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正文內(nèi)容

某年度培訓計劃書-免費閱讀

2025-08-25 22:54 上一頁面

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【正文】 每月詳細授課安排與方案會在每月5日之前予以公布。自主知識積累。職業(yè)生涯規(guī)劃培訓。四、逐步實施培訓效果評估管理辦法——切實提高各種培訓效果對于公司的各種培訓全面推行一級評估,大力推廣二級評估,逐步嘗試三級評估。5. 培訓的內(nèi)容。(調(diào)查詳細內(nèi)容參見附件《2010年度培訓需求調(diào)查分析報告》)通過這次調(diào)查明確了以下幾個2010年度培訓工作需要注意的方面:1. 培訓時間的安排。 在公司戰(zhàn)略人才培訓方案的基礎(chǔ)上,引入系列課程,采用多種方式,著力提高中高層管理人員的管理技能。外出學習96人次,共192天課時,外出考察120人次,共240天課時。深入開展培訓效果的評估,加強培訓后的跟進工作,確實將培訓的內(nèi)容落實到實際的工作中。結(jié)合目前公司的實際情況,建立完善公司內(nèi)部培訓師制度,逐步培養(yǎng)一只內(nèi)部培訓師隊伍。新員工入職培訓。上半年和下半年各一次。內(nèi)部管理問題的專題研討會。第六部分 年度培訓費用預(yù)算 單位:萬元支出項目預(yù)算費用內(nèi)訓公司內(nèi)訓講課費外聘講師交通費講師住宿費參訓者餐費其它會務(wù)支出(場地/資料/雜費)部門培訓2*22=44外訓外出學習費用(學費/食宿/交通)8*12*(2天)=外出考察費用(雜費/食宿/交通)10*12*(2天)=24費用合計鄭州XXX房地產(chǎn)有限公司人力資源部。了解標桿企業(yè)項目管理、流程運作情況。員工職業(yè)素養(yǎng)培訓。二、提高個人職業(yè)素養(yǎng),打造團體執(zhí)行力——著重提升中高層管理技能根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案,針對不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓方式和內(nèi)容。對于專業(yè)的培訓,則必須和項目、工程緊密結(jié)合,從公司實際工作的實踐出發(fā)引入課程??s小培訓范圍,明確培訓對象有利于培訓效果的提升。本計劃包括:公司級內(nèi)訓21場,共259課時(內(nèi)部培訓師系列培訓4次,合計12天,84個課時;管理技能理論提升系列培訓3次,合計6天,72個課時;結(jié)合項目的專業(yè)提升培訓5次,合計1015天,70105
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