【正文】 示范園區(qū)管理公司設(shè)立12名專職檢查員，負(fù)責(zé)獼猴桃示范園區(qū)的各個(gè)實(shí)體和農(nóng)戶的生產(chǎn)記錄和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并對(duì)各個(gè)實(shí)體和農(nóng)戶的產(chǎn)品簽發(fā)合格證件，準(zhǔn)入進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行流通。專家流動(dòng)在12個(gè)村的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行獼猴桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，按照“科技入戶”的模式開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。獼猴桃食品質(zhì)量安全檢測(cè)技術(shù)體系以眉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品所為領(lǐng)導(dǎo)核心，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合《獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)綜合體》，實(shí)施建立示范園區(qū)的獼猴桃質(zhì)量安全的檢測(cè)系統(tǒng)。組織培訓(xùn)26000人次。擁有專門的技術(shù)人員。建設(shè)單位：新西蘭環(huán)球園藝（西安）有限公司花粉研究中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：青化村建設(shè)內(nèi)容：規(guī)劃用地1500畝，擴(kuò)建花粉生產(chǎn)線2條，購(gòu)置花粉生產(chǎn)設(shè)備2套，花粉采集設(shè)備20套，檢驗(yàn)設(shè)備10臺(tái)、件；建設(shè)雄株園500畝，引進(jìn)雄株良種2個(gè)，建設(shè)生產(chǎn)示范園1000畝。，配備或者建設(shè)土壤測(cè)土檢測(cè)儀器24臺(tái)、套、試劑、以及人員培訓(xùn)。建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)生態(tài)林木繁育基地1500畝，經(jīng)濟(jì)苗木繁育1000畝，獼猴桃苗木繁育200畝，蘋果苗木繁育100畝，雜果苗木繁育200畝。建設(shè)內(nèi)容：在規(guī)劃園區(qū)內(nèi)建設(shè)“小麥——辣椒——小麥——玉米”種植模式進(jìn)行建設(shè)。完善綠化、基礎(chǔ)道路設(shè)施。建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)庫(kù)容量為4000噸，包括冷庫(kù)土建工程，設(shè)備及設(shè)備安裝工程、配變電及電力工程。項(xiàng)目承擔(dān)單位：曹梁村、西寨村獼猴桃專業(yè)合作社寶雞市金果生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司新西蘭環(huán)球園藝有限公司功能區(qū)平面布局（見(jiàn)附圖1）建設(shè)地點(diǎn)：青化村、曹梁村、金家莊村、風(fēng)池村、宣窩村、石馬寺村、河灣村、西寨村、跑安村。功能區(qū)塊布局和劃分：在獼猴桃試驗(yàn)站內(nèi)根據(jù)園區(qū)內(nèi)道路格局劃分為七個(gè)區(qū)，分別具有育種區(qū)；新品種對(duì)比試驗(yàn)區(qū)；栽培技術(shù)展示、試驗(yàn)區(qū)；農(nóng)藥化肥對(duì)比試驗(yàn)區(qū)；實(shí)施育苗試驗(yàn)區(qū)；辦公培訓(xùn)區(qū)；專家食宿區(qū)；規(guī)劃規(guī)模規(guī)劃總占地200畝，其中試驗(yàn)示范園區(qū)150畝，辦公區(qū)、食宿區(qū)50畝；項(xiàng)目承擔(dān)單位：西北農(nóng)林科技大學(xué)獼猴桃試驗(yàn)站布局平面圖（圖61）、核心區(qū)建設(shè)地點(diǎn)：青化鄉(xiāng)青化村、曹梁村、西寨村建設(shè)目標(biāo)：建立示范園區(qū)的有機(jī)獼猴桃栽培試驗(yàn)核心園區(qū)1500畝（曹梁村1000畝、西寨村500畝）；獼猴桃Global 栽培示范區(qū)1500畝（青化村新西蘭環(huán)球園藝公司）。讓游人體驗(yàn)勞動(dòng)過(guò)程，并以親切的交易方式回報(bào)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì) 。即“獼猴桃產(chǎn)業(yè)的育種育苗技術(shù)體系、栽培技術(shù)體系、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)體系、食品質(zhì)量安全檢測(cè)技術(shù)體系、產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系、信息服務(wù)體系、生產(chǎn)物資供應(yīng)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系”。