【正文】 未按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測檢測評價的。新確診職業(yè)病患者，及時送診治療，報送集團(tuán)工傷保險部門進(jìn)行工傷認(rèn)定?？弁隇橹?。抽查勞動合同書；抽查書面告知的資料；發(fā)現(xiàn)有違反勞動禁忌作業(yè)、上崗的不得分；發(fā)現(xiàn)有未簽訂勞動合同的不得分；32編制年度職業(yè)健康“三期”（崗前、崗中和離崗時）職業(yè)健康體檢計劃。59按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù)用品的采購、配置和發(fā)放。查閱文件資料和檢查現(xiàn)場；擅自拆除或停運的不得分。查閱記錄、評價報告；，缺檢測與評價扣24分。未按照規(guī)定進(jìn)行職業(yè)危害控制設(shè)施竣工驗收不得分。100（2）合計全面安全排查得分績效考核得分檢查人員（簽名）： 陪檢人員（簽名）： 檢查組長（簽名）： 原煤生產(chǎn)單位全面安全排查安全管理組（職業(yè)安全健康管理）檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（表25）被檢查單位： 檢查時間： 年 月 日序號檢 查 內(nèi) 容檢查方法及評分標(biāo)準(zhǔn)存在主要問題標(biāo)準(zhǔn)分值加權(quán)分值實際得分職業(yè)安全健康管理100（2）（）一機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度和日常管理（10分）1建立職業(yè)安全健康工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職管理人員，明確管理職能和職責(zé)，文件報集團(tuán)備案。（3）抽查存檔類應(yīng)急資料。未能明確保存地點或保存地點不可靠酌情扣分。應(yīng)急經(jīng)費無法有效保障酌情扣分。未能提供及時出動方案的扣1分；（4）查閱應(yīng)急救護(hù)協(xié)議書。43交通與運輸保障（1）明確應(yīng)急救援需要的交通運輸工具、設(shè)備及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式；（2）明確交通和運輸能夠保障應(yīng)急的管理措施。器材配置有欠缺酌情扣分；未配置管理人員或管理有欠缺酌情扣分；（3）查閱應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋的完整性；查閱應(yīng)急響應(yīng)通訊錄。未能提供應(yīng)急演練規(guī)劃扣3分；未能履行審批或未能全面覆蓋，每欠缺一項扣1分； （2）查閱年度應(yīng)急演練計劃。72應(yīng)急培訓(xùn)（1）煤礦應(yīng)制訂每一年度的應(yīng)急培訓(xùn)計劃（可以和年度安全培訓(xùn)計劃合并），明確培訓(xùn)的時間、對象、目標(biāo)、方式、方法、內(nèi)容、師資、場所、管理措施等；（2）應(yīng)急培訓(xùn)計劃應(yīng)履行審批程序；（3）依照批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃嚴(yán)格實施。53應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合本煤礦具體情況進(jìn)行及時修訂和三年一次的換版更新。發(fā)現(xiàn)欠缺酌情扣分；（4）查閱專項應(yīng)急預(yù)案對本煤礦所確認(rèn)的重大危險源（主要風(fēng)險）覆蓋的完整性。43兼職、志愿者隊伍（1）不具備建立礦山救護(hù)隊條件的煤礦應(yīng)組建兼職應(yīng)急救援隊伍和志愿者應(yīng)急救援隊伍，并依照計劃實施訓(xùn)練；（2）與就近的專業(yè)礦山救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議。（1）查閱礦山救護(hù)隊組建的文件。（1）查閱應(yīng)急日常性管理組織機(jī)構(gòu)建立、應(yīng)急狀態(tài)下救援機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件，未建立機(jī)構(gòu)扣5分；機(jī)構(gòu)立不完善酌情扣分；（2）查閱應(yīng)急救援專業(yè)組的設(shè)置的證據(jù)性資料，專業(yè)組設(shè)置不完善每欠缺一項扣1分；（3）查閱人員配置的文件，無專職或兼職應(yīng)急管理人員的酌情扣分。