【正文】 （2） 信息的記錄和傳遞必須以文字形式，直接遞交或發(fā)給相應(yīng)部門。（3）會同項目法人及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）生活設(shè)施 現(xiàn)場宿舍整潔衛(wèi)生、安全舒適、文娛設(shè)施齊全，消防器材配置合理；食堂清潔衛(wèi)生，飯菜可口，生活垃圾及時清理；設(shè)置足夠數(shù)量的水沖式廁所，講究衛(wèi)生。（2）建立文明施工管理組織機構(gòu)，加強管理。g. 砼振動器應(yīng)用絕緣良好的橡皮軟線并應(yīng)接地良好，防止操作人員觸電。d. 下雨時及下雨后,要注意基坑邊坡是否出現(xiàn)蹋方。b. 高處作業(yè)區(qū)周圍的孔洞、溝道等必須設(shè)蓋板或圍欄。c. 嚴禁在辦公室、工具房、宿舍等房屋內(nèi)存放易燃、易爆物品。b. 砌筑圍墻，對施工現(xiàn)場進行封閉管理。每月向項目法人及監(jiān)理部門遞交安全檢查記錄一份，其它若有要求的，也按要求提供。（7）加強民工、臨時工的安全教育和管理工作，必須將民工、臨時工納入公司管理范圍，必須參加技術(shù)交底、安全學(xué)習(xí)和考試，參加安全日活動和站班會。落實各級安全責(zé)任制度，做到層層抓安全，人人管安全，安全責(zé)任和風(fēng)險全員承擔(dān)，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。（11）消防工作管理制度 本制度對施工現(xiàn)場防火工作作了具體規(guī)定，包括消防組織、消防設(shè)施、臨建與倉庫的防火、易燃易爆品的存放等。（6）安全獎罰制度 本制度對安全責(zé)任的劃定、安全保證金的來源和使用作了具體規(guī)定，同時規(guī)定了安全獎勵、安全事故與違章行為的處罰。（2）安全施工教育培訓(xùn)制度 所有施工人員在進場前后必須參加《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》考試合格；對新職工先送公司安監(jiān)科、人事科、工地、班組參加各級安全教育。（2）項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理開展工程安全管理工作，重點針對現(xiàn)場的安全狀況，及時制定相應(yīng)的管理措施；并當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，履行項目經(jīng)理安全管理職責(zé)。e. 路面澆筑完砼后，要及時原漿抹面。3預(yù)埋件、預(yù)留遺漏或位置偏差a. 設(shè)專人進行鐵件預(yù)埋，另設(shè)專人進行檢查。c. 屋面基層必須平整并清理干凈，按設(shè)計坡度施工，避免積水。（25）工程竣工時，組織技術(shù)、質(zhì)量部門的各專業(yè)人員，整理、審核、裝訂好施工記錄、文件等竣工資料，并及時按要求移交給用戶。（19）做好施工技術(shù)交底工作，每一分部分項工程施工前都必須進行技術(shù)交底，所有施工人員必須參加技術(shù)交底，未參加交底人員不得參加施工。各級驗收的數(shù)量不得少于下列規(guī)定：自檢率100%，互檢率50%，專檢率30%。在檢驗和試驗中，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時隔離作出標(biāo)識，嚴禁在工程中使用。為用戶做好各項服務(wù)，保證有戶和監(jiān)理工程師的質(zhì)量要求和意見能夠及時貫徹落實。經(jīng)過幾年的運行和實踐證明，公司的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量管理起了很好的作用。質(zhì)安部長對在質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查的領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。木工班：盛立新砼工班：王國強泥工班：楊志高電氣班：劉國彪棚工班：秦孝軒電工班：周小平鐵工班：許向陽總工長：李科義質(zhì)量檢查員：魯志駿項目經(jīng)理：易林鎖項目質(zhì)量負責(zé)人：薄永波（見圖61） 圖61：現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)（1）項目經(jīng)理制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，負責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，合理配備人、財、物等資源，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量文件；保證項目法人、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保本工程由項目部的質(zhì)量管理機構(gòu)能夠獨立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對貫徹工程質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立進度控制的組織系統(tǒng)目標(biāo)體系工作制度責(zé)任制度落實相應(yīng)的保證措施資金、技術(shù)、合同、管理信息等進度落實密切注視關(guān)鍵控制點的進度實施收集信息→整理→統(tǒng)計分析實際進度與計劃進度比較調(diào)整進度計劃實現(xiàn)進度計劃 計劃控制方法主要時規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。（3）材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時到位，施工無法正常連續(xù)進行，使工期延長。（6）設(shè)備到場開箱檢驗后，有問題要及時向建設(shè)單位和生產(chǎn)廠家反映。（9）開展QC小組活動，集思廣益，采取新工藝、新技術(shù)、新措施來縮短工期。（1）開工前做好各項準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、建立臨建設(shè)施，組織人員和機具進場、材料采購進場等，爭取早日開工。（9）合理安排施工進度，做到人員與工期的最佳配合。（3）嚴格控制工程材料費支出，材料部門要廣泛收集市場信息，采購物資時，要貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，還應(yīng)考慮運費、人工費、運距等情況。e. 預(yù)留孔洞時要按設(shè)計要求做平拱（洞口≤1200mm）、磚過梁（1200mm＜洞口≤1500 mm=或砼過梁（洞口＞1500 mm）。d. 