怎樣的管理者能晉升模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們的人生到底應(yīng)該怎樣的度過?怎樣的生活規(guī)劃與人生選擇才能讓自己更加成功?這些是在這個(gè)盤點(diǎn)和展望的日子里最...相關(guān)觀點(diǎn)和而不同：塑造管理團(tuán)隊(duì)和而不同：塑造管理團(tuán)隊(duì) 作者：、聘用、培養(yǎng)和提拔作為下屬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和人才，這些都非常重要?！?010年柏森機(jī)構(gòu)報(bào)告很多...領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)員工作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意是非常重要的。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，你可以做得更好在現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)?？吹揭粋€(gè)讓人憂心的現(xiàn)象：很多管理者在經(jīng)過一定的職業(yè)發(fā)展之后，就停滯不前了。要建立穩(wěn)固的人脈，就必須提出一個(gè)有感召力的團(tuán)隊(duì)使命，并輔以清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。管理者必須學(xué)會(huì)面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，而不是選擇逃避。：每個(gè)管理者都要做到“管好自己，管好公司人脈，管好團(tuán)隊(duì)”。除了外在原因之外，最重要的是，這些人沒有在自身上花功夫。有人把這種現(xiàn)象歸結(jié)于管理者驕傲自滿，或者公司政治導(dǎo)致的“玻璃天花板”。究其本質(zhì)，管理就是要對(duì)一群人的績(jī)效負(fù)責(zé)。這種信任由兩部分組成：一是對(duì)你能力的信賴(你知道要做什么以及如何去做)，二是對(duì)你品行的信賴(你的動(dòng)機(jī)純正，而且希望自
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1