【正文】 評分參考標(biāo)準(zhǔn)：好：情緒穩(wěn)定，反應(yīng)敏捷、自信，對自己有正確的評價(jià)，并設(shè)法得體地突出自己的優(yōu)勢，變被動為主動。在這種情況下，你會怎么辦？　 出題思路：情境性問題。只要考生能結(jié)合自己或社會上的情況，自圓其說，并有說服力即可。評分參考標(biāo)準(zhǔn)：好：對于自己的選擇，能結(jié)合自己或社會的實(shí)際作出論證；論點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。本題為考生提供了“有一定實(shí)力，注重個(gè)人業(yè)績而忽略人際交往”的假設(shè)，他意識到自己的這些不足，需要為此做出努力，他準(zhǔn)備做什么？怎么做？評分參考標(biāo)準(zhǔn)：好：全面分析原因，如可能是自己競爭意識太強(qiáng)，太注重個(gè)人成績而忽視了人際交往：或是自己的業(yè)績影響了其他部門的工作，并能切實(shí)有效地提出一套增強(qiáng)自己人際溝通的措施。 之間達(dá)到默契溝通的一個(gè)重要因素，考生對此的認(rèn)識與其人際交往能力有重要影響。評分參考標(biāo)準(zhǔn)：好：考生有表達(dá)的欲望，態(tài)度積極，并能從課程、師資、場所、活動、食宿、接送班車、簽證、機(jī)票等的組織協(xié)調(diào)方面，做較為深入的表述。中：表達(dá)比較清楚，動機(jī)與擬任崗位匹配，但知識結(jié)構(gòu)及經(jīng)歷與崗位要求有差距。評分參考標(biāo)準(zhǔn)：好：鎮(zhèn)定，認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，很快找出應(yīng)變措施予以彌補(bǔ)。把你看過的電影中那些經(jīng)典的無私的形象描述一遍，那么考官在一定程度上就會推斷你記憶猶新，也說明你就是這樣的人。也能夠通過的題目的設(shè)置測查考生能否勝任所報(bào)考的崗位，能否適應(yīng)適合將來工作的當(dāng)中的困難。另外，切忌對于社會現(xiàn)象的一味支持或者反對，此種題型往往是要辯證的看待的，辯證就需要對于問題全面的進(jìn)行分析，并且突出重點(diǎn)，即要有“兩分法”還得需要“重點(diǎn)論”。如：一只螃蟹很容易從籠子里爬出來，但一群螃蟹就不容易爬出來，你怎么看？（09年2月23日天津海關(guān)）這種題型主要有兩大類，一類是古代的名言警句，如“‘德不孤，必有鄰’，你對此有何看法？”，此類題型往往較難，但是有關(guān)基本的規(guī)律就是，被考的名言警句往往是溫家寶主席引用的，所以，抓住這一點(diǎn)，考生就有了準(zhǔn)備的針對性；另一類是現(xiàn)代的哲理名言，這類題型由于通俗易懂，較為簡單。在考官評分考核表中，對于綜合分析題型是這樣定義的：對事物能從宏觀方面進(jìn)行總體考慮；對事物能從微觀方面對其各個(gè)組成部分予以考慮；能注意整體和部分之間的相互關(guān)系及各部分之間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。 若該年輕人是你本人你就應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài)，我們都還年輕，趁年輕要多干點(diǎn)事，以免老了退休時(shí)，有所遺憾！若是你的親戚朋友，你也應(yīng)該好好勸勸他。一個(gè)單位不可能會閑到什么事也沒有。 3，這個(gè)過程中，可以適時(shí)開一些適當(dāng)?shù)耐嫘Γ哪膯T工通常都是更受的歡迎的．當(dāng)然去面試之前要對你將去的這家單位做最大限度的了解．可以備一些功課．不僅是面試時(shí)多一個(gè)勝算的籌碼，還體現(xiàn)了你的好學(xué)．最好還能準(zhǔn)備出一兩個(gè)對該單位的問題，讓用人單位能在最短的時(shí)間內(nèi)了解你更多．