【正文】 2．整個(gè)工程的使用情況。： 1．剩余工作計(jì)劃的執(zhí)行情況；2．缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師指示承包人進(jìn)行修復(fù)的工程完成的情況；3．竣工資料的完成情況。 簽發(fā)交工證書 工程交工的日期以檢查小組決定的簽發(fā)交工證書的日期為準(zhǔn)。但必須在審查意見中明確指出存在的問題及修改建議。 交工資料 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本完成有關(guān)交工資料。九 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法 交工與交工證書 合同段工程交工證書的類型 合同工程的交工證書 合同范圍內(nèi)的全部工程已基本完成，監(jiān)理工程師收到承包人書面提出交工申請報(bào)告并保證在權(quán)限責(zé)任期內(nèi)完成全部剩余工作后，對工程進(jìn)行全面檢查，認(rèn)為符合合同文件要求時(shí)，經(jīng)駐地監(jiān)理處檢驗(yàn)后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)向承包人簽發(fā)全部工程的交工證書。 監(jiān)理工程師對承包人上一期的質(zhì)量、進(jìn)度和合同執(zhí)行情況進(jìn)行總體評(píng)述，指出存在的問題，提出要求或建議，并回答承包人提出的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)承包人的關(guān)系。（3）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和資料要求明確工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和資料管理的要求。第一次工地會(huì)議由監(jiān)理處負(fù)責(zé)提前通知各方。 資料的處理（1）監(jiān)理處人員按照合同的規(guī)定及時(shí)處理承包人提交的各種資料。文件應(yīng)主題明確、內(nèi)容簡潔，敘述清楚，附有必要的原始記錄或數(shù)據(jù)。有汽車通行或水上搭設(shè)的支架，是否設(shè)置防撞保護(hù)措施及醒目的警示標(biāo)志，確保支架穩(wěn)定是安全使用支架的關(guān)鍵。會(huì)議應(yīng)由高級(jí)駐地召開，主要議程是介紹組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員；施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況、計(jì)劃開工日期及安全、環(huán)保及文明施工的管理制度，建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出要求和開展安全、環(huán)保及文明施工的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)安全、環(huán)保及文明施工的檢查活動(dòng)打算等。 檢查施工單位進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備。 做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，按國家規(guī)定及時(shí)發(fā)放有關(guān)職工的勞動(dòng)保護(hù)用品，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策。公路工程建設(shè)項(xiàng)目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進(jìn)行。6．2 安全、環(huán)保及文明施工的措施 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。 施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序（圖 6—3） 年月進(jìn)度計(jì)劃編制程序（圖 6—4） 施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序（圖 6—5）熟悉合同、圖紙、說明及當(dāng)?shù)厍闆r作出基本設(shè)想（工區(qū)劃分人力，施工方法，施工機(jī)械安排）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較可行嗎？ 進(jìn)行項(xiàng)目分解　　　　　　　計(jì)算工程量計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案工期、工程費(fèi)用研討修改必要　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃制定勞動(dòng)力需要量計(jì)劃編制質(zhì)量控制計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃編制工作量完成計(jì)劃駐地辦審核　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　執(zhí)行報(bào)業(yè)主審批　　　　　　　　　　　圖43 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序研究批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間與現(xiàn)有資源數(shù)對 比考慮應(yīng)采取的措施不符合 工期是否符合要求 工作是否連續(xù)作業(yè) 勞動(dòng)率均衡狀況 資源供應(yīng)時(shí)間 各工程之間的邏輯關(guān)系 關(guān)鍵線路 是否考慮應(yīng)有的停歇 自然條件因素 符合編制初始施工生產(chǎn)計(jì)劃檢查 符合編制正式施工生產(chǎn)施工計(jì)劃計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 工程量及累計(jì)值 各工種用人數(shù)及周期需要總工日數(shù) 勞動(dòng)效率 大型機(jī)械需用數(shù) 主要材料需要量 上期對比情況編制計(jì)劃說明 上期現(xiàn)場工、料、機(jī)數(shù)量 本期現(xiàn)場計(jì)劃的工、料、機(jī)數(shù)量編制現(xiàn)場工料機(jī)報(bào)表報(bào)駐地監(jiān)理處初審報(bào)業(yè)主審批圖6—4 年月進(jìn)度計(jì)劃的編制程序業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同內(nèi)容應(yīng)附有： 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 主要機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備退場計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃 現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)駐地監(jiān)理處審查批準(zhǔn)、實(shí)施 當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量 當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量 累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù) 計(jì)劃提前或拖后的原因分析 擬采取的對策 現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查兩者對比指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃 不符合承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃 符合報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工圖 6—5 施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序六、 安全、環(huán)保及文明施工管理的任務(wù)與方法為了提高施工安全生產(chǎn)工作和環(huán)境保護(hù)及文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，從社會(huì)利益出發(fā)，監(jiān)理工程師有責(zé)任督促承包人建立健全安全保障體系及施工安全與文明及環(huán)保措施。