均采用 36 伏低壓照明。每次澆完砼以后即把砼泵車開(kāi)離現(xiàn)場(chǎng)，以免占用施工場(chǎng)地。 臨 時(shí)供電：現(xiàn)場(chǎng)主供電網(wǎng)由業(yè)主原廠房配電房架空電纜線路接入各二級(jí)配電間。 第四節(jié) 施工總平面布置 施工平面布置的原則與總說(shuō)明 施工平面布置的原則：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置包括臨時(shí)設(shè)施、施工道路、水、電管線、水平運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸布置等。 主要施工方法簡(jiǎn)介 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，將原硬化地面破除。 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭處理好與交警、治安管理部門(mén)、周邊單位等間的社會(huì)關(guān)系，確保施工交通安全，確保工地材料的正常供應(yīng)，確保工地治安安全。 施工設(shè)計(jì)及施工方案的制定：主要包括以下幾方面的內(nèi)容： 其他各項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用方案 施工預(yù)埋與配合方案。 根據(jù)施工平面布置圖確定臨設(shè)用房、材料場(chǎng)地、臨時(shí)用水、用電線路、及臨時(shí)消防等位置。但由于非施工因素引起的除外，但作為總承包商有義務(wù)及時(shí)提出建議。 本工程處于 重慶市永川區(qū)昌州大道西段 2 號(hào) ，工程施工對(duì)周邊環(huán)境的影響很大，文明施工顯得相當(dāng)重要，在本工程施工過(guò)程中的安全防治、治安、排污、環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理量大、面廣、亦是影響本工程實(shí)施的重要因素之一。這將為本工程的順利開(kāi)展提供了極好的條件。新建1 號(hào)食堂 3 層，建筑面積 。合理穿插，平行流水作業(yè)，各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。編制依據(jù)重點(diǎn)是現(xiàn)行節(jié)能部分及防火規(guī)范強(qiáng)制性規(guī)定部分 。針對(duì) 房屋新建工程 。 第二節(jié) 編制依據(jù) 重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院校園擴(kuò)建項(xiàng)目 1號(hào)食堂、教學(xué)綜合樓 工程招標(biāo)文件及答疑會(huì)會(huì)議紀(jì)要。 推行新技術(shù) 堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。 質(zhì)量驗(yàn)收 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行的和招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這為做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作 及下一階段的順利施工創(chuàng)下有利條件。 影響本工程實(shí)施的主要因素 本工程場(chǎng)地 大 、工種繁多、 工期緊，將是影響本工程實(shí)施的主要因素之一。 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下表所示： 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃總表 序號(hào) 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 時(shí)間安排 1 項(xiàng)目主要管理人員調(diào)動(dòng) 公司總經(jīng)理 領(lǐng)標(biāo)后三天內(nèi) 2 施工規(guī)劃大綱 項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工程師 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的之前 3 工程合同的簽訂 公司總經(jīng)理 接到中標(biāo)通知書(shū)之日起 4 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、運(yùn)作 公司總經(jīng)理 領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運(yùn)作 5 技術(shù)、合同交底 主任工程師、經(jīng)營(yíng)部 合同簽訂后的 3日內(nèi) 6 規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備 資料室 中標(biāo)后 2日內(nèi) 7 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求 項(xiàng)目工程師 按業(yè)主方安排 8 施工機(jī)械及 周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備 材料設(shè)備部，項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 領(lǐng)標(biāo)后計(jì)劃并組織，合同簽訂后 2日內(nèi)執(zhí)行 9 工程預(yù)算編制 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，公司經(jīng)營(yíng)部 中標(biāo)后 12天之內(nèi) 10 勞動(dòng)力組織 項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 領(lǐng)標(biāo)后計(jì)劃，合同簽訂后 2日內(nèi)組織執(zhí)行 11 項(xiàng)目部人員 教育與培訓(xùn) 公司勞動(dòng)人事科 合同簽訂 3日內(nèi) 12 定位放線 項(xiàng)目工程師 中標(biāo)后按業(yè)主安排，在 5日內(nèi)結(jié)束 13 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目工程師 施工圖設(shè)計(jì)交底后 3日內(nèi) 14 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工作 項(xiàng)目經(jīng)理 合同簽訂后立即進(jìn)行 15 材料采購(gòu)總計(jì)劃 項(xiàng)目材料工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 工程開(kāi)工后 5天內(nèi) 16 工程預(yù)定詳細(xì)工程網(wǎng)狀進(jìn) 度計(jì)劃表 項(xiàng)目經(jīng)理 ，項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 中標(biāo)后，自業(yè)主通知起 7天內(nèi) 17 施工平面布置 項(xiàng)目經(jīng)理 得標(biāo)后立即進(jìn)行 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊地形進(jìn)行復(fù)測(cè)，辦理水準(zhǔn)點(diǎn)及工程定位點(diǎn)的交驗(yàn)手續(xù)，建立水準(zhǔn)及坐標(biāo)參照點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致引入現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)，并進(jìn)行定位，放線，同時(shí)做永久性保護(hù)。 