【摘要】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【摘要】六、532績效考核模型1什么是532績效考核模型?532績效考核模型與足球比賽中的532陣型沒有任何聯(lián)系。它是目前國際較為流行的一種績效考核模型。該模型之所以命名為“532”是因?yàn)閷?shí)施該方案的單位在個人、小團(tuán)隊(duì)、單位大團(tuán)隊(duì)的利益調(diào)節(jié)上更適合用“5”、“3”、“2”的比例進(jìn)行分配?! ?32績效考核模型中的“532'’是指將單件商品的銷售提成假設(shè)為“10&
2025-08-05 15:36
【摘要】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
【摘要】第一篇:績效考核 內(nèi)涵積聚,提升品質(zhì) 即將過去的一學(xué)年,我們在基礎(chǔ)教育這塊園地上辛勤地耕耘,努力地創(chuàng)造,播灑著希望,收獲著快樂。一年來在全校師生共同的努力下,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,學(xué)校先后被評為:...
2024-10-21 12:49
【摘要】第一篇:績效考核 清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校教師績效考核內(nèi)容及量化 計(jì)分辦法 (一)績效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 考核共計(jì)100分,其中考勤10分、工作量30分、職業(yè)道德(5分)教育教學(xué)過程15分、教育教學(xué)...
2024-11-19 03:10
【摘要】 xxx工會2020年績效考核指標(biāo)2020年績效考核 ?xxx工會2020年績效考核指標(biāo)1、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)通過加強(qiáng)黨建帶工建工作,進(jìn)一步完善基層工會組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊(duì)...
2025-01-16 23:07
【摘要】xx公司總部員工績效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)包括:季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標(biāo):內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-07 16:49
【摘要】商業(yè)銀行績效考核系統(tǒng)操作手冊績效考核系統(tǒng)操作手冊2修改歷史
2024-10-27 11:49
【摘要】專業(yè)資料整理分享錫恩4D績效考核操作方案D3業(yè)績督導(dǎo)(Driven)D2關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(Design:KPI)D1明確崗位責(zé)任(DefineJobDescription)D4業(yè)績考核(Dominationofresult)經(jīng)營
2025-05-10 18:28
【摘要】37/37獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌
2025-04-26 07:18
【摘要】中醫(yī)院護(hù)理績效考核方案為調(diào)動廣大護(hù)理人員的工作積極性,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展,切實(shí)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的,結(jié)合我院工作實(shí)際,護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績效考核與臨床護(hù)士績效考核方案:一、指導(dǎo)思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。對開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護(hù)理論文,開展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵,以提高工作積極性
2025-08-08 11:07
【摘要】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【摘要】獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷
2025-05-02 18:17
【摘要】遷安熱電公司2011年全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核實(shí)施方案目錄一、遷安熱電公司2011年全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核實(shí)施方案…………………1二、遷安熱電公司全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核管理辦法…………………………5三、遷安熱電公司單項(xiàng)獎考核獎勵辦法………………………………………………161.節(jié)約鍋爐燃油獎考核獎勵辦法………………………………………………16
2025-05-02 08:30
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10