【正文】 礦粉應(yīng)潔凈、干燥，能自由地從礦粉倉流出，禁止使用回收礦粉。s) 不大于3延度5℃，5cm/min (cm) 不小于20閃點（℃） 不小于230溶解度 (%) 不小于99彈性恢復(fù)25℃，(%) 不小于75貯存穩(wěn)定性離析，48h軟化點差，（℃） 不大于密度(15℃，g/cm3)實測記錄TFOT后質(zhì)量變化， (%) 不大于177。四、瀝青砼面層施工材料要求A、瀝青：根據(jù)氣候分區(qū)及交通等級使用要求，瀝青應(yīng)采用A級70號道路石油瀝青，瀝青應(yīng)采用進口瀝青。基層分兩層施工時，在鋪筑上層時前，應(yīng)在下層頂面先撒薄層水泥或水泥凈漿。做好了解天氣預(yù)報及雨情預(yù)報工作。一般每天上、下午各灑水一遍，用水量為4—5lkg／m2；灑水要均勻、灑足，特別是邊側(cè)一定要灑到位。用自動卸料車裝載集料、運至施工現(xiàn)場，按計算的卸料間距均勻的卸在施工畫線之內(nèi)。施工中應(yīng)嚴格控制水泥用量，在滿足基層各項物理力學(xué)指標(biāo)的前提下，盡量減低用量，～，壓實度不小于98%，需養(yǎng)生，不少于7天。2．路肩土施工：在施工水泥穩(wěn)定碎石基層前，必須先將兩側(cè)路肩土鋪筑完成。（7）作業(yè)段的銜接處搭接拌和，第一段拌和后留58m不進行碾壓，第二段施工時再一起拌和整平、碾壓。（2）嚴禁車輛及施工機械進入成活路段，倘若車輛必須走碾壓完成的基層，必須對基層表面采取保護措施。2) 配料必須準(zhǔn)確，塑性指數(shù)必須符合規(guī)定。（10）進行自檢驗收，對不合格處加以處理達到標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）施工放樣：恢復(fù)中線每10m放邊線樁，抄平等。一般需碾壓6～8遍，使表面無明顯輪跡。拌和料悶料場必須根據(jù)生產(chǎn)量確定場地大小，每個悶料場地都應(yīng)事先平整、碾壓并作適當(dāng)硬化處理，以避免雨季場地坑洼、泥濘和污染集料。（7）碾壓：級配碎石碾壓時的含水量控制在由工藝試驗確定的施工允許含水量范圍內(nèi)。（4）拌和：根據(jù)設(shè)計文件級配要按比例分別分批進各類石料到堆料場，在拌和場集中進行拌和，混合料需拌和均勻，采用不同粒徑的碎石和石屑，按預(yù)定配合比在拌和設(shè)備內(nèi)拌制級配碎石混合料。（6）填土施工進程中，應(yīng)經(jīng)常檢驗土壤含水量及壓實度，按要求做度驗記錄。同時應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)勘查報告，對沿線地表覆蓋土進行清除。施工時應(yīng)嚴格按施工規(guī)范進行回填碾壓。質(zhì)量控制：（1）路基的路床標(biāo)高、寬度、線形及邊坡度應(yīng)符合圖紙要求。（2）開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，應(yīng)修正施工方案，并及時報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。文 明 施 工 管 理 體 系 文明施工管理組織圖項目經(jīng)理 材料堆放整齊工完場清施工管理人員項目總工程師道路整潔場容管理安排人員按要求進行全面布置對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃生活衛(wèi)生施工過程對現(xiàn)場布置進行明確其它項目副經(jīng)理全面檢查制定有關(guān)制定規(guī)定現(xiàn)場負責(zé)人現(xiàn)場負責(zé)人班 組班 組 主要工序的施工方法一、土方工程路基土方：開工前應(yīng)編制詳細土方施工方案，包括排水措施、土方平衡方案、取土棄土地點、機械種類、保證質(zhì)量及安全措施等。e、建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。排水以融入業(yè)主規(guī)劃總體系為主，對有些不能排入的將利用集水井，用泵抽取排出。四、確保文明施工的措施1．文明施工及環(huán)保目標(biāo)計劃 文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴格按照安徽省有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，嚴格按照國務(wù)院393號令和駐馬店市相關(guān)規(guī)定，對于文明施工管理詳見《詳見施工管理組織計劃》附圖。 18．夜間作業(yè)場所必須配備足夠的照明設(shè)施。 13．嚴禁擅自拆改、移動安全防護設(shè)施。 8．必須檢查工具、設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境等，確認安全后方可作業(yè)。掌握交底內(nèi)容。 (4)外租機械使用前應(yīng)簽訂安全協(xié)議。 (5)工地建立每周一安全活動，班前五分鐘講話及工序安全交底活動制度。 (6)照明電路： 1)室內(nèi)一律采用36V照明變壓器，并加裝熔斷保險及漏電開關(guān)。 2)使用時要配戴齊全、安全有效的防護用品。 (2)一切電器設(shè)備由帶本電工負責(zé)，其他人員不得隨意動用。 (15)翻斗車、鏟車要慢速行駛，槽邊卸料要設(shè)擋木，防止溜車。 (9)挖槽時施工員要隨時檢查邊坡坡度及穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情況要及時處理。 (2)斷道施工，在道路兩端設(shè)警告標(biāo)志并進行圍擋。(4)、安全負責(zé)人（包括分包商的安全員）：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。針對工程施工環(huán)節(jié)需要制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。監(jiān)督各工種操作人員按“安全操作規(guī)程”作業(yè)。 （二）、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。 確保安全生產(chǎn)的措施（一）、工程施工安全目標(biāo)施工安全目標(biāo)：為認真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，特別制定下列管理目標(biāo)： (1)、工地?zé)o重傷以上安全事故和其它安全責(zé)任事故。7 提前作好夏季、雨季施工作業(yè)的各項準(zhǔn)備工作,制定相應(yīng)的措施，配置防雨、防澇、防高溫的必要設(shè)施和器材，盡量減少歇工，避免不必要的損失發(fā)生。具體措施為：1 建立強有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設(shè)備，材料供應(yīng)、勞動調(diào)配、進度控制和資金的使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序地進行。十）、工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。七）、質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。七）、從制度上保證進一步完善技術(shù)交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。三）、從技術(shù)上保證本單位按照工程建設(shè)過程的工序界定要求設(shè)立專業(yè)分公司，重點在于強化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢的專業(yè)公司,以這些實力雄厚。