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配電站施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

2025-08-22 15:22 上一頁面

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【正文】 (2) 信息的記錄和傳遞必須以文字形式,直接遞交或發(fā)給相應(yīng)部門。(3)會(huì)同項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對(duì)本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(3)生活設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)宿舍整潔衛(wèi)生、安全舒適、文娛設(shè)施齊全,消防器材配置合理;食堂清潔衛(wèi)生,飯菜可口,生活垃圾及時(shí)清理;設(shè)置足夠數(shù)量的水沖式廁所,講究衛(wèi)生。(2)建立文明施工管理組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理。g. 砼振動(dòng)器應(yīng)用絕緣良好的橡皮軟線并應(yīng)接地良好,防止操作人員觸電。d. 下雨時(shí)及下雨后,要注意基坑邊坡是否出現(xiàn)蹋方。b. 高處作業(yè)區(qū)周圍的孔洞、溝道等必須設(shè)蓋板或圍欄。c. 嚴(yán)禁在辦公室、工具房、宿舍等房屋內(nèi)存放易燃、易爆物品。b. 砌筑圍墻,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理。每月向項(xiàng)目法人及監(jiān)理部門遞交安全檢查記錄一份,其它若有要求的,也按要求提供。(7)加強(qiáng)民工、臨時(shí)工的安全教育和管理工作,必須將民工、臨時(shí)工納入公司管理范圍,必須參加技術(shù)交底、安全學(xué)習(xí)和考試,參加安全日活動(dòng)和站班會(huì)。落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度,做到層層抓安全,人人管安全,安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)全員承擔(dān),實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。(11)消防工作管理制度 本制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作作了具體規(guī)定,包括消防組織、消防設(shè)施、臨建與倉庫的防火、易燃易爆品的存放等。(6)安全獎(jiǎng)罰制度 本制度對(duì)安全責(zé)任的劃定、安全保證金的來源和使用作了具體規(guī)定,同時(shí)規(guī)定了安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全事故與違章行為的處罰。(2)安全施工教育培訓(xùn)制度 所有施工人員在進(jìn)場(chǎng)前后必須參加《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》考試合格;對(duì)新職工先送公司安監(jiān)科、人事科、工地、班組參加各級(jí)安全教育。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工程安全管理工作,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)制定相應(yīng)的管理措施;并當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),履行項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)。e. 路面澆筑完砼后,要及時(shí)原漿抹面。3預(yù)埋件、預(yù)留遺漏或位置偏差a. 設(shè)專人進(jìn)行鐵件預(yù)埋,另設(shè)專人進(jìn)行檢查。c. 屋面基層必須平整并清理干凈,按設(shè)計(jì)坡度施工,避免積水。(25)工程竣工時(shí),組織技術(shù)、質(zhì)量部門的各專業(yè)人員,整理、審核、裝訂好施工記錄、文件等竣工資料,并及時(shí)按要求移交給用戶。(19)做好施工技術(shù)交底工作,每一分部分項(xiàng)工程施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底,所有施工人員必須參加技術(shù)交底,未參加交底人員不得參加施工。各級(jí)驗(yàn)收的數(shù)量不得少于下列規(guī)定:自檢率100%,互檢率50%,專檢率30%。在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)隔離作出標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁在工程中使用。為用戶做好各項(xiàng)服務(wù),保證有戶和監(jiān)理工程師的質(zhì)量要求和意見能夠及時(shí)貫徹落實(shí)。經(jīng)過幾年的運(yùn)行和實(shí)踐證明,公司的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量管理起了很好的作用。質(zhì)安部長(zhǎng)對(duì)在質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查的領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。木工班:盛立新砼工班:王國(guó)強(qiáng)泥工班:楊志高電氣班:劉國(guó)彪棚工班:秦孝軒電工班:周小平鐵工班:許向陽總工長(zhǎng):李科義質(zhì)量檢查員:魯志駿項(xiàng)目經(jīng)理:易林鎖項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人:薄永波(見圖61) 圖61:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)(1)項(xiàng)目經(jīng)理制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立健全,確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),合理配備人、財(cái)、物等資源,批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量文件;保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行;確保本工程由項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用;對(duì)貫徹工程質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)目標(biāo)體系工作制度責(zé)任制度落實(shí)相應(yīng)的保證措施資金、技術(shù)、合同、管理信息等進(jìn)度落實(shí)密切注視關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度實(shí)施收集信息→整理→統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃控制方法主要時(shí)規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。(3)材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時(shí)到位,施工無法正常連續(xù)進(jìn)行,使工期延長(zhǎng)。(6)設(shè)備到場(chǎng)開箱檢驗(yàn)后,有問題要及時(shí)向建設(shè)單位和生產(chǎn)廠家反映。(9)開展QC小組活動(dòng),集思廣益,采取新工藝、新技術(shù)、新措施來縮短工期。(1)開工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括編制技術(shù)資料、建立臨建設(shè)施,組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、材料采購進(jìn)場(chǎng)等,爭(zhēng)取早日開工。(9)合理安排施工進(jìn)度,做到人員與工期的最佳配合。