安全 技術(shù)方案的制定：它包括臨時(shí)用電、消防、機(jī)械使用安全、立體防護(hù)等方面的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，并由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)工程配合業(yè)主、設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖的二次設(shè)計(jì)，及做好同業(yè)主、設(shè)計(jì)間技術(shù)配合工作，以確保工程質(zhì)量。 在施工現(xiàn)場(chǎng)的中間布置 1 個(gè)砂漿攪拌場(chǎng)地，共計(jì) 1 臺(tái) 350 砼攪拌機(jī)，負(fù)責(zé)砌 體砂漿的攪拌。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)所要 求的抗震等級(jí)及設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求，嚴(yán)格控制同一截面的接頭數(shù)量。 進(jìn)入裝修后期和竣工掃尾階段，應(yīng)提前拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施，方便工程施工。 本工程采用商品砼，基礎(chǔ)施工階段采用一臺(tái)汽車泵進(jìn)行砼的澆筑，高級(jí)別砼柱砼也 直接采用汽車泵澆筑。 臨時(shí)配電設(shè)計(jì)與布置 臨時(shí)供電：現(xiàn)場(chǎng)主供電網(wǎng)采用架空電纜線路，建筑物室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)接駁用電采用橡皮絕緣電纜。 結(jié)構(gòu)工程 為確保工期，在結(jié)構(gòu)施工階段配備四層周轉(zhuǎn)材料，隨工程進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配進(jìn)出場(chǎng)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 為保證裝飾工程提前插入施工，計(jì)劃結(jié)構(gòu)施工至第 15層時(shí)即進(jìn)行一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)，驗(yàn)收收合格后，便著入裝飾工程的施工。 在整個(gè)合同期間，我方將每天向發(fā)包方提交報(bào)告，記錄工地上每個(gè)工種雇用工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地的物料數(shù)量、天氣情況、在工地的分包單位及業(yè)主指定測(cè)試單位的名稱和他們當(dāng)日的工作內(nèi)容。 8 寸的照片各一幅提交給業(yè)主。 人、財(cái)、物的保障 ，我們將嚴(yán)格按資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件要求，委派具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。 公司將成立指揮部，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制，實(shí)行層層管理各個(gè)層次職責(zé)明確，環(huán)環(huán)相扣： 指揮決策層 — 工程指揮部 我公司總部作為 重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院校園擴(kuò) 建項(xiàng)目 1 號(hào)食堂、教學(xué)綜合樓 的總指揮部，總指揮長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，公司各職能部門(mén)參加，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)控，使項(xiàng)目管理步入了正規(guī)、有序的良性發(fā)展階段，給項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，為工程的順利進(jìn)行提供可靠保證。 架 工 工 長(zhǎng) 機(jī) 械 工 長(zhǎng) 專 業(yè) 施 工 工 種 工 長(zhǎng) 模 板 班 組 長(zhǎng) 鋼 筋 工 長(zhǎng) 鋼 筋 班 組 長(zhǎng) 混 凝 土 工 長(zhǎng) 混 凝 土 班 組 長(zhǎng) 架 工 班 組 長(zhǎng) 機(jī) 械 班 組 長(zhǎng) 各專業(yè)施工工種班組長(zhǎng) 砌 體 工 長(zhǎng) 砌 體 班 組 長(zhǎng) 裝 飾 工 長(zhǎng) 裝 飾 班 組 長(zhǎng) 安 裝 工 長(zhǎng) 安 裝 班 組 長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部的成員在工程中將遵循兩個(gè)原則 分工協(xié)作原則：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子成員分工明確 ，職權(quán)到位，利益到人，同時(shí)工程施工過(guò)程中做到分工不分家，相互配合。 負(fù)責(zé)依據(jù)施組及方案抓好施工安全管理、合同管理、信息管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，組織與協(xié)調(diào)參與各方的關(guān)系。 組織圖紙的自審， 對(duì)施工中的工程洽商，單項(xiàng)工程技術(shù)交底進(jìn)行審批。組織操作人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢和互檢。 負(fù)責(zé)工序過(guò)程中不合格處 /點(diǎn)的標(biāo)記和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和維護(hù)管理。 編制材料及大型工具的進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)建立物資管理臺(tái)賬。 依據(jù)預(yù)算員提供的工程量，按勞動(dòng)定 額計(jì)算用工量，審核實(shí)物量和用工量。 預(yù)算員職責(zé) 編制施工預(yù)算書(shū)，將分部分項(xiàng)直接費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用的資料，隨時(shí)提供給勞資員、材料員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、財(cái)務(wù)核算員使用，為項(xiàng)目成本核算提供工程數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)。 按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及工藝提出工程所需有關(guān)施工技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范等，上報(bào)公司科技部統(tǒng)一提供。 工程軸線控制網(wǎng)測(cè)量定位必須按國(guó)家《工程測(cè)量規(guī)范》 (GB5002620xx)進(jìn)行。 另外我公司還為民工設(shè)立了綠色通道及意見(jiàn)箱，民工有意見(jiàn)或事情可以 直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。 ，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部盡快進(jìn)場(chǎng)。 編制施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及技術(shù)交底，向班組交底。 ，以減少