樂(lè)活沙發(fā)客書(shū)屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在廣泛收集的信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及隱患，對(duì)可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，制定切實(shí)可行的制度，監(jiān)督防范措施的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制的管理。在這一過(guò)程中，既要防止片面追求收益而不講條件、范圍，同時(shí)也要防止單純?yōu)橐?guī)避風(fēng)險(xiǎn)而放棄發(fā)展機(jī)遇。 風(fēng)險(xiǎn)的存在是不可避免的，無(wú)論之前做了多少的市場(chǎng)調(diào)研，任何企業(yè)都會(huì)多多少少面對(duì)內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)，它會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展以及盈利的實(shí)現(xiàn)。由于存貸書(shū)的結(jié)構(gòu)以及規(guī)模不同，以及人流量的多少都會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅：第一年：第二年：第三年：水吧的收入為銷(xiāo)售收入，應(yīng)繳納增值稅，因年應(yīng)征增值稅銷(xiāo)售額（建成應(yīng)稅銷(xiāo)售額）在50萬(wàn)元以下（含本數(shù)）的，為小規(guī)模納稅人，增值稅稅率為3%，故應(yīng)交增值稅率為3%。公司建設(shè)初期計(jì)劃在重慶市5個(gè)不同高校周邊建立5間規(guī)模相同、風(fēng)格不同的書(shū)吧，投資于一間書(shū)吧的總資金為60萬(wàn)元，由于5間書(shū)吧的規(guī)模整體相似，為了簡(jiǎn)便計(jì)算，下面關(guān)于投資項(xiàng)目的投資估算與資金籌措，均針對(duì)其中一間書(shū)吧進(jìn)行分析。 便利 對(duì)于一個(gè)綜合性書(shū)屋而言，每一位進(jìn)入到書(shū)屋想要獲取自己的服務(wù)，便利是能否讓顧客再進(jìn)入第二次的重要環(huán)節(jié)。 顧客 4Cs理論明確地把客戶(hù)作為營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)因素提出，同時(shí)考慮到客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力，客戶(hù)所需要的服務(wù)，以及客戶(hù)意見(jiàn)的反應(yīng)等。我店應(yīng)多提供小說(shuō)文藝類(lèi)及雜志期刊類(lèi)的二手書(shū)籍供消費(fèi)者借閱，這些都是消費(fèi)者愿意看但不愿意購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍類(lèi)型，這也是我們相對(duì)于傳統(tǒng)書(shū)店的優(yōu)勢(shì)所在。請(qǐng)問(wèn)您對(duì)“書(shū)籍銀行”的印象是：A、沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)B、聽(tīng)說(shuō)過(guò)、沒(méi)接觸過(guò)C、接觸過(guò)、身邊沒(méi)有D、身邊存在12852146如果有這么一家“書(shū)籍銀行”，您對(duì)此：A、一直期待B、如果有可以看看C、無(wú)所謂沒(méi)興趣3215612室內(nèi)設(shè)施情況其次，書(shū)籍的閱讀和借閱，飲品的銷(xiāo)售，要根據(jù)每個(gè)地區(qū)書(shū)屋的人口分布決定，但大多是大學(xué)生和普通上班族，收入較少，但交付少許金額便可閱讀很多的書(shū)籍，品嘗到美味的飲品。同時(shí)好的經(jīng)驗(yàn)將制成書(shū)籍出售，讓全國(guó)各地的人都能一同分享，形成一個(gè)大范圍的民族文化社區(qū)。因此每一書(shū)屋的店長(zhǎng)要做好市場(chǎng)調(diào)查，選取本區(qū)域大眾最感興趣的書(shū)籍。書(shū)屋與社會(huì)的脈動(dòng)緊密結(jié)合，更積極參與與沙發(fā)客的交流，開(kāi)創(chuàng)出獨(dú)具人文創(chuàng)意且具執(zhí)行績(jī)效的經(jīng)營(yíng)策略，成為本地最具指標(biāo)意義的文化公司之一。