【正文】 由于公司的高盈利性對于數(shù)量少的風險資本我們采取公司回購的方式。能否處理好這些問題是企業(yè)加強內部管理，樹立良好的企業(yè)形象的有效手段。⑤％（2）預計資產(chǎn)負債表 表13：預計資產(chǎn)負債表 單位：萬元項目/年度第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)　　　　　流動資產(chǎn)　　　　　貨幣資金 應收賬款 減:壞帳準備 應收賬款凈額 貨存 流動資金合計 固定資產(chǎn)　　　　　固定資產(chǎn)原值 減:累計折舊 固定資產(chǎn)凈值 無形資產(chǎn) 資產(chǎn)合計 負債及所有者權益　　　　　流動負債　　　　　應付帳款 長期負債 負債合計 所有者權益　　　　　實收資本 盈余公積 未分配利潤 所有者權益合計 合計 （3）預計利潤及利潤分配表 表14：預計利潤及利潤分配表 單位：萬元項目/年度第一年第二年第三年第四年第五年主營業(yè)務收入 減:主營業(yè)務成本 主營業(yè)務提金及附加 主營業(yè)務利潤 減:管理費用 銷售費用 財務費用 利潤總額 減:所得稅 凈利潤 加:年初末分配利潤 可供分配利潤 減:提供盈余公積 分配紅利 未分配利潤 （4）預計現(xiàn)金流量表 表15：預計現(xiàn)金流量表 單位：萬元項目/年度初期第一年第二年第三年第四年第五年營業(yè)活動的現(xiàn)金流量凈利潤加:折舊費用無形資產(chǎn)攤銷費用應付帳款增加減:應收帳款增加存貨增加營業(yè)活動的凈現(xiàn)金流量投資活動的現(xiàn)金流量購買設備專有技術投資活動的凈現(xiàn)金流量籌資活動的現(xiàn)金流量實收資本減:分配紅利籌資活動的凈現(xiàn)金流量本期現(xiàn)金增加數(shù)年末現(xiàn)金余額：（1）獲利能力分析：表16：獲利能力分析表項目/年度第一年第二年第三年第四年第五年主營業(yè)務收入（萬元） 銷售毛利（萬元） 銷售凈利（萬元） 銷售毛利率（％） 銷售凈利潤（％） 凈資產(chǎn)收益率（％） 從上表數(shù)據(jù)可以看出，本公司的銷售毛利率，銷售凈利率及凈資產(chǎn)收益率都遠遠高于一般企業(yè)水平，這主要是因為公司生產(chǎn)的產(chǎn)品市場需求較大，而產(chǎn)出比較高，成本低廉，能夠給企業(yè)帶來豐厚的利潤。為減少初次融資規(guī)模，部分廠房可以采用租賃的形式。公關活動的原則是樹立公司技術先進、勇于創(chuàng)新、嚴謹踏實、富有社會責任感的良好形象。廣告投入和廣告頻率要適度，防止因廣告而造成資源浪費和聲、光等感官污染。銷售隊伍人員應經(jīng)常與農(nóng)民等人士進行交流，了解對公司及產(chǎn)品的要求，不斷促進產(chǎn)品的進步。銷售網(wǎng)絡的建立原則是為客戶提供最高效率的服務。要在與其他同類廠品的競爭中取得優(yōu)勢，就要以優(yōu)質的產(chǎn)品吸引顧客，贏得競爭主動權，提高產(chǎn)品美譽度。①、售前服務：采用宣傳和交流等手段，以及通過專業(yè)推銷人員的努力，使專業(yè)顧客了解產(chǎn)品的特性與適用情況；②、售中服務：建立完善的銷售網(wǎng)絡（如電話訂貨），急顧客所需，及時送貨上門；③、售后服務：建立信息交流反饋渠道，包括銷售渠道中的反饋和電子商務的網(wǎng)絡反饋，做好產(chǎn)品的質量、服務的反饋信息處理，根據(jù)客戶需要不斷改進產(chǎn)品；與顧客搞好關系，固定長期業(yè)務關系；最大程度滿足客戶需要；適時舉辦信息交流活動，搭建溝通橋梁。3．市場長期發(fā)展戰(zhàn)略公司在長期發(fā)展中，采取保持企業(yè)壟斷優(yōu)勢戰(zhàn)略，尤其是保持戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢，將關鍵性的技術、研究等重要的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)控制在企業(yè)內部，其它非戰(zhàn)略性活動，通過合同方式或中間商轉移給他人，盡量利用市場以降低成本，使企業(yè)將有限資源集中于戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，增強壟斷優(yōu)勢，提高顧客滿意度。