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、技物配套、機(jī)制完善、效益優(yōu)先”的原則，重點(diǎn)建設(shè)西北農(nóng)林科技大學(xué)獼猴桃試驗(yàn)站150畝新品種試驗(yàn)示范園、新西蘭環(huán)球園藝1500畝出口示范園、西寨村500畝標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)示范園、曹梁村1000畝有機(jī)生態(tài)示范園4個(gè)核心示范園區(qū)；以及310國(guó)道、關(guān)中旅游環(huán)線、青果路、金河路4條獼猴桃經(jīng)濟(jì)示范觀光產(chǎn)業(yè)帶；用5年時(shí)間，把眉縣青化建設(shè)成全國(guó)優(yōu)質(zhì)獼猴桃出口示范基地核心區(qū)。必須切實(shí)尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益，嚴(yán)禁強(qiáng)迫農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，引導(dǎo)多種形式的規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)。避免與獼猴桃產(chǎn)區(qū)進(jìn)行獼猴桃品種競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)獼猴桃有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高品質(zhì)和品牌的科技含量，避免壟斷經(jīng)濟(jì)和不良市場(chǎng)行為。上面的劣勢(shì)（Weaknesses）、威脅（Threats）反映的不僅僅是示范園區(qū)的現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，而且反映了陜西省、乃至全國(guó)獼猴桃產(chǎn)業(yè)普遍存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。2011年寶雞市渭河綜合治理工程投資55億元已經(jīng)開(kāi)工。獼猴桃物流市場(chǎng)終端的建設(shè)滯后，銷售地市場(chǎng)開(kāi)拓需要進(jìn)一步擴(kuò)大和建設(shè)。有“齊峰果業(yè)、金蛋蛋、熊貓 …”等獼猴桃果品品牌。全縣獼猴桃加工、貯藏運(yùn)銷企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到200多個(gè)、冷庫(kù)1136座，貯藏量8萬(wàn)噸。早在1978年，眉縣就開(kāi)展了獼猴桃種植資源調(diào)查和品種選育工作，在陜西省率先開(kāi)始了獼猴桃人工栽培試驗(yàn)。西北農(nóng)林科技大學(xué)與眉縣建立了長(zhǎng)期的獼猴桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作關(guān)系，西農(nóng)大獼猴桃試驗(yàn)站就建在眉縣青化，國(guó)內(nèi)最新科研成果直接推廣應(yīng)用到基地；新西蘭環(huán)球園藝公司在眉縣青化建設(shè)了1500畝獼猴桃出口示范基地和亞洲唯一的獼猴桃花粉研究中心，將世界最先進(jìn)的獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)嫁接到了該示范園區(qū)。其中無(wú)公害認(rèn)證面積達(dá)2390畝，%。北宋著名哲學(xué)家張載，在眉縣橫渠鎮(zhèn)講學(xué)著書(shū)，創(chuàng)立關(guān)學(xué)，成為宋代程朱理學(xué)的集大成者，被稱為“一代理學(xué)大師”。眉縣最早為西周部落發(fā)祥地之一，與今日鄰縣扶風(fēng)共稱“邰國(guó)”。太白山國(guó)家森林公園為國(guó)家首批4A級(jí)景區(qū)和全國(guó)文明森林公園，“太白積雪六月天”是關(guān)中八景之一。19′。全縣森林覆蓋率達(dá)到55%，農(nóng)田林網(wǎng)控制率達(dá)到92%，村莊林木覆蓋率達(dá)到76%，城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%，綠地率達(dá)到34%，,眉縣被評(píng)為全國(guó)平原綠化先進(jìn)縣。石頭河西安、楊凌供水工程穿境而過(guò)。內(nèi)河上游秦嶺山區(qū)呈“V”型河谷，河床窄狹，下游河寬灘大。 示范區(qū)行政服務(wù)模式是帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政府依法服務(wù)的先進(jìn)性的示范，是引導(dǎo)周邊政府行政職能轉(zhuǎn)變的試金石。，促進(jìn)農(nóng)戶與市場(chǎng)的有效對(duì)接搭建新平臺(tái)。[眉縣青化獼猴桃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)總體規(guī)劃] 85第二章 建設(shè)的必要性與依據(jù)，保障獼猴桃食品安全創(chuàng)建新模式。預(yù)期到2015年，；生態(tài)養(yǎng)殖3000畝；生態(tài)林4700畝；，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社15家。章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36王興龍 ……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36施工組織設(shè)計(jì)(最新).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36脫脂機(jī)組電氣設(shè)備清單(2011812).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章…………………