【正文】 　H參加圖紙會(huì)審和開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底工作，及時(shí)糾正設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、碰、缺。重點(diǎn)內(nèi)容包括:l 主要工藝流程和工序的控制措施及要求；l 關(guān)鍵分部分項(xiàng)的質(zhì)量監(jiān)理部位；l 重點(diǎn)工序和工程的控制點(diǎn)、停檢點(diǎn)；l 工程質(zhì)量主要隱患、通病的預(yù)控措施。（9） 做好現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料的收集、整理和上報(bào)工作。（3） 認(rèn)真閱讀圖紙，參加圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并提出意見(jiàn)。（7） 參加工作量的計(jì)量鑒定，審核施工單位上報(bào)的工程預(yù)算。（7） 參加監(jiān)理例會(huì)。（7） 參加有關(guān)監(jiān)理會(huì)議。（11）審核工程項(xiàng)目的竣工資料。（3）負(fù)責(zé)推薦各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師人選。由于具體情況尚未確定，投標(biāo)時(shí)按現(xiàn)有的資料及長(zhǎng)輸管道監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，初步擬定監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下：（具體在實(shí)施中將按實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整）下設(shè)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組。、試運(yùn)投產(chǎn)及驗(yàn)收l(shuí) 審批施工單位編制的試運(yùn)投產(chǎn)保鏢方案；l 按試運(yùn)方案組織施工單位分系統(tǒng)調(diào)試，參與聯(lián)合調(diào)試工作；l 參與工程“三查四定”和中間交接，并負(fù)責(zé)整改措施的制定和落實(shí)；l 參與工程投產(chǎn)條件驗(yàn)收確認(rèn)和試運(yùn)投產(chǎn)；l 參與工程專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。、統(tǒng)計(jì)管理：l 編制標(biāo)段工程日＼周＼月＼季度統(tǒng)計(jì)表，上報(bào)總監(jiān)理公司審核；l 編制工程年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)總監(jiān)理公司審核。 供配電根據(jù)“輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范”（GB502512003），“采用電力作輸氣動(dòng)力，以及采用其它動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，但是對(duì)供電可靠性要求特別高的壓氣站，用電負(fù)荷宜為一級(jí)”，“其它輸氣站用電負(fù)荷宜為二級(jí)”。輸氣站場(chǎng)內(nèi)安裝以太網(wǎng)交換機(jī)，用于內(nèi)部計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)以及站場(chǎng)與RTU閥室之間的數(shù)據(jù)傳輸；在RTU閥室內(nèi)安裝光纖收發(fā)器，將自控系統(tǒng)RTU信號(hào)單獨(dú)通過(guò)光纜上傳至各站場(chǎng)。 自動(dòng)化系統(tǒng) 榆林濮陽(yáng)濟(jì)南輸氣管道工程的儀表自動(dòng)化系統(tǒng)主要包括調(diào)度控制中心、11座站控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀表、控制閥門(mén)、流量貿(mào)易交接計(jì)量、管線泄漏檢測(cè)等。 ，管線采用Φ71l、X65螺旋縫埋弧焊鋼管。它的建設(shè)對(duì)緩解我國(guó)天然氣市場(chǎng)供求矛盾，改善大氣環(huán)境，提高人們生活質(zhì)量，促進(jìn)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整具有積極作用。工程監(jiān)理采用：工程項(xiàng)目總監(jiān)理與施工分監(jiān)理相結(jié)合的方式，同時(shí)由上級(jí)主管部門(mén)委托的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)督。 工藝站場(chǎng)管道全線共設(shè)置11座站場(chǎng)（其中首站（壓氣站）l座、清管站4座、分輸清管站5座、末站1座），分別為榆林首站、佳縣清管站、方山清管站、汾陽(yáng)分輸清管站、平遙分輸站、武鄉(xiāng)清管站、黎城分輸清管站、安陽(yáng)分輸清管站、濮陽(yáng)分輸清管站、聊城清管站和齊河末站。 在濟(jì)南調(diào)度控制中心的統(tǒng)一調(diào)度下，協(xié)調(diào)優(yōu)化運(yùn)行，并采用調(diào)度中心控制級(jí)、站場(chǎng)控制級(jí)和就地控制級(jí)的三級(jí)控制方式 通信工程本工程光纜通信系統(tǒng)納入山東天然氣管道光纜通信系統(tǒng)，其結(jié)構(gòu)體制與該網(wǎng)絡(luò)完全兼容，按照技術(shù)要求。根據(jù)輸氣管道沿線移動(dòng)電話基站的覆蓋情況及網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)規(guī)劃，為各站配備4部GSM移動(dòng)電話和防爆對(duì)講機(jī)，滿足巡線搶修的需要。l 建筑結(jié)構(gòu)綜合辦公樓、綜合設(shè)備用房采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍包括除隧道主體施工外的管線的土石方工程、管道防腐、無(wú)損檢測(cè)、通訊工程、陰極保護(hù)工程、各場(chǎng)站的土建及安裝等工程。