中某某介公司項目商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 第十一部分 目標 近期目標（1~3年） 公司憑借“真誠服務(wù)”使目標群體接受我們，逐漸深入我們學校周圍的整個地區(qū)， 逐漸打造一個高效率，有紀律的團隊。 ②后期：后期公司主要資金投入在于積極外拓業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部維護。： 在公司發(fā)展過程中，如果出現(xiàn)重大風險意外，所有團隊成員將承擔責任，不會給投資方造成不良影響，以期獲得更高信譽，吸引更多投資贊助。第八部分 融資說明 為保證公司正常發(fā)展，前期啟動資金需求小但必須充足，大部分由各成員幫 助提供；后期發(fā)展過程中需要不斷補充資金流。關(guān)鍵的最高層管理人員的獎勵與公司業(yè)績的增長相關(guān)。我們團 隊中非常重要的一部分就是公關(guān)部門，也是由我們團隊中精英組成的。 6. 為了吸引更多的顧客群，我們推出會員制政策。 3. 需求分析：鑒于北航校內(nèi)職務(wù)只提供給經(jīng)濟困難生這一少部分群體，大多數(shù)同學想 要做兼職卻苦于沙河這邊的條件無處可去。中某某介公司項目商業(yè)計劃書第一部分 公司基本情況 公公司業(yè)務(wù)：主營兼職職位的銷售、兼營培訓目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況： 公司目前職工情況： 擁有員工8人，其中管理人員8 人，生產(chǎn)工人8人；管理人員中，大學本科以上的有8人，占員工總數(shù)100%， 公司經(jīng)營財務(wù)歷史：暫無公司近期及未來一到兩年要實現(xiàn)的目標：將業(yè)務(wù)遍布北京航空航天大學的同時，擴展至中央財經(jīng)大學、北京外交學院。 4. 競爭劣勢：剛剛起步，在營銷方面還有很多欠缺，經(jīng)營模式也尚待改善。我們的會員每年只需交少量的費用，就能享受到更多的優(yōu)惠服務(wù)。他們負責與各企 業(yè)、公司等聯(lián)絡(luò)為同學爭取兼職工作的機會。3. 先考慮全員持股，股權(quán)均分。就目前我們能掌握的資源信 息分析，我們的資金來源有三個主要渠道：① .公司團隊內(nèi)部自有資金，其中創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部融資約占30%，與合作企事業(yè)簽訂贊助協(xié)定進行融資，公司發(fā)展過程中還將與其他組織進行一系列合作以獲得更多資金作為流動資金。 投資合作方有權(quán)在投資入資金兩年以后按條款收回投資資金，同時投資回報可以每財季一次結(jié)算。當公 司穩(wěn)定（建立一定信譽并且開始盈利）后，就需要開始積極眾多校外用人單位聯(lián)系合作； 同時公司
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