這為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。在公司走向成熟階段，我們將重點對企業(yè)的內部運營機制進行宏觀改革，加強企業(yè)內部的凝聚力，使公司逐漸由中小型企業(yè)向大型企業(yè)過渡。隨著農(nóng)業(yè)科學技術的迅速發(fā)展，對地膜的需求量將會繼續(xù)增長。為此，原塑料生產(chǎn)廠家緊急尋找出路。（2）從花生生長的特點看，使用降解地膜應有增產(chǎn)作用，這是因為在誘導期（60－70天）左右，花生已在田里形成300mm左右的蔓冠。3. 生產(chǎn)工藝的設計完備，降解樹脂造粒生產(chǎn)線基本布局如圖Ⅴ所示：聚乙烯添加劑降解料設定配方混料混煉擠出切粒包裝圖Ⅴ：降解樹脂造粒生產(chǎn)線示意此工藝流程自動化程度高、操作簡便、且可實現(xiàn)連續(xù)操作、生產(chǎn)效益高，為生產(chǎn)降解塑料創(chuàng)造了有利的條件。當光穩(wěn)定劑不再分解氫過氧化物時，薄膜進入脆變期，高分子長鏈發(fā)生斷裂，分子量急劇降低，拉伸強度迅速下降，直至脆化，此過程的長短主要由剩余光敏降解劑的濃度決定。隨著光敏降解劑的用量減少，薄膜誘導期呈增加的趨勢，這一階段是地膜發(fā)揮其保溫、促進作物生長的階段。母料的制備采用淀粉作為原料。在“宇潔”雙降解地膜的制備過程中，降解劑、氧化劑和穩(wěn)定劑種類的選用和制備采用的工藝參數(shù)與雙降解技術和可控技術的實現(xiàn)方法，是經(jīng)過不斷的試驗研究發(fā)現(xiàn)的，可以作為本產(chǎn)品的技術壁壘，延緩競爭對手的跟進時間。目前農(nóng)民使用的非降解地膜，其原料完全采用高壓聚乙烯，不加任何添加劑。我們的產(chǎn)品——“宇潔”雙降解地膜是由光、生物降解母料和聚乙烯相混后經(jīng)吹塑而成，起初達到保溫、保濕的作用，改變土壤的理化性狀，然后按規(guī)定的降解誘導期開始降解，收獲時至少要達到鱗片狀，靠光、生物降解母料的作用，最后變成粉末。 完全生物降解塑料的研究已嶄露頭角。但由于我國地域廣大、環(huán)境復雜等因素，不可能有一種產(chǎn)品在全國各地區(qū)都通用。（4） 組織及人事制度對文化也很有影響。 公司的決策方法： 專家決策、管理層決策和員工決策相結合。李亦功：公司顧問，是一位具有開拓精神和創(chuàng)新理念的成功企業(yè)家、投資商。此項技術已通過了青島市科委組織的專家鑒定，機械強度達到GB137592標準。二、公司介紹：青島科奧降解塑料股份有限公司是中國環(huán)保協(xié)會，中國降解塑料研究會成員單位。公司將完全按照有限責任公司的體制運作，實行總經(jīng)理負責制。不僅產(chǎn)品是星級的，公司的服務也是一流的。一、執(zhí)行總結： 塑料制品的問世為人類做出了巨大的貢獻，它的應用范圍已滲透到我國國民經(jīng)濟的各個部門以及人們生活的各個領域，但由此而帶來的“白色污染”問題卻正在威脅著我國的經(jīng)濟發(fā)展和人們的生活。公司目前的目標市場主要是山東半島，在這個基礎上再不斷擴張至全國市場和國外市場。公司將聘請紅奧莊園酒業(yè)的總經(jīng)理李亦功先生做為公司的經(jīng)濟顧問。公司被青島市人民政府、青島市科學技術委員會命名為高新技術企業(yè)，主要生產(chǎn)各種降解塑料包裝制品及光/生物雙降解農(nóng)用地膜。:劉文燕：現(xiàn)為山東科技大學經(jīng)濟管理學院會計學本科生，有良好的財務資產(chǎn)管理基礎。曾任中港合資富獅王葡萄酒股份有限公司的總經(jīng)理，把這個曾經(jīng)資不抵債的企業(yè)領導成年利稅幾千萬的酒業(yè)集團。 公司的總戰(zhàn)略： 綠色戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略。