覆蓋澆水養(yǎng)護應(yīng)在砼澆筑完畢后的12小時以內(nèi)進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天，若砼摻用緩凝劑養(yǎng)護時間不得少于14天。f. 避免遺漏腰筋、吊筋。鋼筋焊接必須由合格的焊工施焊，確保焊接質(zhì)量。梁高大于700mm時，要在梁測模板采用鐵絲或螺栓進行對拉，防止側(cè)模鼓脹。此外砼養(yǎng)護時避免積水浸泡，防止影響地基承載力。腳手架豎向每隔4m，橫向每隔7m必須與建筑物連接牢固。（1）垂直運輸垂直運輸采用提升井架，井架主要是負責(zé)模板、砼和部分鋼筋的垂直運輸。（2）做好“四通一平”現(xiàn)場按照施工總平面布置圖布設(shè)供電、供水管線。按公司質(zhì)量保證體系要求，制定相應(yīng)的質(zhì)量及安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；負責(zé)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量檢驗及驗收；負責(zé)施工過程中施工安全、文明施工監(jiān)督檢查以及交通安全、防火防爆的管理工作；配合監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收及現(xiàn)場監(jiān)理工作。交通情況本站位于呼和浩特市第一監(jiān)獄內(nèi)，施工時，不需要鋪設(shè)臨時進站道路，能確保材料、機具、設(shè)備等運輸順利。施工組織設(shè)計 一、工程概況本工程位于呼和浩特市玉泉區(qū)昭君路第一監(jiān)獄內(nèi)，建筑層數(shù)為地上二層，框架結(jié)構(gòu)。二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)監(jiān)督部門公司總工公司副經(jīng)理公司質(zhì)安部工程質(zhì)量檢查員項目經(jīng)理土建作業(yè)隊隊長各隊專業(yè)質(zhì)安員各作業(yè)班組兼職質(zhì)安員 項目經(jīng)理：王建華 項目質(zhì)安負責(zé)人：張學(xué)文泉易林鎖項目技術(shù)負責(zé)人：馮希紅易林鎖 技術(shù)員：鐵工班：許向陽木工班：盛立新砼工班：王國強電氣班：劉國彪泥工班：楊志高棚工班：秦孝軒安全員：質(zhì)量員：電工班：周小平項目經(jīng)理：項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)負責(zé)任者。綜合部：負責(zé)財務(wù)管理，工程結(jié)算，有關(guān)報表的編制，人事、保衛(wèi)、后勤等管理工作。施工現(xiàn)場辦公室安裝固定電話、傳真機和電腦，確保通訊暢通。井架應(yīng)錨固在建筑物上，同時拉設(shè)纜風(fēng)繩。腳手板厚度應(yīng)不小于5cm，且腳手板應(yīng)滿鋪，不得有空隙或探頭板。（4）模板工程 ，框架梁、柱截面也較大，模板安裝有一定難度，模板支撐體系必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。e. 梁、板模板的支承體系要確保穩(wěn)定，要設(shè)置足夠的水平撐以防失穩(wěn)。d. 鋼筋安裝時應(yīng)注意鋼筋的級別、直徑、根數(shù)、間距、綁扎長度、焊接長度、搭接長度、錨固長度、保護層厚度等符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求。加密箍的區(qū)域符合設(shè)計要求。（8）砌磚工程 開閉站磚墻采用陶粒空心磚外墻厚300mm。f. 填充墻砌至接近梁、板底時，應(yīng)留一定空隙，等到墻體收縮沉降穩(wěn)定后，再砌斜磚頂緊。（4）加強現(xiàn)場的材料、機具管理，提倡文明施工。（10）抓好安全施工管理，防范于未然。（2）編制工程施工組織設(shè)計、以及各重要或特殊工序的施工方案，并進行詳細的技術(shù)交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全。（10）加強工程施工質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成工程返工，延誤工期。（1）加強資金的管理，做到?？顚Ｓ?，合理安排，確保工程資金及時到位。（4）廠家設(shè)備質(zhì)量問題多，需要返工、返修，嚴重影響工期。（1）在定期每半個月工程例會上，檢查施工實際進度情況，若進度滯后，找出影響施工進度的原因，調(diào)整進度計劃，并制定保證進度計劃實際的措施。（2）項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理開展工程質(zhì)量管理工作，重點針對現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時制定相應(yīng)的管理措施；并當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，履行項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)。（6）各施工隊質(zhì)檢員 執(zhí)行落實項目法人、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理及各部門下達的有關(guān)質(zhì)量文件和指令；在施工中執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行本工程的施工方案和技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行本工程的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎懲條例，負責(zé)施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標(biāo)在現(xiàn)場的全面貫徹實施工作，保證質(zhì)量體系及其文件指令在基層的有效執(zhí)行；保證質(zhì)量記錄完整、齊全、真實。 (1)根據(jù)《輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》、《送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》,結(jié)合本工程實際情況,制定本工程的《質(zhì)量管理實施細則》,進一步明確各級部門人員的質(zhì)量職責(zé)和任務(wù),制定質(zhì)量管理的獎懲制度。在工程竣工后，根據(jù)公司的《服務(wù)程序》、《工程質(zhì)量回訪及工作保修辦法》，將定期進行回訪，并提供保修服務(wù)。（10）對所有自購的原材料、物資設(shè)備首先按《采購程序