事業(yè)單位面試題目一個(gè)新到單位報(bào)到的年輕人，因?yàn)閳?bào)到后三天經(jīng)理都外出開會，也沒有個(gè)他布置工作。公務(wù)員是一種神圣而高尚的職業(yè)，它追求的是公共利益的最大化，所以要求公務(wù)員要為人民、為國家服務(wù)，雷鋒曾這樣說過：人的生命是有限的，可為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去，這就是我對公務(wù)員認(rèn)知的最好詮釋。再說在整個(gè)公務(wù)員招考透明度極高的情況下，即便是有個(gè)別人想弄虛作假、投機(jī)取巧，也是無法實(shí)現(xiàn)的，一些不負(fù)責(zé)任的傳說，多為落榜人員的自我解脫，或者是不明真相的人員人云亦云。在這種情況下，有的考官打的分?jǐn)?shù)可能被去掉了很多。近年來，各級組織公務(wù)員面試大多采用結(jié)構(gòu)化面試的方法，面試確實(shí)沒有統(tǒng)一答案。1面試時(shí)間在上午時(shí)，作答應(yīng)盡量詳細(xì)；若面試時(shí)間在下午，則應(yīng)簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。合理分配每一題的答題時(shí)間，不可太短，但也不要超時(shí)?？梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸芬c(diǎn)。面試試題,一個(gè)是咨詢電話,一個(gè)是調(diào)研組來調(diào)研電話,一個(gè)是外省來考查取經(jīng)電話,快樂是由自己帶給別人的,要把自己看成別人,要把別人看成自己,要把別人當(dāng)成別人,要把自己當(dāng)成自己,你怎么看,但也下海經(jīng)商了,你怎么看,領(lǐng)導(dǎo)打電話給你讓你接待,你該怎么辦:臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),你怎么理解,有人說:要*法律制度的健全；有人說:關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,你怎么看,進(jìn)外企或大公司,二流學(xué)生才考公務(wù)員,結(jié)合自己情況談?wù)勀愕目捶?,只有你一個(gè)人在辦公室,而你又不會處理,你怎么辦.,路上有快車,慢車,高速車,為了讓高速車跑得快,.,最近有群眾投訴你行政不作為,你如何處理,如果要策劃一次青年活動,你需要擬訂兩個(gè)方案,說出你的方案思路和活動內(nèi)容..:一個(gè)漁夫有一竿魚桿和一簍鮮魚,兩個(gè)路人其中1個(gè)要了鮮魚,公務(wù)員的工作經(jīng)歷將會給你今后的工作和生活帶來怎樣的影響,很多人認(rèn)為雷鋒精神落伍了,你怎么看,你將怎么準(zhǔn)備,你會怎么處理與上司和同事之間的關(guān)系1,你被錄用,有些什么情況你會提出辭職或者調(diào)離2,如果有個(gè)你很不愿意打交道的人同事,你會怎么處理3,現(xiàn)在招聘單位對文憑的要求越來越高,你對此是怎么看的.4,你被錄用為新的崗位,你將如何開展工作解析:,可能申請調(diào)離；因人際關(guān)系無法正常開展工作,以至影響自己的工作和形象是可能提出辭職或調(diào)離；無力改變影響機(jī)關(guān)形象的事件時(shí),可能申請辭職或調(diào)離(這點(diǎn)有點(diǎn)虛偽).,但在工作中是戰(zhàn)友,個(gè)人服從集體,顧全大局.,這是用人單位觀念的改變,是改變政府機(jī)關(guān)形象的一種舉措,避免出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的尷尬；有利于適應(yīng)社會發(fā)展需要,建設(shè)高效政府；其次,一味追求高文憑,容易造成教育口出現(xiàn)的高分低能現(xiàn)象,且使