【正文】 30 挖出的土、特別是淤泥和垃圾，根據(jù)項目監(jiān)理的要求，在指定的時間內(nèi)， 運往棄土場。有大量淤泥反鏟挖掘機難以進入施工時，事先用碎石或磚渣鋪墊，以防機械陷入。 在開挖河道或 溝槽時，每一段開挖距離應(yīng)事先得到項目監(jiān)理的書面批準，實際施工限制在該距離內(nèi)進行。 （ 7）場地平整 在現(xiàn)場的清理工作和去除表土工作完成后，根據(jù)施工圖紙上所標的等高線、橫斷面、坡度和高程及項目監(jiān)理所設(shè)立的標樁進行場地平整。 挖深 以上，出去并棄置所有樹根、垃圾和類似有害物。拆除并移走所有被指定的對象。 （ 10） 碘鎢燈的安裝高度不得低于 3 米，燈線應(yīng)固定在接線柱上，不得靠近燈具表面。 （ 2） 施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案：施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計；臨時用電檢查驗收記錄；臨時用電安全技術(shù)交底記錄；電工定期檢查記錄；漏電保護器試跳記錄；絕緣電阻、重復(fù)接地電阻 測試記錄；臨時用電變更記錄；施工現(xiàn)場臨時用電平面布置圖。 二級教育 進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育內(nèi)容是： 本工程施工特點及施工安全基本知識； 本項目部（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項； 本工種的安全技術(shù) 操作規(guī)程； 高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識； 防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識； 防護用品發(fā)放標準及安防用品、用具使用的基本知識。 3）愛護安全防護設(shè)施和安全消防標志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關(guān)人員處理。 2）負責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底。 5）配合當?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督和檢查，及時向上級環(huán)保部門匯報本項目環(huán)保施工狀況，負責(zé)收集整理填報環(huán)境管理資料。 4）組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底。對查出的問題，負責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。 7）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急準備和響應(yīng)。 19 安全生產(chǎn)保證 計劃 安全生產(chǎn)管理 目標與 職責(zé) （ 1）安全生產(chǎn)管理目標 杜絕重大傷亡事故、重大機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，確保安全達標率 100%，年度工傷事故頻率 ≤3‰ ，重傷事故頻率 0。單位工程預(yù)驗評結(jié)束，申報竣工驗收前，由公司質(zhì)量管理部門到場組織對工程的內(nèi)部預(yù)驗收。在開工前，由專業(yè)工程師或施工員向班組作技術(shù)交底，交清分項工程質(zhì)量目標、工程內(nèi)容、施工方法、質(zhì)量要求、檢 測方法、執(zhí)行的規(guī)范、標準等。 目標落實 ： （ 1） 分項工程目標責(zé)任人：班組長 （ 2） 分部工程目標責(zé)任人：質(zhì)檢員 （ 3） 單位工程目標責(zé)任人：質(zhì)檢員 （ 4） 總體工程質(zhì)量目標責(zé)任人：項目經(jīng)理 質(zhì)量保證的過程和程序 （ 1） 施工組織設(shè)計 ① 根據(jù)業(yè)主和設(shè)計的要求，由項目技術(shù)負責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計。 落實質(zhì)量責(zé)任制 在質(zhì)量保證體系中，項目每個人都有其質(zhì)量責(zé)任。編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，及時確定階段工作重點。計劃財務(wù)部門做好設(shè)計計劃和施工計劃對保證工期是非常重要的，設(shè)計計劃與施工計劃必須重視各專業(yè)之間和各工序之間的接口。 高標準修建臨時工程設(shè)施，重點抓住通路、通電、通水及生產(chǎn)和生活房屋建設(shè)，縮短施工準備時間，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。 ① 實行工期目標管理責(zé)任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度；定期召開項目管理會議，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工序接口，加強施工調(diào)度工作，及時解決問題，使各項工作得以按計劃推進。 合理的安排施工，減少擾民， 取得支持，確保工程順利進行 。 辦公室、宿舍、職工食堂等四周設(shè)砼散水、排水明溝和窨井。工程項目部辦公用房、生產(chǎn)生活用房布搭設(shè)雙層活動房，設(shè)辦公室、食堂、宿舍、會議室、倉庫、廁所、浴室等，場地內(nèi)澆筑 10cm厚 C20 砼，并修建少量施工便道。 各階段的施工布置盡量能統(tǒng)一，不產(chǎn)生多次拆、搭或移地重建。 （ 7）質(zhì)量安全部責(zé)人 1）全面負責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)質(zhì)量安全的管理規(guī)定，確保工程質(zhì)量； 2）負責(zé)施工現(xiàn)場人員的安全教育，制定和落實項目的質(zhì)量安全措施； 3）組織施工現(xiàn)場質(zhì)量安全大檢查，督促質(zhì)量安全問題的整改； 4）參與 工程竣工檢查，組織工程質(zhì)量評定工作； 5）參與本項目不合格品的評審，落實預(yù)防與糾正措施。 