(3)嚴(yán)格控制工程材料費(fèi)支出,材料部門要廣泛收集市場(chǎng)信息,采購物資時(shí),要貨比三家,在確保質(zhì)量的前提下,還應(yīng)考慮運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)距等情況。e. 預(yù)留孔洞時(shí)要按設(shè)計(jì)要求做平拱(洞口≤1200mm)、磚過梁(1200mm<洞口≤1500 mm=或砼過梁(洞口>1500 mm)。d. 覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)應(yīng)在砼澆筑完畢后的12小時(shí)以內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天,若砼摻用緩凝劑養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天。f. 避免遺漏腰筋、吊筋。鋼筋焊接必須由合格的焊工施焊,確保焊接質(zhì)量。梁高大于700mm時(shí),要在梁測(cè)模板采用鐵絲或螺栓進(jìn)行對(duì)拉,防止側(cè)模鼓脹。此外砼養(yǎng)護(hù)時(shí)避免積水浸泡,防止影響地基承載力。腳手架豎向每隔4m,橫向每隔7m必須與建筑物連接牢固。(1)垂直運(yùn)輸垂直運(yùn)輸采用提升井架,井架主要是負(fù)責(zé)模板、砼和部分鋼筋的垂直運(yùn)輸。(2)做好“四通一平”現(xiàn)場(chǎng)按照施工總平面布置圖布設(shè)供電、供水管線。按公司質(zhì)量保證體系要求,制定相應(yīng)的質(zhì)量及安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收;負(fù)責(zé)施工過程中施工安全、文明施工監(jiān)督檢查以及交通安全、防火防爆的管理工作;配合監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。交通情況本站位于呼和浩特市第一監(jiān)獄內(nèi),施工時(shí),不需要鋪設(shè)臨時(shí)進(jìn)站道路,能確保材料、機(jī)具、設(shè)備等運(yùn)輸順利。施工組織設(shè)計(jì) 一、工程概況本工程位于呼和浩特市玉泉區(qū)昭君路第一監(jiān)獄內(nèi),建筑層數(shù)為地上二層,框架結(jié)構(gòu)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)監(jiān)督部門公司總工公司副經(jīng)理公司質(zhì)安部工程質(zhì)量檢查員項(xiàng)目經(jīng)理土建作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)專業(yè)質(zhì)安員各作業(yè)班組兼職質(zhì)安員 項(xiàng)目經(jīng)理:王建華 項(xiàng)目質(zhì)安負(fù)責(zé)人:張學(xué)文泉易林鎖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:馮希紅易林鎖 技術(shù)員:鐵工班:許向陽木工班:盛立新砼工班:王國(guó)強(qiáng)電氣班:劉國(guó)彪泥工班:楊志高棚工班:秦孝軒安全員:質(zhì)量員:電工班:周小平項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)負(fù)責(zé)任者。綜合部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,工程結(jié)算,有關(guān)報(bào)表的編制,人事、保衛(wèi)、后勤等管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝固定電話、傳真機(jī)和電腦,確保通訊暢通。井架應(yīng)錨固在建筑物上,同時(shí)拉設(shè)纜風(fēng)繩。腳手板厚度應(yīng)不小于5cm,且腳手板應(yīng)滿鋪,不得有空隙或探頭板。(4)模板工程 ,框架梁、柱截面也較大,模板安裝有一定難度,模板支撐體系必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。e. 梁、板模板的支承體系要確保穩(wěn)定,要設(shè)置足夠的水平撐以防失穩(wěn)。d. 鋼筋安裝時(shí)應(yīng)注意鋼筋的級(jí)別、直徑、根數(shù)、間距、綁扎長(zhǎng)度、焊接長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求。加密箍的區(qū)域符合設(shè)計(jì)要求。(8)砌磚工程 開閉站磚墻采用陶??招拇u外墻厚300mm。f. 填充墻砌至接近梁、板底時(shí),應(yīng)留一定空隙,等到墻體收縮沉降穩(wěn)定后,再砌斜磚頂緊。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具管理,提倡文明施工。(10)抓好安全施工管理,防范于未然。(2)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、以及各重要或特殊工序的施工方案,并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,確保工程施工質(zhì)量和施工安全。(10)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)質(zhì)量事故,造成工程返工,延誤工期。(1)加強(qiáng)資金的管理,做到??顚S?,合理安排,確保工程資金及時(shí)到位。(4)廠家設(shè)備質(zhì)量問題多,需要返工、返修,嚴(yán)重影響工期。(1)在定期每半個(gè)月工程例會(huì)上,檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,若進(jìn)度滯后,找出影響施工進(jìn)度的原因,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并制定保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際的措施。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工程質(zhì)量管理工作,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況,及時(shí)制定相應(yīng)的管理措施;并當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),履行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)。(6)各施工隊(duì)質(zhì)檢員 執(zhí)行落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理及各部門下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量文件和指令;在施工中執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行本工程的施工方案和技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行本工程的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例,負(fù)責(zé)施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標(biāo)在現(xiàn)場(chǎng)的全面貫徹實(shí)施工作,保證質(zhì)量體系及其文件指令在基層的有效執(zhí)行;保證質(zhì)量記錄完整、齊全、真實(shí)。 (1)根據(jù)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》,結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定本工程的《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步明確各級(jí)部門人員的質(zhì)量職責(zé)和任務(wù),制定質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度。在工程竣工后,根據(jù)公司的《服務(wù)程序》、《工程質(zhì)量回訪及工作保修辦法》,將定期進(jìn)行回訪,并提供保修服務(wù)。(10)對(duì)所有自購的原材料、物資設(shè)備首先按《采購程序
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