關(guān)于成立某文化傳公司可行性分析報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 目前，由于周邊一些特殊情況，所以這份策劃書，主要是以主觀意識形態(tài)而存在。合同風(fēng)險(xiǎn)審查制度；重大管理事項(xiàng)報(bào)告制度；2內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)人為錯(cuò)誤重大管理事項(xiàng)報(bào)告制度；合同風(fēng)險(xiǎn)審查制度；公司員工法律培訓(xùn)制度；公司財(cái)務(wù)定期審計(jì)制度；管理越權(quán)財(cái)務(wù)舞弊3資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營資金定期評估制度；公司財(cái)務(wù)定期審計(jì)制度；重大管理事項(xiàng)報(bào)告制度。 機(jī)會（O）目前昆明市地鐵建造、城中村改造等大工程正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，必然會出現(xiàn)很多活動的舉辦（開幕式、奠基式、樓盤開盤、新聞發(fā)布會、喬遷活動、等）這無疑是我公司起步的大時(shí)機(jī)；同時(shí)月底年初正是各種大型地方節(jié)慶活動舉辦的高峰期這也無疑帶來了很多商機(jī)；每年都有很多高校建校周年，校慶、校史館、博物館等項(xiàng)目也為公司提供的機(jī)會。麻雀雖小五臟俱全，好與壞的管理給公司發(fā)展所帶來的差異可謂天壤之別，管理的重點(diǎn)在于合理，合理的管理離不開執(zhí)行，執(zhí)行的到位與否造就了公司的管理與發(fā)展。由于這幾年國家對腐敗行為的嚴(yán)厲打擊，造成很多政府官員和大型企業(yè)老總的恐懼心理，所以很多普通公司根本沒有意識到這點(diǎn)，依然一如既往的這樣做，從而造成很多公司在政府里面拿不到業(yè)務(wù)，甚至因此而倒閉的現(xiàn)象時(shí)有可見。我們有專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這是一般新成立公司所無法擁有的優(yōu)勢。昆明在國家大力政策的傾斜和自身獨(dú)特氣候條件下逐漸向著國際化新興城市發(fā)展，未來云南廣告業(yè)市場潛力一定十分巨大。盡快的進(jìn)入文化傳播行業(yè)，能有效的規(guī)避行業(yè)后期競爭大，市場擁擠的情況，也能快速的累積企業(yè)自身的知名度和足夠的市場份額。 部門設(shè)置目可分為：設(shè)計(jì)部、執(zhí)行部、策劃部、業(yè)務(wù)部四個(gè)部門，統(tǒng)一由經(jīng)理辦公室管理。從這一點(diǎn)可以看出，公司成立了，不能走這條路，這就必須采用“公關(guān)加營銷”的現(xiàn)代戰(zhàn)略模式來運(yùn)作公司。 第四部分 項(xiàng)目市場分析一、項(xiàng)目分析（SWOT） 優(yōu)勢(S)文化傳播公司以其巨大的業(yè)務(wù)覆蓋面有效的避免了客戶資源緊缺和行業(yè)周期性業(yè)務(wù)緊縮，可
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