零距離挑戰(zhàn)賽策劃書-免費閱讀
【正文】 制作邀請函邀請學院有關領導作為大賽的嘉賓；獎品的籌備及其節(jié)目單、評分表的制作、嘉賓用水等。c. 總經(jīng)理：根據(jù)“國美之爭”，四名總經(jīng)理通過抽簽的形式分別選出黃光裕A、黃光裕B和陳曉A、陳曉B,先由黃光裕A闡述己方觀點，然后由陳曉A闡述己方觀點，闡述完畢后，由黃A針對陳A剛剛的發(fā)言反駁對方觀點，再由陳A反駁黃A；B組亦是如此。依據(jù)第三次團體總分，確定各總經(jīng)理排名。以人力部為主，同時投資部、總經(jīng)理也參與此評價。二、初試階段 初試時間：待定（共兩天）初試地點： 楓林校區(qū)2201 2202 2203 2204教室初試內(nèi)容：第一輪（筆試部分）：1． 具體案例分析2． 對本職位所應具備的能力和知識結構的認識3． 對應部門人才招聘模擬方案：A對人才的素質要求（成文）B人才能力與企業(yè)發(fā)展的匹配程度（寫出人才能力與你所在部門的關系）C方案規(guī)劃的合理性（自我判斷總體結構是否合理）第二輪：（綜合問答）1． 選手自己對所做的規(guī)劃做一個簡要陳述時間在2分鐘內(nèi)2. 依據(jù)對應部門人才招聘模擬方案，由評委進行提問由初賽選出18名選手，3個職位（總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理，投資經(jīng)理），每個職位6人。具體服務范圍：品牌策劃，招商規(guī)劃，營銷戰(zhàn)略，渠道設定，組織架構搭建，績效考評，危機管理，公關傳播等。這是一個競賽板塊的活動。本次零距離挑戰(zhàn)模擬招聘設立一個虛擬公司——零距離管理咨詢有限公司。11月進入了畢業(yè)生實習以及找工作階段，也是各個企業(yè)網(wǎng)羅人才的時機。零距離挑戰(zhàn)校園模擬公司是一家集企業(yè)管理咨詢，政府和媒體公關，專業(yè)培訓推廣于一身的機構。公司凝聚了一批從事營銷一線，企業(yè)高管，咨詢管理，媒體公關，高校實踐的專家和顧問群隊伍，并一直活躍在各自領域，代表著權威。三、復試階段 復試時間 ：待定復試地點 ：楓林青云樓n108復試內(nèi)容 ：1. 隨機分成6組，每組總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、投資經(jīng)理各一名，組成一個團隊。評委第二次給出團體總分，暫時不公布。主要考察總經(jīng)理整體管理控制協(xié)調的成果及自身能力。B. 才藝大比拼：四個小組的成員以小組為單位進行才藝展示，內(nèi)容不限，可找尋親友團協(xié)助，此項比賽是為了展現(xiàn)出職場中的團結精神，評委將
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