【正文】 換線軸時(shí)沒(méi)有專(zhuān)人指揮 起重傷害 專(zhuān)人指揮，吊車(chē)司機(jī)和施工人員密切配合。 物體打擊其他傷害 處理被掛住的導(dǎo)地線時(shí)，作業(yè)人員必須站在線彎的外側(cè)并用工具處理，嚴(yán)禁用手推拽。 35 作業(yè)項(xiàng)目 危險(xiǎn)點(diǎn) 防范類(lèi)型 預(yù)控措施 臨近帶電體作業(yè)或帶電跨越施工 ，架材應(yīng)有人傳遞，不得拋扔；嚴(yán)禁上下同時(shí)拆架或?qū)⒓荏w整體推倒。 觸電 首先申請(qǐng)停電，若停電困難，必須 編制特殊的安全技術(shù)措施，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)，并征得運(yùn)行單位同意，按規(guī)定辦理退重合閘等手續(xù)，施工期間應(yīng)請(qǐng)運(yùn)行單位派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。嚴(yán)禁用通信設(shè)備進(jìn)行說(shuō)笑、閑談。 4． 在霜凍、雨后進(jìn)行高處作業(yè)，應(yīng)采取防滑措施。施工過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)檢查安全帶（繩）是否拴牢。 其他傷害 塔材組裝連鐵時(shí)，應(yīng)用尖頭扳手找孔，如孔距相差較大，應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙核對(duì)件號(hào)，任何情況下禁止用手指找正。 2． 地面人員應(yīng)避開(kāi)塔上人員的垂直下方。 組立或檢修桿塔時(shí)，隨意拆除受力構(gòu)件。 桿塔組立 作業(yè)項(xiàng)目 危險(xiǎn)點(diǎn) 防范類(lèi)型 預(yù)控措施 現(xiàn) 場(chǎng) 布 置 及 起 吊 地錨埋深不夠或夯得不實(shí)，不設(shè)馬道。 2． 保持辦公區(qū)域和食堂等生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 5． 林區(qū)進(jìn)行施工，必須遵守當(dāng)?shù)氐姆阑鹨?guī)定，并配備必要的消防器材。 1． 受力工器具應(yīng)該按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》要求進(jìn)行定期的預(yù)防性試驗(yàn)，不合格者嚴(yán)禁使用，每次使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。 機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、物體打擊等。 1． 按要求完善安全設(shè)施，整治作 業(yè)環(huán)境。 3． 在 人煙稀少、有野獸活動(dòng)的山區(qū)施工時(shí)，采取防范措施。 危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目不辦安全施工作業(yè)票 起重傷害、高處墜落、觸電等。 1． 各級(jí)工作人員工作中要精力集中，盡職盡責(zé)。 2． 嚴(yán)禁坐、踏安全帽或把安全帽挪做它用。 1． 嚴(yán)禁違章指揮。 2. 無(wú)安措 或未經(jīng)交底的施工項(xiàng)目施工人員有權(quán)拒絕施工。對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。施工過(guò)程中，對(duì)施工人員和設(shè)備安全實(shí)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織安全教育和全員安全培訓(xùn)。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。 ，各子導(dǎo)線弧垂應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，防止鞭擊。 3．高空斷線時(shí)，導(dǎo)線尾線在卡線器處急彎折傷 卡線器后的尾線用軟繩吊住。 ,滑輪缺膠 。在正式架線前檢查液壓設(shè)備的完好情況，模具的幾何尺寸，架線前做導(dǎo)地線和壓接管握力試驗(yàn)，合格后才能使用。特殊工序執(zhí)行“特殊工序質(zhì)量驗(yàn)證表”，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序檢查上道工序質(zhì)量； 6)工程實(shí)行全面質(zhì)量 管理，定期召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出防范措施，定期組織施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)； 工程原材料的質(zhì)量控制 1）本工程基礎(chǔ)鋼材、地腳螺栓、砂、石、水泥等地方性材料由我項(xiàng)目部采購(gòu)，我項(xiàng)目部自購(gòu)原材料的質(zhì)量目標(biāo)：“符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到 100％”。 2 項(xiàng) 目 總 工 1 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量等管理工作； 2 負(fù)責(zé)本項(xiàng) 目部工程施工質(zhì)量的策劃活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部的施工圖會(huì)審、編制質(zhì)量計(jì)劃； 3 負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等的交底工作，對(duì)工程各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)； 4 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審和處置； 5 組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝的措施編審和報(bào)批； 6 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部“ QC”小組及技術(shù)人員的管理并指導(dǎo)工作。 21 施工單位在安裝階段應(yīng)愛(ài)惜并妥善保管專(zhuān)用工具，如有丟失或損壞應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。 