【正文】 現(xiàn)澆板與次梁模板待混凝土強(qiáng)度達(dá)到75％。按照《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002的規(guī)定，本工程各部位偏差按下執(zhí)行：軸線位置：5mm。 鋼管排架搭設(shè)要求由于鋼管排架高度3m，為了保證鋼管排架的穩(wěn)定，在鋼管排架下方設(shè)置通長掃地管和設(shè)置剪力撐，確保鋼管排架的穩(wěn)定性。保證不脹模，以及混凝土構(gòu)件的精度。見下圖：樓梯模板樓梯模板支設(shè)時(shí)注意踏步的起止位置，并考慮踏的裝修層。樓面結(jié)構(gòu)：每個(gè)流水段中樓層不設(shè)置施工縫。土方挖掘完畢之前，均應(yīng)在基坑四周同時(shí)設(shè)置排水明溝，溝寬為300mm，溝深為200mm，縱坡2‰，并與集水井貫通；以便及時(shí)排除大氣降雨和表層泄水。 土方開挖方案本工程基坑土方采用自然放坡,坡度為1:。各高程點(diǎn)兩次觀測(cè)之誤差不得大于1mm。2承重墻梁、柱邊線177。做到定人、定機(jī)、定時(shí)。 協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，另將配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。 資金保證措施本工程為墊資項(xiàng)目，項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。各分包單位與項(xiàng)目部工作交往過程中，以工程聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系。以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。成立QC小組，對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)控，作到超前決策，確保工期順利進(jìn)行。根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。對(duì)于因自然因素及臨時(shí)停電、停水等特殊原因引起的部分計(jì)劃延誤，并影響周施工進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施時(shí)，及時(shí)對(duì)周施工進(jìn)度計(jì)劃與月施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃要求有序進(jìn)行。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，有許多不可預(yù)見的因素存在，故在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預(yù)見因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化 ，并最終確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成就顯得至關(guān)重要。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。第六章 進(jìn)度控制和保證措施 總工期控制無錫山水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司拆遷安置用房工程的招標(biāo)工期為305天。、2m177。特殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員，實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購買的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。根據(jù)圖紙會(huì)審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應(yīng)記錄。施工用地為擬建工程四周的空地上。⑤、振搗泵送混凝土?xí)r，振動(dòng)棒移動(dòng)間距宜為400㎜左右，振搗時(shí)間宜為15～30S，且隔20～30min后，進(jìn)行第二次復(fù)振。委托商品砼廠家時(shí)要注意的問題合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級(jí)、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時(shí)間和混凝土供應(yīng)速度要求。另外，采用梯子凳、雙十字撐（頭上沾防銹漆）等都是對(duì)鋼筋定位得措施。防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。 模板工程要有施工方案、有措施、有計(jì)算：要求精心設(shè)計(jì)、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度應(yīng)隨時(shí)保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施，各節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總控制點(diǎn)的完成。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時(shí)間和空間。物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。項(xiàng)目安全員：①、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，并在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢查監(jiān)控，及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患；②、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的識(shí)別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定；③、參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評(píng)審、采購等活動(dòng)；④、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。⑤、主持本單位工程的圖紙會(huì)審與安全技術(shù)交底工作；⑥、實(shí)行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土道路和施工堆場(chǎng)；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝；做到場(chǎng)地排水暢通，現(xiàn)場(chǎng)無積水現(xiàn)象；按照市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)要求和市級(jí)文明工地進(jìn)行施工。無錫山水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司拆遷安置用房的施工組織設(shè)計(jì)是我公司今后用以指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合性文件，故本施工組織設(shè)計(jì)編制不足之處，敬請(qǐng)多提寶貴意見，以便進(jìn)一步調(diào)整、完善。 編制依據(jù)無錫山水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司拆遷安置用房“招標(biāo)文件、施工合同”。施工隊(duì)伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。第二章 工程概況 工程概況表21工程名稱拆遷企業(yè)安置用房工程地點(diǎn)無錫市胡埭工業(yè)園天竹路與劉閭路交叉口東南建設(shè)單位無錫山水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位無錫輕大建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位江蘇盛立建設(shè)發(fā)展有限公司招標(biāo)承包范圍總承包方式合同工期2013年9 月～2014年 8月，共305日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑設(shè)計(jì)概況表22序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1建筑功能機(jī)械生產(chǎn)廠房2建筑面積77783M2建筑層數(shù)主體一層，局部五層3建筑層高附房（B區(qū)）：一層：6m，二到五層：車間A區(qū)（B區(qū)）：，夾層：3,75m，二層7m；（依具體房號(hào)圖紙標(biāo)注為準(zhǔn)）4建筑高度（女兒墻）室內(nèi)外高差5建筑平面 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表23序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式生產(chǎn)廠房結(jié)構(gòu)排架、框架結(jié)構(gòu)2地基地基土質(zhì)層粉質(zhì)黏土層地基承載力210KPa3 砼強(qiáng)度等級(jí)C15基礎(chǔ)墊層C30獨(dú)立基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)C20構(gòu)造柱、圈梁4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)使用年限50年結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度6度框架抗震等級(jí)4級(jí)建筑耐火等級(jí)二級(jí)m,砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級(jí)B級(jí)5 