路政中隊qc活動成果報告-免費閱讀
【正文】 鞏固措施繼續(xù)加強對車輛設備的定期維護保養(yǎng)，增加大型清障車輛，加強路政執(zhí)法人員培訓，縮短事故現(xiàn)場處置時間，實現(xiàn)路政案件小事故現(xiàn)場處置1小時，大事故3小時通車。車輛因素重特大交通事故，兩輛巡查車輛必須到達現(xiàn)場懸掛式清障車不適用于事故清障之用，因大多數(shù)事故造成車輛爆胎，無法及時清障，因此小型清障車應改成平板式清障車。增加路政班組人員，每班編制為4人，班長1名，負責現(xiàn)場指揮上報工作，交通管制員1名，案件勘查員1名，案件制作記錄員1名。地域因素******地處山西南大門，是三省交界處，距離最近的清障中隊為91公里，存在清障救援不便利的特點。新動力QC小組成員及分工單位名稱：山西省高速公路管理局運城路政大隊五中隊 QC小組類型：管理型班組名稱所在部門成立日期登記注冊新動力QC小組*****2011年9月3日********組長姓名*************職務中隊長成員姓名年齡職務（或職稱）成員分工情況31路政辦主任實施、檢驗、資料整理36路政班長實施、檢驗42路政班長實施、檢驗37路政班長數(shù)據采集、匯總34路政員數(shù)據采集、匯總25治超員實施、檢驗、資料整理本次活動目標實現(xiàn)路政案件小事故現(xiàn)場處置1小時，大事故通車3小時。業(yè)務主管部門意見： 簽章： 年 月 日附件8：質量管理小組概括統(tǒng)計表單位名稱：**********************統(tǒng) 計 項 目單位數(shù)量備注歷年來已登記注冊QC小組累計數(shù)個1本年度已登記注冊QC小組數(shù)個1本年度QC小組普及率=QC小組人數(shù)/職工總數(shù)100%百分數(shù)44%本年度堅持活動的QC小組數(shù)個1本年度QC小組創(chuàng)可計算的經濟價值萬元本年度QC小組成果率=取得成果小組數(shù)/QC小組注冊數(shù)100%百分數(shù)100%本年度QC小組成員提合理化建議數(shù)條5參加或組織QC小組學習班人次7訂閱《中國質量》、《質量春秋》或相關雜質數(shù)份
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