離不開嘴零食店項目商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 同時企業(yè)日常運營中可能存在著盜竊，火災等風險，所以我們會帶領企業(yè)的員工一起學習應急知識，掌握相關的應對措施，提高員工的素質(zhì)，從而把風險降到最低。有店面正在轉(zhuǎn)讓，遠離我們的競爭對手，我們很熟悉周邊的環(huán)境。SWOT 分析：優(yōu)勢：1. 我們擁有一定的銷售經(jīng)驗2. 在校內(nèi)我們參加關于創(chuàng)業(yè)的培訓3. 我們的創(chuàng)業(yè)團隊目標一致、知識水平高、每個人團結(jié)4. 我們對顧客的需求很了解5. 我們的服務種類多6. 我們屬于校園學生，有一定的優(yōu)勢劣勢：1. 我們的部分經(jīng)驗有些欠缺2. 我們對于企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗較少機會：1. 目前，許多的人都喜歡吃零食、需求量正在加大2. 我們很有商品特色，有一定的創(chuàng)意3. 我們的貨源品種多，設備要求低，進貨方便4. 我們處于校園周邊，有大量的消費人群5. 我們參加過創(chuàng)業(yè)培訓課，對我們的大學生創(chuàng)業(yè)有一定的幫助和政策威脅：，同類競爭者多，有一定壓力，不少的相同企業(yè)都有很好的業(yè)績初期，剛進入市場，很難獲得最低成本價格風險分析及控制：政策風險根據(jù)大學生創(chuàng)業(yè)政策分析，國家的產(chǎn)業(yè)政策是規(guī)范行業(yè)發(fā)展的主要標準，銀行應該密切注意行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，避免參與與國家產(chǎn)業(yè)政策不符項目，從而不避免政策風險。目標：短期發(fā)展目標.…..首先在短期內(nèi)做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在6個月內(nèi)回收成本，實現(xiàn)有所收益。長期發(fā)展目標……我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模，擴大店面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適，還打算多開幾家分店在大學城內(nèi)，以致以我們的服務與質(zhì)量壟斷大學城的零食市場。相關行業(yè)風險銀行在對企業(yè)授信時，必須考察其上下游供應鏈是否穩(wěn)定，原材料存貨是否合理，風險管理是否完備等。⑶銷售方式（選擇一項并打√）：將把產(chǎn)品或服務銷售提供給：□?最終消費者 零售商 □批發(fā)商營銷策略：主要以和學校其他創(chuàng)業(yè)團隊合作的方式，發(fā)放優(yōu)惠卡，代金券等等的方式。管理激勵制：我們對于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎勵辦法，激勵他們能更好的位企業(yè)服務，我們會制定相
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