若開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、殘舊或銹蝕，馬上進(jìn)行拍照取證－用數(shù)碼相機(jī)并攝像，作為向設(shè)備供貨商索賠更換的依據(jù)。業(yè)主組織承運(yùn)單位、設(shè)備供貨商和項(xiàng)目單位共同進(jìn)行檢查會(huì)簽不合格品報(bào)告。 20 如設(shè)備材料汽運(yùn)直接到施工現(xiàn)場(chǎng)，由業(yè)主組織，項(xiàng)目單位連同施工單位負(fù)責(zé)接貨、卸貨、清點(diǎn)、收貨，并辦理交接手續(xù)，交接手續(xù)的原始依據(jù)是送貨清單，送貨清單原件留承運(yùn)單位（結(jié)算時(shí)用），施工單位留復(fù)印件。 綜合部 6 資金不能及時(shí)到位 編制合理的資金使用計(jì)劃 報(bào)項(xiàng)目法人，盡快辦理進(jìn)度款結(jié)算手續(xù)，如項(xiàng)目法人資金供應(yīng)不足時(shí)，我公司財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)資金予以保障。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。為了保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理在施工中要經(jīng)常檢查影響進(jìn)度的原因，采用糾偏措施。 (4)間接費(fèi)及其他直接費(fèi)控制。在材料用量方面：堅(jiān)持按定額實(shí)行限額領(lǐng)料制度；避免和減少二次搬運(yùn)等。 (1)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)。 工程成本的控制措施 組織措施 完善高效的組織是項(xiàng)目成本控制的保障，可以最大限度的發(fā)揮各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，因此必須建立完善的、科學(xué)的、分工合理的、責(zé)權(quán)利明確的項(xiàng)目成本控制體系。 放線 。 吊裝 采用分片 、分段吊裝，緊固螺栓。 塔材的 地面組裝 ，地面應(yīng)平整，不平整時(shí)，加以鋪墊。 ，固定外拉線系統(tǒng)，調(diào)直抱桿，安裝另一面輔材。 抱桿 使用 21 米長(zhǎng)， 500*500 斷面角鋼抱桿。 養(yǎng)護(hù)接地 基礎(chǔ)回填 與養(yǎng)護(hù) 應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行逐層回填夯實(shí)。 模劑。 線路復(fù)測(cè) 采用全站儀進(jìn)行復(fù)測(cè)。 (6)施工機(jī)械配置 我公司具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，各類(lèi)專(zhuān)用施工機(jī)具能完全滿(mǎn)足本工程施工需求。 。 4 施工方案 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 為使工程順利進(jìn)行，在中標(biāo)后，我們將及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，嚴(yán)格按照施工組織機(jī)構(gòu)施工項(xiàng)目部的成員名單安排各有關(guān)人員到位，配合業(yè)主做好當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)方面的工作。 11）施工記錄、驗(yàn)收材料等各類(lèi)資料齊全，技術(shù)資料歸類(lèi)明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。在交叉施工階段，文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，責(zé)任落實(shí)，做到“誰(shuí)損壞，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。 施工隊(duì) 負(fù)責(zé)完成工程部下達(dá)的施工任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)； 落實(shí)責(zé)任制，保證工程部制訂的質(zhì)量、安全與文明施工、進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃的實(shí) 施和實(shí)現(xiàn)。 生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)具調(diào)配、施工進(jìn)度管理。 公司質(zhì)檢員、安全員：公司質(zhì)檢員 、安全員，應(yīng)努力作好自己的本職工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)檢員對(duì)本工程中設(shè)置的停工待檢點(diǎn) H 和見(jiàn)證點(diǎn) W 的監(jiān)控率必須達(dá)到 100%。 (3)建設(shè)單位：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司玉樹(shù)電網(wǎng)災(zāi)后重建籌建分公司 設(shè)計(jì)單位：青?？菩烹娏υO(shè)計(jì)院有限公司 (4)計(jì)劃工期： 2020 年 10 月 5 日 2020 年 12 月 30 日 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 ： 本工程建設(shè)規(guī)模分三大部分，分別為措多 35kV 變電站主線工程、德吉領(lǐng) 1“ T”接線路工程，德吉領(lǐng) 2“ T”接線路工程，建設(shè)規(guī)模分別敘述如下： （ 1）措多 35kV 變電站主線工程，線路始于擬建措多 35kV 變電站，止于 35kV 結(jié)代 線173174，額定電壓 35kV，導(dǎo)線型號(hào)為 JL/G1A150/2526/7 型鋼芯鋁絞線，經(jīng)濟(jì)輸送容量、極限輸送容量 26MW，全線單回路架設(shè)，線路長(zhǎng)度 1km，其中架空線路長(zhǎng)約 ，電纜線路長(zhǎng)約 。 