7）深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹施工全過程。 11）接受 公司的審計、監(jiān)督、檢查。 5）按照合同要求和公司的指令 ,保證施工人員、設(shè)備按時進場，監(jiān)督材料供應(yīng)工作。是否到場會同檢驗，由業(yè)主和監(jiān)理代表決定 。 （ 2） 勞動力組織： 本項目 以施工段為基點，采取混合作業(yè)組形式，由項目部統(tǒng)一調(diào)配。 （ 2） 采取科學(xué)合理的施工方法和管理方法，合理劃分施工段，平行流水施工，高施工效率。 施工總體保證措施 領(lǐng)導(dǎo)保證 （ 1） 公司全面履行工程合同，為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù)，滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師 2 的期望。 采取合理、先進的施工方法 （ 1） 合理劃分施工段和流水段，精心設(shè)計流水節(jié)拍，形成全場性整體平行流水施工。 主要施工資源投入 （ 1） 計劃投入主要施工人員（技術(shù)工人）為 28 人，工種齊 全，若工程需要將隨時增加勞動力。 根據(jù)工程特點及重點、難點，從管理 、技術(shù)和質(zhì)量上采取針對性措施。 進度計劃及工期保證措施 響應(yīng)招標文件要求，及時進場施工，計劃在 9 個月 天內(nèi)完工。對此，我們準備通過平時加快 施工 進度和必要的加班加點來彌補工期損失。 （ 2） 設(shè)備、材料由項目部材料部門統(tǒng)一采購，所有設(shè)備、材料必須有合格證、檢測記錄、檢測報告、 產(chǎn)品樣本（說明書）。 2）遵紀守法，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和指令，代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程合同與書面承諾，努力完成與公司簽訂的項目經(jīng)營承包合同。 8）項目竣工后，及時搞好資產(chǎn)結(jié)算和債權(quán)、債務(wù)清理工作，并組織編寫結(jié)算報告報公司，及時上繳各項節(jié)余費用。負責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計。 （ 3）計劃調(diào)度部負責(zé)人 1）負責(zé)編制施工進度總控計劃及職責(zé)范圍 內(nèi)的分級進度計劃，同時根據(jù)工程施工進度計劃及時編制符合實際情況的調(diào)整進度計劃； 2）負責(zé)審核各機電專業(yè)工程施工單位的施工進度計劃，對機電各專業(yè)工程施工單位的進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題； 3）負責(zé)提請和安排項目的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程施工單位之間的施工問題，建立合理完善的施工秩序； 4）負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理各機電專業(yè)工程施工單位的施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作； 5）負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工程施工單位的施工配合。 施工平面布置 現(xiàn)場條件 現(xiàn)場 5 個行政村（包括各自然村）均有縣級道路相 通 ，水源、電源可就近接入。 9 符合施工場地內(nèi)的衛(wèi)生、安全、消 防的規(guī)范。加工車間布置在 污水處理終端 附近，設(shè)鋼筋和模板加工車間二處，配備鋼筋切斷機、彎曲機、對焊機、配備木工圓鋸、平刨機等鋼筋模板加工機械。 消防設(shè)施要布置均勻、合理、重點部位要多配，并配置在不易碰撞又使用方便的位置。 （ 2） 形象進度監(jiān)控法 在總體網(wǎng)絡(luò)進度控制下，對比前期擬定的形象進度，監(jiān)控工程進度，根據(jù)工程進度的不斷變化，重新調(diào)整形象進度計劃。 工期保證措施 （ 1） 以施工準備的充分性保證工期 ① 抓好施工準備，做到進場快、安家快、開工快 接到中標通知書后，快速組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料進場，按工作內(nèi)容和計劃進度配齊各項生產(chǎn)要素，保證 “三快 ”，即進場快、安家快、開工快，抓住有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進度的良好開端。本工程需要的大型設(shè)備和新購的設(shè)備，一旦中標，立即著手談判與購買，確定進場時間。加強崗位技能培訓(xùn)。 ④ 積極推廣先進技術(shù)、成果，提高施工效率 積極推廣應(yīng)用先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，向 “四新 ”要質(zhì)量，要進度。 15 施工前并制定詳細的施工方案與實施細則。 （ 2） 上級監(jiān)督由公司質(zhì)量監(jiān)督部門實施。 ③ 施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及其他施工工藝文件，在相應(yīng)工程開工前完成編審和提供到位。 （ 7） 環(huán)境保證：土建條件滿足安裝要求；施工安全措施已落實；施工用電已到位。 （ 4） 交工驗收。 4）組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 20 崗 位 職責(zé)內(nèi)容 3）落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消 防教育和培訓(xùn)，強化職工的安全意識和消防觀念。 