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零距離挑戰(zhàn)賽策劃書-免費閱讀

2025-08-26 22:31 上一頁面

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【正文】 制作邀請函邀請學院有關領導作為大賽的嘉賓;獎品的籌備及其節(jié)目單、評分表的制作、嘉賓用水等。c. 總經(jīng)理:根據(jù)“國美之爭”,四名總經(jīng)理通過抽簽的形式分別選出黃光裕A、黃光裕B和陳曉A、陳曉B,先由黃光裕A闡述己方觀點,然后由陳曉A闡述己方觀點,闡述完畢后,由黃A針對陳A剛剛的發(fā)言反駁對方觀點,再由陳A反駁黃A;B組亦是如此。依據(jù)第三次團體總分,確定各總經(jīng)理排名。以人力部為主,同時投資部、總經(jīng)理也參與此評價。二、初試階段 初試時間:待定(共兩天)初試地點: 楓林校區(qū)2201 2202 2203 2204教室初試內(nèi)容:第一輪(筆試部分):1. 具體案例分析2. 對本職位所應具備的能力和知識結構的認識3. 對應部門人才招聘模擬方案:A對人才的素質要求(成文)B人才能力與企業(yè)發(fā)展的匹配程度(寫出人才能力與你所在部門的關系)C方案規(guī)劃的合理性(自我判斷總體結構是否合理)第二輪:(綜合問答)1. 選手自己對所做的規(guī)劃做一個簡要陳述時間在2分鐘內(nèi)2. 依據(jù)對應部門人才招聘模擬方案,由評委進行提問由初賽選出18名選手,3個職位(總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,投資經(jīng)理),每個職位6人。具體服務范圍:品牌策劃,招商規(guī)劃,營銷戰(zhàn)略,渠道設定,組織架構搭建,績效考評,危機管理,公關傳播等。這是一個競賽板塊的活動。本次零距離挑戰(zhàn)模擬招聘設立一個虛擬公司——零距離管理咨詢有限公司。11月進入了畢業(yè)生實習以及找工作階段,也是各個企業(yè)網(wǎng)羅人才的時機。零距離挑戰(zhàn)校園模擬公司是一家集企業(yè)管理咨詢,政府和媒體公關,專業(yè)培訓推廣于一身的機構。公司凝聚了一批從事營銷一線,企業(yè)高管,咨詢管理,媒體公關,高校實踐的專家和顧問群隊伍,并一直活躍在各自領域,代表著權威。三、復試階段 復試時間 :待定復試地點 :楓林青云樓n108復試內(nèi)容 :1. 隨機分成6組,每組總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、投資經(jīng)理各一名,組成一個團隊。評委第二次給出團體總分,暫時不公布。主要考察總經(jīng)理整體管理控制協(xié)調的成果及自身能力。B. 才藝大比拼:四個小組的成員以小組為單位進行才藝展示,內(nèi)容不限,可找尋親友團協(xié)助,此項比賽是為了展現(xiàn)出職場中的團結精神,評委將
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