措多 35kV 輸變電工程 （ 35kV 線路部分） 項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則 措多 35kV 輸變電工程 施工項(xiàng)目部 2 審 批 頁(yè) 批 準(zhǔn)： 年 月 日 審 核： 年 月 日 編 制： 年 月 日 3 目 次 編制依據(jù) 1 工 程 概 況 與 工程 實(shí) 施 條 件 分析 … … …… … … …… … … …… … …… … … …… … ..6 1 . 1 工程概述 ………………………………………………………………………………… .6 1 . 2 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 ………………………………………………………………… 7 1 . 3 施工實(shí)施條件、自然環(huán)境分析及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況說(shuō)明 ………………………………… 8 2 項(xiàng) 目 施工 管 理組 織 結(jié)構(gòu) … …… … …… …… … …… … …… …… … …… … …… …… 8 2 . 1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) …………………………………………………………………… . . 8 2 . 2 項(xiàng)目 管 理職 責(zé) …… …… … …… … …… … …… … …… … …… … …… …… … …… 8 3 現(xiàn) 場(chǎng)管理 和施工 平面 布置 ……………… ………… ………… ……… ………… …… 10 3 . 1 施工平面布置 ………………………………………………………………………… 10 3 . 2 現(xiàn)場(chǎng)管理方案與 制度 ………………… ………………………… ………………… . 1 0 4 施工方案 …… …… … …… … …… … …… … …… … …… … …… … …… … …… … . 1 1 4 . 1 施工技術(shù)和 資料準(zhǔn)備 ………… ……………………… ……………………… …… . 1 1 4 . 2 施工 力 量配 置 計(jì)劃 … …… … …… … …… …… … …… … …… … …… … …… … . 1 2 4 . 3 主要施工機(jī)具選擇、施工機(jī)具需求計(jì)劃 …………… ……………………………… 12 4 . 4 主要工序和特殊工序的施工方法 …………………………………………………… . . 1 2 4. 5 材料、消耗材料需求計(jì)劃、物資管理 …………………………………………………… .15 4. 6 工程成本的控制措施 …………………………………………………………………… .. 16 5 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 ……………………………………………………………………… 1 7 5. 1 工期目標(biāo)及分解 …………………………………………………………………………… 17 5. 2 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明 ……………………… ………………………………………… .18 5 . 3 進(jìn)度計(jì)劃圖表 …………………………………………………………………………… 18 5 . 4 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 ………………………………………………………… 18 6 物資管理 …………………………………………………………………………………… .. 19 物資的交接 …………………………………………………………………………………………… .19 開(kāi)箱檢查工作 ………………………………………………………………………………………… .20 6. 3 物資入庫(kù)管理 ……… …………………………………………………………………… .. 21 7 質(zhì)量管理 …………………………………………………………………………………… . 21 7 . 1 質(zhì)量目標(biāo)及分解 ………………………………………………………………………… 21 7. 2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ………………………………………………………………………… 21 7. 3 質(zhì)量管理主要職責(zé) ……………………………………………………………………… .. 21 7 . 4 質(zhì)量控制措施 ………………………………………………………………………… 23 7 . 5 質(zhì)量 薄弱環(huán)節(jié) 及預(yù)防 措施 … ……… ……… ………… ……… ……… ……… …… 24 8 安全管理 ……………………………………………………………………………… . 2 5 8 . 1 安全目標(biāo)及分解 …………………………………………………………………… . 2 5 4 8 . 2 安全 管理組織 機(jī)構(gòu) … ……… ……… ……… ………… ……… ……… ……… …… 25 8 . 3 安全 管理主要 職責(zé) … ……… ……… ……… ………… ……… ……… ……… …… 26 8 . 4 安全控 制措 施 … …… ……… …… …… ……… …… …… …… ……… …… …… . . 2 7 8 . 5 安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、 評(píng)估及預(yù)防措施 …… ………………… ……… ………………… . 3 7 9 環(huán)境保護(hù)與文明施工 …………………………………………………………………… . 4 0 9 . 1 施工引起的環(huán)保問(wèn)題及保護(hù)措施 …………………………………………………… . 4 0 9. 2 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 ……………………………………………… . 4 1 10 工程分包管理 ……………………………………………………………………………… 45 11 標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用 ……………………………………………………………………………… . 45 12 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理 …………………………………………… …………………………………… .45 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與遞交 …………………………………………………………………… .. .. ..45