l 組織審查施工承包商編制的交工文件和竣工資料，并進(jìn)行初步審查：l 參加本標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收； 、設(shè)備材料控制管理：l 建立本標(biāo)段項(xiàng)目的材料控制工作流程；l 編制本標(biāo)段設(shè)各、材料流轉(zhuǎn)過(guò)程中的有關(guān)管理規(guī)定；l 協(xié)調(diào)配送中心從配送站到配送點(diǎn)的材料配送與接收：l 編制本標(biāo)段設(shè)備、材料供應(yīng)狀態(tài)及流轉(zhuǎn)狀態(tài)的信息收集與控制規(guī)定：l 材料發(fā)放的管理及材料流轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)：l 參加或組織工程材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收及交接，組織原材料的復(fù)驗(yàn)；l 審查和簽發(fā)設(shè)備材料領(lǐng)料申請(qǐng)單。 HSE控制目標(biāo) 努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零、一個(gè)減少”，即人身傷亡事故為零，設(shè)備、交通事故為零，火災(zāi)爆炸事故為零，減少一般事故；使全體參建人員的健康得到充分保障；最大限度的保護(hù)生念環(huán)境。l 為現(xiàn)場(chǎng)檢查提供指導(dǎo)，定期進(jìn)行管理、進(jìn)度、質(zhì)量和HSE巡查，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)監(jiān)理部和監(jiān)理組的工作。（8）主持或參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查。（4） 參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的審查，提出具體質(zhì)量控制意見(jiàn)。（4） 參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的審查，做好進(jìn)度控制的具體工作。（4） 參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的審查，做好本專(zhuān)業(yè)的控制工作。（3）負(fù)責(zé)組織與監(jiān)理部、工程部、各標(biāo)段監(jiān)理組和施工單位之間的聯(lián)絡(luò)、通訊。（7） 參與隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)。F監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理文件。嚴(yán)格審查焊工及其他主要技術(shù)工種操作人員上崗資格。J審查施工機(jī)械的技術(shù)性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求，查驗(yàn)施工中各類(lèi)計(jì)量測(cè)試器具是否合法校驗(yàn)并滿足要求；K嚴(yán)格審查工程所用材料、配件的出廠合格證和質(zhì)量證明書(shū)等資料；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢，如對(duì)其質(zhì)量懷疑要令其復(fù)驗(yàn)和測(cè)試?！嚴(yán)格審查第三方無(wú)損檢測(cè)施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)。（1） 工程建設(shè)監(jiān)理工作總流程I （T1）（2） 工程建設(shè)監(jiān)理工作總流程Ⅱ （T2）（3） 分包方資質(zhì)審查及管理工作流程 （T3）（4） 測(cè)量定位控制工作流程 （T4）（5） 工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制工作流程 （T5）（6） 工程質(zhì)量控制工作流程 （T6）（7） 單位工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)工作流程 （T7）（8） 工程變更管理工作流程 （T8）（9） 工程質(zhì)量事故處理工作流程 （T9）（10） 信息管理控制工作流程 （T10）（11） HSE管理控制工作流程 （T11）（12） 合同爭(zhēng)議調(diào)解和處理工作流程 （T12）（13） 索賠處理工作流程 （T13）（14） 工程進(jìn)度控制工作流程 （T14）（15） 投資控制工作流程 （T15）（16） 工程竣工驗(yàn)收工作流程 （T16）工程建設(shè)監(jiān)理工作總流程1 （T1）施工單位提供與解釋提供編報(bào)編報(bào)參加組織復(fù)測(cè)申請(qǐng)編制自檢對(duì)標(biāo)自檢提報(bào)合格證上報(bào)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理階段 工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容承發(fā)包合同分包單位資料施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量、安全、技術(shù)管理體系字施工圖設(shè)計(jì)交底第一次工地會(huì)議監(jiān)理單位測(cè)量?jī)x表報(bào)告單位工程開(kāi)工報(bào)告重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量措施隱蔽工程施工質(zhì)量工地材料設(shè)備工程質(zhì)量事故分項(xiàng)工程質(zhì)量熟悉與提供檢查確認(rèn)參與審查督促檢查參加和簽認(rèn)參加、起草紀(jì)要檢查審批或參與審批審查與批準(zhǔn)檢查簽證檢查與旁站檢查確認(rèn)參加處理、跟蹤整改計(jì)量、簽證工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容工程建設(shè)監(jiān)理工作總流程Ⅱ （T2）施工單位編 報(bào)組織進(jìn)行提 報(bào)申 請(qǐng)申 請(qǐng)要 求自檢申請(qǐng)申 請(qǐng)要求解決要 求提報(bào)資料整理提報(bào)請(qǐng)求驗(yàn)收及時(shí)處理進(jìn)度控制計(jì)劃年、季施工計(jì)劃不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用變更設(shè)計(jì)工程暫停和復(fù)工索賠處理合格工作量工程延期或延誤合 同 爭(zhēng) 議索 賠 處 理工程質(zhì)量檢查報(bào)竣工文件竣工驗(yàn)收保修工作監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位參加審查、建議、參與審查、批準(zhǔn)審 核參與審批或?qū)徟{(diào)查、確認(rèn)協(xié) 調(diào)復(fù)驗(yàn)、計(jì)量、支付簽證調(diào)查、協(xié)商、確認(rèn)調(diào)查、調(diào)解協(xié) 調(diào)提 報(bào)督促檢查參 加協(xié) 調(diào)工程施工階段進(jìn)度控制內(nèi)容監(jiān)理階段工 程 施 工 階 段造價(jià)控制和合同管理竣 工 驗(yàn) 收 階 段分包方資質(zhì)審查及管理工作流程 （T3）總包商選定分包商并向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)采取有關(guān)措施監(jiān)理工程師通過(guò)承包商對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督檢查分包商依據(jù)分包合同開(kāi) 展 工 作總包商與分包商簽定分包合同監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行 審 批審查內(nèi)容．分包商的資質(zhì)．分包商的企業(yè)簡(jiǎn)介．分包商的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力．企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等 不 同 意同意 滿檢查內(nèi)容．設(shè)備使用情況．施工人員情況．施工工程的質(zhì)量情況意不同意停止施工停止付款取消分包資格測(cè)量定位控制工作流程 （T4）組織設(shè)計(jì)，施工單位現(xiàn)場(chǎng)勘察、交樁施工單位對(duì)原始掌握點(diǎn)、樁位、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核監(jiān)理工程師對(duì)施工單位復(fù)核結(jié)果進(jìn)行審報(bào)復(fù)核施工單位根位原始參數(shù)設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測(cè)施工單位根據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行放比定位監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核施工單位開(kāi)始下一道工序 設(shè)計(jì)原因 測(cè)量原因分析原因 有偏差 無(wú)偏差 有 偏 差 無(wú)偏差 有 偏 差 工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制工作流程 （T5）施工單位按照設(shè)計(jì)要求和供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)（甲供材除外）主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備在訂貨前施工單位向監(jiān)理工程師報(bào)，同意后方可定貨材料到貨后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師審核審核內(nèi)容．質(zhì)量保證資料．型號(hào)、規(guī)定及數(shù)量．外觀．按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)試材料、構(gòu)配件及設(shè)備不允許進(jìn)購(gòu)，施工單位重新采購(gòu)施工單位在指定部位使用工程質(zhì)量控制工作流程 （T6）設(shè)計(jì)交底組織圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)“施工組織設(shè)計(jì)審批表”審定分包單位簽發(fā)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”檢驗(yàn)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量簽發(fā)“建筑材料配件報(bào)驗(yàn)單位”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽發(fā)“工程檢驗(yàn)許可證”或“不合格工程通知書(shū)”簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按監(jiān)理要求對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，跟蹤檢查或旁站監(jiān)理簽認(rèn)“監(jiān)理通知”簽認(rèn)“工程樣板”認(rèn)定書(shū)監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位方可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理單位組織初驗(yàn)監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書(shū)監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)全部分部工程完工并合格