鋼筋類別Ⅰ級(jí)鋼HPB300強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：fy=270N/mm2Ⅱ級(jí)鋼HRB335強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：fy=300N/mm2Ⅲ級(jí)鋼HRB400強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：fy=360N/mm26鋼筋接頭類別搭接綁扎、電渣壓力焊、機(jī)械連接7結(jié)構(gòu)截面尺寸（mm）基礎(chǔ)承臺(tái)2700*3500 3500*3500 2500*33003300*3300 2300*3100 2400*24003200*4000 4000*4000 4000*52005200*5200 2800*2800 2600*26003800*3800 4000*4000 3200*32003400*6500 2200*2200 1800*18002800*5600 3900*10800 4200*6400 柱斷面尺寸400*400 500*500 600*600 600*700 基底標(biāo)高\(yùn)（獨(dú)立柱基）樓板厚度C區(qū)二到五層110mm、屋面100 mm8砂漿品種、標(biāo)號(hào)基礎(chǔ)Ms10水泥砂漿，9磚品種、規(guī)格MU20高強(qiáng)度蒸壓灰砂磚、MU10蒸壓灰砂磚、MU15蒸壓灰砂磚 第三章 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部的組成我們按項(xiàng)目法施工的原則，選派具有較強(qiáng)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行總承包合同，承擔(dān)該工程的施工管理。⑨、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種環(huán)境因素識(shí)別與控制工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作；負(fù)責(zé)對(duì)分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理，簽訂責(zé)任書并監(jiān)督實(shí)施；⑩、向顧客與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績(jī)效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評(píng)審會(huì)議，提出改進(jìn)建議。項(xiàng)目材料員：①、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計(jì)劃（采購）的編制，按照工程進(jìn)度編制好月度需料計(jì)劃，確保工程進(jìn)度需要，盡可能采用環(huán)保型材料；②、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗(yàn)收和抽樣檢測(cè)工作，管理好進(jìn)場(chǎng)材料的倉儲(chǔ)保管工作；③、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護(hù)用品等）檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作，對(duì)不合格的及時(shí)糾正處理和上報(bào)；④、參與合格供方的評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)；⑤、材料臺(tái)帳齊全、正確，控制資源浪費(fèi)。合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進(jìn)度。 鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場(chǎng)內(nèi)制作，場(chǎng)內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確定梁主筋大于Φ25的鋼筋采用冷擠壓套筒機(jī)械連接。半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實(shí)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)需要。 有嚴(yán)肅性、有指導(dǎo)性、有針對(duì)性、有可操作性。見左圖：框架梁模板為了保證澆筑砼時(shí)不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。不到位鋼筋處理砼樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置，對(duì)所有不到位的鋼筋按1∶6調(diào)整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。梁和板宜同時(shí)澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和類似的結(jié)構(gòu)，可單獨(dú)澆筑?；炷琉B(yǎng)護(hù)剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，根據(jù)氣溫，整個(gè)結(jié)構(gòu)工程在冬季，樓面板宜采用覆蓋麻袋進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，在開工之前進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：圖531：技術(shù)管理各級(jí)制度項(xiàng)目質(zhì)檢員\項(xiàng)目安全員施工隊(duì)\班組項(xiàng)目施工員進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工專業(yè)施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng)施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施安全及文明施工監(jiān)督執(zhí)行書面交底 物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存,保管工作，對(duì)鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。本工程其前期基礎(chǔ)施工為主,中期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，后期主要是內(nèi)外裝飾、掃尾與整修。2″43水準(zhǔn)儀WSZ3177。各專業(yè)施工機(jī)械由項(xiàng)目設(shè)備組視具體施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)。進(jìn)入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝飾力量，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。而對(duì)進(jìn)度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項(xiàng)由該專業(yè)施工班組承擔(dān)50%100%。同時(shí)，根據(jù)施工流程建立若干施工階段控制節(jié)點(diǎn)，分別以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段控制節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、總包方與分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。 保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施：工地勞動(dòng)力優(yōu)化組合，必要時(shí)各工地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；在模板安裝、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、混凝土澆筑時(shí)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取三班制連續(xù)作業(yè)。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。按項(xiàng)目部的每周計(jì)劃要求檢查分包單位的每周完成情況并及時(shí)將信息反饋給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。⑶ 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。⑵ 在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。第七章 主要施工方法 定位放線和沉降觀測(cè) 總則根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制及標(biāo)高準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行軸線定位控制和標(biāo)高傳遞。各控制軸線投到結(jié)構(gòu)層上之后，要用鋼尺實(shí)量其間距作為校核，控制軸線的投測(cè)誤差應(yīng)符合下表的規(guī)定，校核合格后方可進(jìn)行