假文憑泛濫；最后,供需雙方轉(zhuǎn)變觀念,應(yīng)適應(yīng)工作需要,這也是為什么取消了《公共基礎(chǔ)》應(yīng)試,而以《行政職業(yè)能力測試》和《申論》代之的原因.,掌握初步的工作方法,領(lǐng)會上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,然后根據(jù)自己的工作職責(zé)摸索出適合自己的工作方法和工作思路,學(xué)會創(chuàng)造性的工作..,同事們疏遠(yuǎn)你,你該怎么做,該怎么做,導(dǎo)致同事逐漸疏遠(yuǎn)你,怎么辦,聊天,你作為行政效能的監(jiān)督員,會如何和他說, 在以下幾種領(lǐng)導(dǎo)方式,你覺得哪兩種更為重要并明理由:① 令行禁止 ②強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)景目標(biāo)并號召為之奮斗 ③建立情感紐帶建立和諧關(guān)系 ④允許下屬充分發(fā)表意見并達(dá)成共識 ⑤設(shè)立較高的績效標(biāo)準(zhǔn)并身體力行 ⑥ 注重對未來的目標(biāo)培養(yǎng)下屬,傳來了隔壁的小孩的哭聲,小孩子只所以能長時(shí)間大聲哭是因?yàn)樵诳薜缴らT快破時(shí)能收回來,他想自己經(jīng)常唱一個(gè)小時(shí)的歌就經(jīng)常累得不行,是不是可以改進(jìn)唱歌方法象小孩一樣長時(shí)間的唱歌,.,你喜歡哪種角色,請選擇其中兩種,協(xié)調(diào)者,完善者,決策者等.,訪問幫助幾個(gè)老人,你作為組織人在志愿者招慕大會上發(fā)言,你會說些什么.,兩人在最后都筋疲力盡,但阿里直到最后都保持了決不認(rèn)輸?shù)臍鈩?弗雷澤在最后關(guān)頭無法堅(jiān)持而認(rèn)輸,比賽一結(jié)束,阿里便也倒在了地上, 弗雷澤這才知道阿里也同樣沒有力氣了,. 性格或行為方式中,你最著重哪兩個(gè)①思考能力 ② 謹(jǐn)慎的人際關(guān)系 ③適應(yīng)能力 ④挑戰(zhàn)性 另外幾個(gè)記不清了,加強(qiáng)行政能力的會議,你作為會議主持人應(yīng)當(dāng)在會議開始時(shí)說些什么:,雖然旁邊還有不少驚慌失措的羚羊,但只認(rèn)定了一只,因?yàn)樗?追的這只會精疲力盡,而其他羚羊力氣還有很多,對這個(gè)故事的理解.報(bào)考要勇氣,考上*才氣,落榜別喪氣,再考顯豪氣.結(jié)合自己實(shí)際報(bào)考經(jīng)歷談?wù)勼w會.,發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批過了,只等下午三點(diǎn)去開會,但是下午一點(diǎn)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事,失去了聯(lián)絡(luò),你該如何處理晉商,徽商,現(xiàn)代又有哪里有市場,哪里就有浙商.談?wù)勀銓@種商幫的社會歷史現(xiàn)象的看法.,!,經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事,甚至叫你一起去赴宴,同事之間為此流言很多,都疏遠(yuǎn)你. 碰到這種情況你會怎么辦一流人才出國創(chuàng)業(yè),二流人才當(dāng)公務(wù)員你怎么看 公務(wù)員有哪些權(quán)益 你人為最重要的是那項(xiàng)1,結(jié)合你的工作經(jīng)歷和個(gè)性特征,談?wù)勀阋x開現(xiàn)在工作崗位的原因.