【正文】 錯(cuò)誤！未找到引用源。第二年:每個(gè)產(chǎn)品線每月銷售額錯(cuò)誤！未找到引用源。200_ 年[(x￥___)][或數(shù)量]錯(cuò)誤！未找到引用源。選擇這個(gè)組合的原因如下：產(chǎn)品線 1. ......................* .......* .......* ……* ……* ……特殊的銷售建議: ……產(chǎn)品線2. ......................* .......* .......* .......特殊的銷售建議: ……產(chǎn)品線 3. ................…..* .......* .......* ……* ……特殊的銷售建議: ……產(chǎn)品線 4. ................…..* .......* .......* ……* ……特殊的銷售建議: ……產(chǎn)品線5. ................…..* .......* .......* ……* ……特殊的銷售建議: …… 每個(gè)產(chǎn)品線組的市場目標(biāo)產(chǎn)品線1: ......................產(chǎn)品線2: ......................產(chǎn)品線 3: ................…..所有產(chǎn)品線銷售比例 產(chǎn)品線1 % 產(chǎn)品線3 %產(chǎn)品線2 % 產(chǎn)品線4 %現(xiàn)存產(chǎn)品線的銷售預(yù)期 %新產(chǎn)品線銷售預(yù)期 %新產(chǎn)品線的平均毛利潤預(yù)期 %現(xiàn)存產(chǎn)品線的平均毛利潤 %所有產(chǎn)品線的平均毛利潤 % 銷售目標(biāo)所有產(chǎn)品線銷售比例 產(chǎn)品線1 % 產(chǎn)品線3 %產(chǎn)品線2 % 產(chǎn)品線4 %現(xiàn)存產(chǎn)品線的銷售預(yù)期 %新產(chǎn)品線銷售預(yù)期 %新產(chǎn)品線的平均毛利潤預(yù)期 %現(xiàn)存產(chǎn)品線的平均毛利潤 %所有產(chǎn)品線的平均毛利潤 % 各銷售渠道的的銷售目標(biāo)現(xiàn)有銷售額（￥）平均月銷售額（￥）目標(biāo)銷售額（￥）目標(biāo)利潤占總銷售額比例（%）渠道1渠道2渠道3渠道4渠道5渠道6渠道7渠道8 營銷策略人員及營銷理念所有的市場策略均需與各階層人員討論。錯(cuò)誤！未找到引用源。 ...錯(cuò)誤！未找到引用源。. 200__年市場研究費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用占總銷售額的 %計(jì)劃費(fèi)用占總營銷費(fèi)用的 %5 分銷與服務(wù) 分銷職能的構(gòu)成錯(cuò)誤！未找到引用源。. 客戶分析我們的客戶是個(gè)人/商業(yè)用戶。在 的影響下會(huì)可以預(yù)見未來的增長/下降。當(dāng)前產(chǎn)品組合的客戶評價(jià)通過下表對用戶進(jìn)行調(diào)查我們能得出用戶評價(jià)（用1到10的數(shù)字表識）：產(chǎn)品線價(jià)格質(zhì)量配送服務(wù)其他平均{產(chǎn)品線 1}產(chǎn)品1產(chǎn)品2...............產(chǎn)品1產(chǎn)品 2................產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品3平均這可以幫助我們得出下面結(jié)論：價(jià)格質(zhì)量配送時(shí)間服務(wù)其他錯(cuò)誤！未找到引用源。.其他……3 產(chǎn)品組合 選擇產(chǎn)品組合ABC公司的產(chǎn)品組合是深的/淺的和小的/大的。他們計(jì)算出每年的收益和賠付率及象納稅申報(bào)單一樣的平衡表[每天用計(jì)算機(jī)填寫表單]錯(cuò)誤！未找到引用源。營銷主管必須富有經(jīng)驗(yàn)，他/她對市場計(jì)劃與職責(zé)劃分負(fù)責(zé)。.許可（證）ABC公司已經(jīng)得到了如下所需的許可證:……錯(cuò)誤！未找到引用源。.客戶通過產(chǎn)品研發(fā)及改進(jìn)實(shí)現(xiàn)客戶的高度滿意，通過不變的品質(zhì)控制來達(dá)到用戶的高忠誠度。錯(cuò)誤！未找到引用源。錯(cuò)誤！未找到引用源。錯(cuò)誤！未找到引用源。.日常管理者負(fù)責(zé)公司日常管理工作的是 先生/女士，他/她每天/每周/每月向主管和董事會(huì)報(bào)告。越來越多的人對 有興趣，這就決定了 的需求也開始增長。面對 預(yù)期的需求，ABC公司為增加 和雇傭 而正在尋求財(cái)政支持。錯(cuò)誤！未找到引用源。.地理位置我們公司位于 [地址]，之所以選擇這里是因?yàn)閇價(jià)格低/地段好/明顯]，這個(gè)地方還可以為我們提供能滿足客戶需要的員工。.市場數(shù)據(jù)圖表表示錯(cuò)誤！未找到引用源。.銷售數(shù)據(jù)圖表表示錯(cuò)誤！未找到引用源。錯(cuò)誤！未找到引用源。.產(chǎn)品優(yōu)勢錯(cuò)誤！未找到引用源。一個(gè)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售部門，一個(gè)廣告經(jīng)理負(fù)責(zé)廣告及市場推廣部門。.偶然事件防止主管/經(jīng)營者的個(gè)人行為所引發(fā)的任何事件對業(yè)務(wù)的影響以確保公司經(jīng)營的連續(xù)性： 。選擇這種組合是基于以下因素：1) 競爭形勢需要2) 每個(gè)產(chǎn)品的費(fèi)用低3) 產(chǎn)品有足夠需求/大的需求4) 營銷相似/不相似產(chǎn)品線 1. ..............* .......特點(diǎn): 好處: 特定銷售建議: * .......特點(diǎn): 好處: 特定銷售建議: 產(chǎn)品線 2. ...............* .......* .......* .......* .......* .......* ....... 銷售預(yù)測錯(cuò)誤！未找到引用源。每種產(chǎn)品目前供貨商的情況產(chǎn)品（線）供應(yīng)商平均購買價(jià)格平均配送時(shí)間額外費(fèi)用信用等級 ID付款期限{產(chǎn)品線 1}產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2...............產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2................產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品 3產(chǎn)品 4錯(cuò)誤！未找到引用源。市場上的直接競爭對手有 家。個(gè)人用戶: 男/女, 平均年齡是 , 他們的平均收入水平是 , 商業(yè)用戶: 在這里描述你將銷售的商業(yè)用戶的銷售水平等相關(guān)的問題.錯(cuò)誤！未找到引用源。在產(chǎn)品展示櫥窗內(nèi)的產(chǎn)品展示 錯(cuò)誤！未找到引用源。.... 錯(cuò)誤！未找到引用源。 客戶服務(wù)與支持計(jì)劃改進(jìn)…6 競爭 當(dāng)前產(chǎn)品組合的競爭地位產(chǎn)品線1產(chǎn)品線2產(chǎn)品線3ABC公司與其他競爭對手比較的優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品線1…產(chǎn)品線2...產(chǎn)品線3...不必改變目前的策略就可保持這些優(yōu)勢ABC公司與其他競爭公司比較的缺點(diǎn)