某年度培訓(xùn)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 結(jié)合項目的專業(yè)提升2研發(fā)/技術(shù)/工程14/21研討/講授外聘56月員工職業(yè)素養(yǎng)1全員7講授 外聘1拓展訓(xùn)練1全員（部分）14活動/討論外聘27月內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)3內(nèi)部培訓(xùn)師21講授/演練外聘結(jié)合項目的專業(yè)提升3研發(fā)/技術(shù)/工程14/21研討/講授外聘58月管理技能理論提升3中高層管理人員14講授/討論外聘4自主知識積累展示會全員7研討內(nèi)部－9月結(jié)合項目的專業(yè)提升4研發(fā)/技術(shù)/工程14/21研討/講授外聘5新員工入職培訓(xùn)2新員工14講授內(nèi)部－10月內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)4內(nèi)部培訓(xùn)師21講授/演練外聘拓展訓(xùn)練2全員（部分）14活動/討論外聘211月結(jié)合項目的專業(yè)提升5研發(fā)/技術(shù)/工程14/21研討/講授外聘5房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略研討會中高層管理人員7研討內(nèi)部－12月員工職業(yè)素養(yǎng)2全員7講授 外聘1費用合計（估算）說明： 以上培訓(xùn)安排屆時有可能會根據(jù)公司實際情況予以適當(dāng)調(diào)整。第六部分 年度培訓(xùn)費用預(yù)算 單位：萬元支出項目預(yù)算費用內(nèi)訓(xùn)公司內(nèi)訓(xùn)講課費外聘講師交通費講師住宿費參訓(xùn)者餐費其它會務(wù)支出（場地/資料/雜費）部門培訓(xùn)2*22＝44外訓(xùn)外出學(xué)習(xí)費用（學(xué)費/食宿/交通）8*12*（2天）=外出考察費用（雜費/食宿/交通）10*12*（2天）=24費用合計鄭州XXX房地產(chǎn)有限公司人力資源部。 周六下午14:0016:00為公司規(guī)定培訓(xùn)時間，公司沒有統(tǒng)一安排培訓(xùn)的，由各部門按部門年度培訓(xùn)計劃自行組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)。內(nèi)部管理問題的專題研討會。年中舉辦一次各部門自主積累展示會，以達(dá)到
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