(大致)2,以往工作中交往的主要是哪些人 你怎么處理跟他們的關(guān)系3,要召開業(yè)務(wù)骨干會議,會議方案包括哪些內(nèi)容.4,本市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)和今后發(fā)展方向.,在執(zhí)行過程遇到了挫折,你怎么做 請具體談?wù)?,你怎么看 接著追問,那你說采用怎么方法好3,在今后的五年內(nèi)你會變成什么樣的人這次若被錄用后,你準(zhǔn)備如何搞好與同事,上司的關(guān)系,學(xué)習(xí),你如何組織會議,以及你的缺點(diǎn)與不足,領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你,反而批評了你,你辯解了幾句,領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為你在狡辯!你怎么辦,為期三天,由你組織安排,你覺得在哪些方面要重點(diǎn)考慮:滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),你如何看待,進(jìn)行培訓(xùn),你如何組織1,你請談?wù)劕F(xiàn)在單位談資論輩的問題.2,在單位里如果別人能力不如你,而他卻得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,你怎么辦3,如果一個(gè)單位有一些優(yōu)點(diǎn),你們機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)非常欣賞,你們科室要求你去調(diào)查,你怎么做1,和其他職業(yè)相比,公務(wù)員有什么不同2,你工作很努力,領(lǐng)導(dǎo)很器重你,經(jīng)常叫你幫忙做本職工作之外的事情,同事漸漸疏遠(yuǎn)了你,你怎么辦3,如果讓你組織一個(gè)新聞發(fā)布會,你怎么辦以和為貴,你認(rèn)為有沒有道理4.人挪活,樹挪死分析,你同學(xué)升遷很順利,你卻發(fā)展不順,談?wù)勀愕目捶?,你的部門領(lǐng)導(dǎo)和你的主管領(lǐng)導(dǎo)有矛盾,主管領(lǐng)導(dǎo)常常直接布置任務(wù)給你,你怎么辦2,單位需要你做行風(fēng)考察,人員有你安排,你如何做.3,如何解決建設(shè)工業(yè)園區(qū),但要占用大量的耕地,你如何處理這個(gè)問題.4,如果你在行政部門工作,有一群人上訪,但是領(lǐng)導(dǎo)又不在,你該如何處理這一問題.,請問是否與保護(hù)農(nóng)業(yè)保護(hù)耕地沖突,你工作得到大家的肯定,但是反而是別人提拔了,你對此如何看待1,某地政府組織大量人力物力在山上搞了八個(gè)大字開墾荒山,植樹造林(大意),請問你對此有何看法2,某地農(nóng)民增收困難,你是機(jī)關(guān)工作人員,現(xiàn)派你解決,你怎么辦3,小李和小王是同事,都很優(yōu)秀,但激烈地競爭使他們明爭暗斗,關(guān)系惡化,你怎么看待他們的競爭4,聽力題,某鄉(xiāng)開早會,李書記,王書記等四人作了一段對話,談了關(guān)于外商來辦廠,市委組織部來檢查,核對房產(chǎn)證,各站所交總結(jié)等幾件事,你作會議記錄,請概括一下.1某農(nóng)民把自家豬以高于本地的價(jià)格賣到外地,被當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)強(qiáng)制沒收,.2某大學(xué)生畢業(yè)前聯(lián)系了一單位,該單位要求他立即上班,3總經(jīng)理情緒激動地要秘書寫一絕交書給一大客戶,1, 有人說:要使農(nóng)民富起來,:農(nóng)民進(jìn)城,.答:認(rèn)同第一種觀點(diǎn),我國農(nóng)民數(shù)量龐大,但效率低下,提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率,才能使農(nóng)民富起來.農(nóng)民進(jìn)城,使城市管理難度加大,.2, 正規(guī)中介勞務(wù)市場門庭冷落,.答:首先了解正規(guī)中介勞務(wù)市場門庭冷落的原因,如果是因?yàn)樽陨碓?