合計全面安全排查得分績效考核得分檢查人員（簽名）： 陪檢人員（簽名）： 檢查組長（簽名）： 30 / 30原煤生產(chǎn)單位全面安全排查安全管理組（安全生產(chǎn)技術(shù)管理項目）檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（表23）被檢查單位： 檢查時間： 年 月 日序號檢查內(nèi)容檢查方法及評分標(biāo)準(zhǔn)存在主要問題標(biāo)準(zhǔn)分值加權(quán)分值實際得分安全生產(chǎn)技術(shù)管理100（0）()1建立總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系；建立并嚴(yán)格執(zhí)行以下技術(shù)管理規(guī)章制度：（1）安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹制度；（2）工程技術(shù)方案設(shè)計管理制度；（3）礦井生產(chǎn)能力核定和上報制度；（4）推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等科技進(jìn)步制度；（4）資源管理制度；（5）“三量”管理制度；（6）礦井水平、采區(qū)、工作面接替規(guī)劃制度；（7）礦井水文地質(zhì)測量管理制度；（8）“三下”采煤技術(shù)管理制度；（9）技術(shù)圖紙、資料管理制度；（10）其它技術(shù)規(guī)范要求制訂的技術(shù)管理制度。20（2），健全完善激勵約束機(jī)制。建立事故臺帳。煤與瓦斯突出采掘工作面作業(yè)人數(shù)超集團(tuán)規(guī)定的，1班（次）扣10(2)分。，煤與瓦斯突出采掘工作面作業(yè)人數(shù)不超過集團(tuán)中平〔2012〕272號文件規(guī)定。存在國務(wù)院446號令等上級明確規(guī)定的重大隱患，1條扣10（3）分。30（3）。未能掌握本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的，1人次扣5（）分?？瞻?人次扣20(2)分；下井信息、交接班記錄、公示及檔案管理不到位的，1項（次）扣2()分。礦（公司、處）正職每月帶班不少于5次，分管井下業(yè)務(wù)副職帶班不少于6次，其他副職帶班及四點班、夜班各次數(shù)符合單位規(guī)定。有效控制計劃內(nèi)瓦斯超限發(fā)生，因措施落實不到位，發(fā)生計劃內(nèi)瓦斯超限（≥2%），1起扣15（2）分（不含反風(fēng)演習(xí)）；發(fā)生計劃內(nèi)瓦斯超限（12%），1起扣5（1）分（不含反風(fēng)演習(xí)）。6控制職業(yè)病發(fā)生。發(fā)生重傷事故的，1人扣70（10）分；發(fā)生3人及以上輕傷事故的，1起扣70（10）分。被檢查單位： 檢查時間： 年 月 日原煤生產(chǎn)單位全面安全排查安全管理組檢查標(biāo)準(zhǔn)、問題記錄及評分辦法表1《安全目標(biāo)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》表21《安全管理一般規(guī)定檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》表22《安全生產(chǎn)管理制度檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》表23《安全生產(chǎn)技術(shù)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》表24《安全應(yīng)急管理檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》表25《職業(yè)安全健康管理項目檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》原煤生產(chǎn)單位全面安全排查安全管理組（安全目標(biāo)管理）檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（表1）被檢查單位： 檢查時間： 年 月 日序號檢 查 內(nèi) 容檢查方法及評分標(biāo)準(zhǔn)存在主要問題標(biāo)準(zhǔn)分值加權(quán) 分值實際得分安全目標(biāo)管理100（15）（）1建立安全目標(biāo)管理制度。發(fā)生一級非傷亡事故的，1起扣70（10）分；發(fā)生二級非傷亡事故的，1起扣30（5）分。查職工職業(yè)健康體檢資料。合計全面安全排查得分績效考核得分檢查人員（簽名）： 陪檢人員（簽名）： 檢查組長（簽名）： 原煤生產(chǎn)