還可以進(jìn)行電話訂購(gòu)，便利、快捷的送貨服務(wù)，對(duì)那些租借等需求的顧客，按照他所留下的地址進(jìn)行一定范圍內(nèi)的送貨上門(mén)服務(wù)。書(shū)屋將最大限度地提供物美價(jià)廉的全方位的書(shū)籍，最大限度的為讀者提供愜意的閱讀環(huán)境及方便快捷的借閱條件，最大限度的為沙發(fā)客提供溫馨的休息環(huán)境。書(shū)籍的閱讀，經(jīng)驗(yàn)的分享，讓顧客在讀書(shū)體味文化內(nèi)涵的同時(shí)，得到身體上的愉悅，讓正能量傳遞到世界的沒(méi)有一個(gè)角落。在書(shū)吧旁還會(huì)設(shè)置水吧，提供咖啡，奶茶和點(diǎn)心等，因?yàn)闀?shū)屋都是建立在大學(xué)周邊，學(xué)生人數(shù)眾多，優(yōu)美的環(huán)境和可口的飲品能吸引大量學(xué)生來(lái)此。展望未來(lái)，“文化創(chuàng)意”必將是全球華人社會(huì)中最能積極介入、發(fā)揮影響力的產(chǎn)業(yè)，公司將以沙發(fā)客與書(shū)屋融為一體的獨(dú)特的“樂(lè)活經(jīng)驗(yàn)”作為基礎(chǔ)帶來(lái)更為精致、多元、更具國(guó)際視野的文化生活。，樹(shù)立品牌意識(shí)公司成立初期，社會(huì)大眾了解甚少，需要制作各種宣傳海報(bào)，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)合作，和一些擁有龐大讀者隊(duì)伍的網(wǎng)站上做免費(fèi)廣告并達(dá)成聯(lián)營(yíng)協(xié)議，同時(shí)員工分分走上街頭，發(fā)放傳單，逐步擴(kuò)大公司的知名度，逐漸地在讀者心目中樹(shù)立了品牌。第三章 市場(chǎng)分析 產(chǎn)業(yè)背景當(dāng)代中國(guó)正在提倡中國(guó)特色社會(huì)主義精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)更多的人多讀書(shū)，提高全民族的文化素質(zhì)。最后，沙發(fā)的設(shè)置主要針對(duì)喜歡游走世界而又提倡環(huán)?！案F游”的沙發(fā)客，一般在2030歲的年輕人。對(duì)于書(shū)吧的室內(nèi)設(shè)施設(shè)計(jì)，我們經(jīng)過(guò)調(diào)查，從下圖可以看出有超過(guò)一半的被調(diào)查者希望室內(nèi)能夠增加區(qū)間，劃分不同區(qū)域，如有水吧與書(shū)吧，以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需要。圖34把營(yíng)銷(xiāo)人性化，把客戶(hù)作為營(yíng)銷(xiāo)的第一要素，更加重視客戶(hù)，更加重視市場(chǎng)維護(hù)。首先，書(shū)屋的設(shè)置要便利顧客的行走和書(shū)籍的取借，借閱過(guò)程要盡量簡(jiǎn)單；水吧的種類(lèi)視學(xué)生的口味而定，盡量豐富多樣；對(duì)每個(gè)人來(lái)書(shū)店借書(shū)和買(mǎi)水的，都送一枚書(shū)簽，上面寫(xiě)上書(shū)店的名字和聯(lián)系方式等進(jìn)行宣傳推廣；為留住長(zhǎng)期顧客，實(shí)行會(huì)員制度，根據(jù)等級(jí)在原來(lái)的基礎(chǔ)上打折，這樣長(zhǎng)期的老顧客就能更優(yōu)惠，加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還可以送一些小本子和鉛筆等，更能體現(xiàn)我們的熱情。 61 資金籌措表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)計(jì)算期（年）建設(shè)期 營(yíng)業(yè)期 1總投資使用計(jì)劃60 建設(shè)投資0 建設(shè)期利息0 流動(dòng)資金02資金籌措及使用60 項(xiàng)目資本金30 用于建設(shè)投資0 用于流動(dòng)資金0 用于建設(shè)期利息0 債務(wù)資金30300 用于建設(shè)投資30300 用于流動(dòng)資金000 用于建設(shè)期利息000注：初步計(jì)劃，建設(shè)裝修期為一個(gè)月，第一年前一個(gè)月用于裝修店面，
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