則需進(jìn)行改革,提高服務(wù)質(zhì)量,提高競爭力.(加強(qiáng)輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)應(yīng)聘者到正規(guī)中介勞務(wù)市場,避免上當(dāng)受騙.)其次對非法勞務(wù)市場,應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門予以堅(jiān)決取締.3, 拾到錢包給了某人,卻發(fā)現(xiàn)此人不是失主,如何處理,要回錢包.答:(1, 不道德的行為) 2, 是違法行為,將承擔(dān)法律責(zé)任(如果數(shù)額巨大,將構(gòu)成犯罪,承擔(dān)刑事責(zé)任) 3, 如果拒不交還錢包,將打110報(bào)警,打110報(bào)警.4,某鎮(zhèn)長外出考察后,但市場變化,答:首先安撫農(nóng)民情緒,使農(nóng)民平靜下來,避免作出過激行為,盡量減少農(nóng)民的損失.(第三,由鎮(zhèn)政府給農(nóng)民適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償.)第四,對鎮(zhèn)長進(jìn)行必要的處理.,你的同學(xué)讓你買贓車,你怎么辦:金錢是忠實(shí)的男仆,吃洗衣粉自殺,你怎么看:2有同事愛講笑話,某日當(dāng)眾用笑話侮辱你的自尊,你如何應(yīng)對3有許多人在福州鼓山晨練,有人提議設(shè)卡收費(fèi)以調(diào)控人流,你怎么看4現(xiàn)在越來越多的人關(guān)心健康,你怎么看 健康對公務(wù)員來說有何意義1,你認(rèn)為你的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷對你應(yīng)聘本職位有什么作用3,如果讓你組織大家去博物館參觀,你會如何組織4,領(lǐng)導(dǎo)交給你一任務(wù),但需要同事的協(xié)助,同事非但不協(xié)助還從中做梗,你會怎么辦,但在一些地方還存在著以言代法,以權(quán)壓法的現(xiàn)象,你怎么看待這些問題,性格怪異的人辦事檢察院接受人大監(jiān)督,在一次偵察過程中,有一名人大代表亮明身份,要求看你的偵察記錄,你怎么處理1,有人認(rèn)為終身不斷學(xué)習(xí)是立足社會的唯一途徑,談?wù)勀愕目捶?我當(dāng)時(shí)沒有領(lǐng)會他的意思,說了一串學(xué)習(xí)有用論的道理,后來主考官不愉地提醒我說要我表明態(tài)度,我馬上認(rèn)同了這個(gè)觀點(diǎn),接下去就和主考官辯論什么是學(xué)習(xí),我認(rèn)為學(xué)習(xí)不光是學(xué)書面上的東西,還有與人接觸也能得到知識.(ps:反正這種面試題目沒有正確答案,只要你有東西說,終歸能博取考官好感的)就這樣,這道題目完成了.2,如果你剛踏上工作崗位,但工作太出色,導(dǎo)致遮掩了其他同事的光芒,有一次,你向另一位同事請教時(shí),他非常強(qiáng)硬地拒絕你,你該怎么辦我先突出了同事合作的重要性,然后就想法設(shè)法地列舉出與這位同事溝通的方法.3,如果有一次你去參加會議,把一個(gè)文件忘在家里了,但如果回家拿,又來不及,怎么辦2(當(dāng)我愛好說到愛旅游,詩詞鑒賞等)考官讓我背誦一首詩,你怎么辦.3讓我談?wù)勅桃粫r(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空的看法第二題:鎮(zhèn),街道辦事處為什么留不住高素質(zhì)人才,談?wù)効捶ㄒ约敖鉀Q方案第三題:隨意說一個(gè)人名,地名,車名,花名,然后圍繞彩票講一個(gè)新穎的故事.1,三件事你上班要處理,a 改材料,下午開會用；b 領(lǐng)導(dǎo)說上訪反映你分管工作有問題需要你調(diào)查答復(fù)；c 上午組織部找你了解你的同事的情況.2,