承包商選擇開工項(xiàng)目承包商選擇其他開工項(xiàng)目駐地監(jiān)理處審核開工條件是否具備業(yè)主落實(shí)指令通知承包商：另選開工地點(diǎn)和工程 下達(dá)分項(xiàng)工程開工令問題解決承包商收到開工令分項(xiàng)工程開工通知駐地監(jiān)理處圖6—2 單位（分項(xiàng)）工程開工程序 進(jìn)度管理程序 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 1．承包人在中標(biāo)通知書簽發(fā)日后的14天內(nèi)應(yīng)提交一式三份實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括： （1）．工程慨況； （2）．整體施工組織計(jì)劃； （3）．整體施工方法； （4）．整體施工進(jìn)度圖（如斜率圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）； （5）．勞力與機(jī)械設(shè)備圖表； （6）．施工場地總布置圖‘ （7）．施工準(zhǔn)備說明； （8）．質(zhì)量、安全及環(huán)保措施；2．承包人應(yīng)根據(jù)圖紙、技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃進(jìn)行施工，并在每個(gè)新的單位（分項(xiàng)）工程開工至少4天遞交該計(jì)劃（或程序）的詳細(xì)報(bào)告請高級(jí)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，其內(nèi)容包括： （1）．施工的基本情況； （2）．施工內(nèi)容； （3）．詳細(xì)的方法和工作程序； （4）．材料、設(shè)備、勞力的安排（包括機(jī)構(gòu)、人員分工和職責(zé)）； （5）．質(zhì)量控制計(jì)劃，包括：原材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，混合料配合比設(shè)計(jì)和各種工地試驗(yàn)。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。 進(jìn)度計(jì)劃的審批 1．在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下文件： （1）．一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)工程的單位進(jìn)度計(jì)劃； （2）．一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)計(jì)劃； （3）．一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設(shè)計(jì)提出）。審查分項(xiàng)工程自查和抽檢資料以規(guī)范頻率對分項(xiàng)工程復(fù)查檢驗(yàn)送樣給監(jiān)理試驗(yàn)室或其他有關(guān)資質(zhì)單位 提交分項(xiàng)工程試驗(yàn)報(bào)告 圖4—4 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖計(jì)量支付監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單價(jià)簽發(fā)分項(xiàng)工程中間交工證書承包人填報(bào)工程量清單及合同單價(jià)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師抽查承包人自檢五、 進(jìn)度控制的任務(wù)與方法 進(jìn)度控制的任務(wù) 進(jìn)度計(jì)劃的編制 工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際；清楚、明了并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件其及技術(shù)規(guī)范。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，試驗(yàn)監(jiān)理工程師要及時(shí)向標(biāo)段監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由標(biāo)段監(jiān)理工程師提出處理意見并報(bào)高級(jí)駐地審定。如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或監(jiān)理人員的目測判斷不能使承包人的施工人員所接受，立即通知材料、測量或試驗(yàn)等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會(huì)同承包人的自檢及試驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢測試驗(yàn)，并依據(jù)檢測結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。 分項(xiàng)工程完工證書分項(xiàng)工程完工證書是說明承包商所進(jìn)行的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，分項(xiàng)工程完工證書是申請緊后分項(xiàng)工程施工的前提，是竣工驗(yàn)收文件的重要組成部分，是辦理分項(xiàng)計(jì)量、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)。檢查程序（1）、每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，通過工作指示單指示承包人返工或補(bǔ)救；（3）、承包人在每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，若自檢不合格，則自行返工；（4）、專業(yè)監(jiān)理工程師對單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā)工作指示，指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包人進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)。 檢查承包人的開工準(zhǔn)備情況 檢查駐地建設(shè)及人員情況（1）承包人進(jìn)場人員的數(shù)量、資格是否滿足合同要求；（2）特殊工種人員的培訓(xùn)持證情況；（3）項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的到位情況，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人必須與合同保持一致；（4）在整個(gè)建設(shè)過程中，沒有得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，合同中規(guī)定的人員不得隨意調(diào)換。質(zhì)量保證體系審查中，重點(diǎn)是施工自檢體系是否完善，包括自檢人員是否有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，自檢人員是否專職，職責(zé)及要求是否明確等。（6） 監(jiān)督承包人的試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄。(2) 全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。特別是利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，保證分項(xiàng)工程全部合格并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人員是否嚴(yán)格按合同要求實(shí)施合同，對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用（計(jì)量與支付）監(jiān)理和合同管理。 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。管理好合同以規(guī)范約束各方的行為，提高管理水平。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織原則本合同工程按吉安廬陵監(jiān)理有限公司與業(yè)主簽定“合同”