工程技術(shù)部 1）執(zhí)行項目部關(guān)于安全、消防的有關(guān)規(guī)定。參與制定并執(zhí)行項目 環(huán)境保護管理辦法。 4）深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。 6）對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除，不留隱患。項目部負責(zé)一、二級安全教育，專業(yè)施工隊負責(zé)班組級安全教育，項目部對每個經(jīng)過安全教育并考核合格的工人頒發(fā)工地出入證，沒有經(jīng)過安全教育的工人一律不準進入施工現(xiàn)場。 ③ “ 四防 ” 安全教育 項目部在每個施工班組開展 “ 四防 ” 安全專項教育，即防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防火災(zāi)安全教育，確保施工現(xiàn)場安全。 （ 7） 熔斷器應(yīng)選用具有可靠滅弧分斷功能的產(chǎn)品。 （ 3）測量作業(yè) 在土方工程開工前，對施工廠區(qū)地面標高進行復(fù)測，對圖紙與現(xiàn)場實物有異的局部地區(qū)進行測量，并對業(yè)主提供的水準點進行復(fù)核， 將測量結(jié)果繪制成圖并提交項目監(jiān)理審批。 （ 5）清理 仔細保護被 指定保留的樹木和設(shè)施。去除的深度達 300mm。 土方開挖前，對 現(xiàn)場 進行地下管線物探調(diào)查，并就調(diào)查結(jié)果向相應(yīng)管理單位核實。 在開挖過程中遇到填埋區(qū)域，立刻向項目 監(jiān)理報告，按項目監(jiān)理指示采取可靠的處理方法。 ④多余材料的堆放和棄置 靠近開挖面的多余開挖材料的臨時儲放堆（在清除出現(xiàn)場前）應(yīng)位于開挖面外， 修整成平緩橫坡并具備均勻邊坡。 ⑤地基修整 地基開挖的最后修整按照項目監(jiān)理的要求，在任何基底或基礎(chǔ)混凝土澆筑前一刻進行。遭雨淋的淤泥也可采用這種辦法 。如確因工程需要必須破壞原有測量控制點，事先得到項目監(jiān)理批準，建立新的控制點并經(jīng)項目監(jiān)理復(fù)核準確后，方可破壞原有控制點。 （ 8）開挖 ①開挖的一般要求 本工程所有的土方工程按照施工圖紙所標注的尺寸規(guī)模和高程，或項目監(jiān)理所指定的其他此類尺寸規(guī)模和高程來進行。所有可回收利用的木材交由園林綠化部門進行處理。 對于現(xiàn)場指定保留的對象，根據(jù)實際情況采取必要的措施來進行保護，盡量避免損壞。 27 土建 施工方案 現(xiàn)場工程 （ 1）工作內(nèi)容 現(xiàn)場工程的主要工作內(nèi)容包括：圍堰、導(dǎo)流；現(xiàn)場清理、場地平整、排降地下水、修建臨時道路；基坑開挖、管溝開挖、深槽加固、直槽護坡、邊坡硬化、土方暫存、棄土外運、填土回運、回填及現(xiàn)場復(fù)原；腳手架工程；地基處理。 （ 5） 現(xiàn)場照明與動力用電分開設(shè)置，豎井內(nèi)施工采用手持照明燈且使用 36V安全電壓，潮濕作業(yè)場所應(yīng)使用 24V 安全電壓，金屬容器內(nèi)照明使用 12V 安全電壓，導(dǎo)線接頭處用絕緣膠帶包好，夜間施工要保證足夠亮度的照明。 ② 節(jié)假日安全教育 節(jié)假日是工人思想比較波動的時間，在此期間最容易發(fā)生安全事故。 （ 3）安全生產(chǎn)管理制度 表 安全生產(chǎn)管理制度 序號 制度名稱 主 要 內(nèi) 容 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 明確各級人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 2 安全專項方案編制、審查制度 根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工作安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及公司 QSE 體系文件的規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報上級部門審查、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全 3 安全專項資金保障制度 設(shè)立安全防護、文明施工專項資金，做到?？顚Ｓ? 4 安全教育培訓(xùn)制度 凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè) 5 特種作業(yè)持證上崗制 特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗 6 安全技術(shù)交底 項目部要開展逐級的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容：工程（分部、分項工程）概況、安全技術(shù)措施、安全注意事項、安全操作規(guī)程，每個分部（分項）工程均要進行安全技術(shù)交底 7 班組安全活動制度 班組每周至少開展一次安全活動，活動內(nèi)容：天氣情況、施工周圍環(huán)境、安全注意事項、個人防護用品配戴情況等 23 序號 制度名稱 主 要 內(nèi) 容 8 施工現(xiàn)場安全驗收制 對機械設(shè)備進入施工進行驗收，洞口臨邊安全防護驗收，臨時用電投入使用前驗收，腳手架驗收 9 安全檢查制 項目經(jīng)理部每半月至少開展一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)人員參加，對檢查出的隱患定人、定時、定措施完成 10 安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度 對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的專業(yè)施工隊及個人進行處罰，按事故