【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和技術(shù)能
2025-05-13 13:40
【摘要】擬制人：擬制日期：審批人：批準日期：版本： 供應(yīng)商現(xiàn)場評審檢查評分記錄表標準CheckList 評分匯總表模塊評審項目有效總分權(quán)重總分要素達成率（%）1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計開發(fā)控制
2025-06-30 18:12
【摘要】文件編號Q/新供應(yīng)商選擇和評價管理程序版本B密級內(nèi)部頁 碼第10頁共10頁北京同方微電子有限公司新供應(yīng)商選擇和評價管理程序密級：【內(nèi)部】n產(chǎn)品工程部n生產(chǎn)采購部n質(zhì)量部發(fā)行范圍編號Q/日期編制田明審查孟紅霞批準吳行軍
2025-04-12 01:04
【摘要】河南仰韶生化工程有限公司飼料原料供應(yīng)商評價申報材料二零一四年十一月74/76目 錄1、飼料原料供應(yīng)商評價申請表2、工商營業(yè)執(zhí)照3、組織機構(gòu)代碼證4、稅務(wù)登記證5、生產(chǎn)許可證6、產(chǎn)品批準文號證明
2025-06-20 06:11
【摘要】YQPLT/版本/修改：B/0(2015)年合格供應(yīng)商評價表供應(yīng)商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評價時間2015年12月21日1、成本項目內(nèi)容評價原則打分f（1~5）加權(quán)系數(shù)n得分
2025-07-29 18:47
【摘要】XXX化工有限公司供應(yīng)商預(yù)審、選擇、表現(xiàn)、續(xù)用評價記錄二〇〇九年制8/8供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇記錄供應(yīng)物資名稱：二甘醇、乙二醇、苯乙烯預(yù)審人員：預(yù)審時間：序號供應(yīng)商名稱預(yù)審、選擇記錄
2025-06-30 18:29
【摘要】供應(yīng)商評價標準表編號：評價日期：年月日供應(yīng)商名稱地址產(chǎn)品/服務(wù)項目聯(lián)系人電話評價項評價標準得分技術(shù)方面有自我設(shè)計、開發(fā)主要產(chǎn)品的能力，有一套完善的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制制度優(yōu)僅能開發(fā)較簡單的產(chǎn)品或
2025-07-14 17:20
【摘要】B&QCHINAVENDOR/FACTORYASSESSMENTQUESTIONAIRE百安居（中國）供貨商及工廠評估問卷PLC*請務(wù)必在受到此問卷后3個工作日內(nèi)，填好后交回BV.謝謝您的配合 SECTION1/第一部分VENDORPROFILE供貨商簡介VENDORDET
2025-07-28 08:23
【摘要】供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)編號：華夏-供方4-表單-A1版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共3頁供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)基本情況企業(yè)名稱級別認定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團戰(zhàn)略
2025-10-30 11:38
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標準有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應(yīng)商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應(yīng)
2026-01-12 01:20
【摘要】CTA供應(yīng)商評價申請書CTASupplierAssessmentRequest申請方：ConsignerofAssessment受評方：AuditeeCompany申請類型：AssessmentType
2025-05-13 18:20
【摘要】村田貿(mào)易有限公司供應(yīng)商評估程序編號：QM02程序文件頁碼：掌握材料供應(yīng)商滿足本公司采購的能力，保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。本程序適用于評估提供材料的供應(yīng)商。：負責組織評估材料供應(yīng)商，填寫《供應(yīng)商評估表》，建立材料供應(yīng)商檔案。：負責批準《供應(yīng)商評估表》，《供應(yīng)商年度評估報告》。：根據(jù)材料的類別及對最終產(chǎn)品的影響，將公司的材料供應(yīng)商分為A、B
2025-07-07 12:00
【摘要】第六章供應(yīng)商管理▲引導(dǎo)案例：肯德基不斷提高集成程度的供應(yīng)鏈管理?學習目標與技能點▼供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)▲本章小結(jié)?案例分析與思考題▼供應(yīng)商評價▼供應(yīng)商選擇▼供應(yīng)商關(guān)系管理▼自測、實訓(xùn)與案例學習內(nèi)容引導(dǎo)案例—肯德基不斷提高集成程度
2026-01-12 02:16
2026-01-12 01:47
【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和
2026-01-12 01:48
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