按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)質(zhì)量管理,專業(yè)施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量目標(biāo)。在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對具體產(chǎn)生原因采取相應(yīng)的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并提出改進意見，再將改進意見納入施工工序的下次循環(huán)。④施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（2）質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確、責(zé)任到位，才能對質(zhì)量有效地管理。這個QC小組與瀝青混凝土施工有密切聯(lián)系，對整個工程質(zhì)量的提高起促進作用。、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。(2)、其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特點是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。質(zhì)量控制體系詳見《質(zhì)量控制體系圖》。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決償交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。、施工質(zhì)量控制措施、施工計劃的質(zhì)量控制措施作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。(3)、再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見附圖《施工質(zhì)量管理體系圖》。、施工進度計劃管理QC小組主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時完成周計劃、月計劃直至總施工進度計劃。①項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)。(3)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。(2)施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證①項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。①“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中持有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。二）、從物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量上保證項目經(jīng)理部物質(zhì)部負責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物質(zhì)《采購手冊》，對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：采購物質(zhì)時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材料證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。裝備精良的專業(yè)分公司作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。八）、從計量上保證計量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴格按照《安徽省建筑施工企業(yè)計量檢測與計量配合規(guī)范》的規(guī)定，加強計量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴格，以此提高工程質(zhì)量。三）、材料進場檢驗制度本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究公司負責(zé)人和項目經(jīng)理的責(zé)任。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。2 編制合理的、科學(xué)的、可行的施工組織設(shè)計，施工中采用各級網(wǎng)絡(luò)控制工期，優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，并嚴格按施工組織、工期要求組織施工，出現(xiàn)問題及時采取有效措施進行調(diào)整，確保工程進度在可控狀態(tài)下進行。(二)、關(guān)鍵工期保證措施1施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)保證與所在地建立良好的社會關(guān)系，項目部設(shè)立專人，在業(yè)主協(xié)調(diào)下，主動積極地和轄區(qū)政府，供水供電單位，市容管理以及周邊單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，加強與施工有關(guān)各個方面溝通，嚴格對自身人員的因素進行預(yù)控，把干擾減少到最低程度。(2)、%以下。詳見《項目安全管理體系框架圖》。進場人員上崗安全教育。對周邊環(huán)境有可能造成損害的制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。(5)、機電負責(zé)人：保證所使用的各類機械的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。 (3)斷道施工，有專人疏導(dǎo)交通。如支撐，放坡等。 (16)砌檢查井時，溝邊堆料及碼磚不得超過三層，下料時用灰磚溜子，不得直接傾倒。篷內(nèi)、管內(nèi)、井內(nèi)照明應(yīng)用低壓36V以下安全電壓。 (3)電器設(shè)備： 1)需持證上崗的電器設(shè)備，無證人員嚴禁動用。 2)木板房內(nèi)可用220V線路，但要符合有關(guān)規(guī)定。 (6)工地及生活區(qū)要設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和標(biāo)牌。3．5安全操作規(guī)程一般規(guī)定 為規(guī)范道路工程施工作業(yè)人員的安全操作，控制和預(yù)防工傷事故，確保作業(yè)人員的安全與健康，必須遵守以下規(guī)定： 1．作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，掌握本工種安全生產(chǎn)知識和技能。作業(yè)中必須執(zhí)行安全技術(shù)交底。 9．高處作業(yè)時，上下必須走馬道(坡道)或安全梯。需臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工技術(shù)管理人員同意，并采取相應(yīng)的可靠措施。 19．溝槽邊、作業(yè)點、道路口必須設(shè)明顯安全標(biāo)志，夜間作業(yè)必須設(shè)紅色警示燈。本工程文明施工目標(biāo)為：確保工地文明施工，創(chuàng)建施工示范工地。 b、工完場清 在施工過程中，要求各作業(yè)班組做工完場清，以保證施工面沒有多余的材料及垃圾。f、施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蠅、