【正文】 病人仰臥、松開衣物→清理病人口腔阻塞物→病人鼻孔朝天、頭后仰→貼嘴吹氣→放開嘴鼻好換氣，如此反復(fù)進行，每分鐘吹氣12次，即每5秒鐘吹氣一次。必要時可用絕緣工具切斷電源。消防應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場人員傷害應(yīng)急響應(yīng)須進行演習(xí)，其他是否要應(yīng)急演習(xí)根據(jù)實際需要而定，必要時在應(yīng)急預(yù)案中明確規(guī)定。應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任、義務(wù)。物資設(shè)備部負責(zé)施工現(xiàn)場、生活和辦公區(qū)應(yīng)急物資、設(shè)備或設(shè)施的配置和管理工作。 施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，遵照國家《國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》，設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)部，采取有效措施，積極預(yù)防，消除隱患，減少事故，保障安全。 施工人員進入施工現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場紀律，必須遵守項目經(jīng)理部的綜合管理的國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，配帶安全帽要符合安全要求。 新職工上崗必須進行防火安全教育，并根據(jù)工種特點，對施工人員每月至少進行一次防火教育。 嚴格執(zhí)行動火審批制度，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。 起吊各種材料時，一定綁扎牢固，有專人負責(zé)指揮才能起吊運輸，司機與掛鉤指揮必須有對講機聯(lián)系。178。178。四、施工安全保證措施臨邊和“四口”防護178。建立健全現(xiàn)場機械管理制度178。 混凝土構(gòu)件、人行道磚等各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放，做到妥善保管，使用方便。178。178。 嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。 做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。施工安全管理職責(zé)（1）建立以項目經(jīng)理為首的逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任者，全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全工作；同時建立健全總承包部、各處室、各專業(yè)分包商（施工隊）三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效開展工作；認真落實各部門、各級人員的安全責(zé)任制，做到各司其職。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報關(guān)的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。檢測單位應(yīng)檢查委托單及試樣上的標識和封志，確認無誤后方可進行檢測。試驗室的管理制度；⑷對于施工單位提出的試驗室，監(jiān)理工程師要進行實地考察。而各分項工程又是由各工序組成。所以，實行質(zhì)量預(yù)防和控制，防止質(zhì)量事故，保證創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)，首先要從預(yù)見的準備工作抓起。掌握材料的質(zhì)量標準，就便于可靠地控制材料和工程的質(zhì)量?！　?二)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制　　材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。 基底、基槽、樁基礎(chǔ)工程要有勘察單位、設(shè)計單位相關(guān)負責(zé)人員和相關(guān)檢測單位負責(zé)人參加。在搞好管理的同時，應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、項目經(jīng)理，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。“細”就是要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當(dāng)十，檢查覆蓋面要大?！　、圩シ植?、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)　　分部、分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓?！　?施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理　?。?）施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的　　施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。合格的建材是“樣板”質(zhì)量的根本保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。填料中不應(yīng)該將縫隙填滿過深，應(yīng)該先運用柔性材料做封底的填合，而后增加填料。通過小角抹子在混凝土板周邊做細致的壓擼性的切割處理，而后運用L型抹子做擼實處理，確保板邊保持嚴實光滑、清晰美觀狀態(tài)的棱角邊狀態(tài)。真空吸水需要針對模板與邊角位置做更為嚴密緊實的攤鋪處理，防止產(chǎn)生蜂窩狀的麻面。同時應(yīng)該做好水泥混凝土相關(guān)的配比處理，運用電子計量設(shè)備對所有的配料量做精確性的把控，此外還需要嚴格把控水與灰的比例，以及具體的攪拌時長。在施工中也需要頻繁的調(diào)整校驗。根據(jù)道路的實際情況，選擇相對的施工材料，包括碎石、水泥、砂石等。三、科學(xué)合理施工施工程序的合理確定采用平面分區(qū)流水均衡插入立體交叉作業(yè)施工。我司承諾在此施工期內(nèi)完成本工程的合同施工任務(wù)，工程質(zhì)量到達合同規(guī)定的要求。1質(zhì)量檢驗水泥穩(wěn)定碎石在攤鋪未壓實前應(yīng)每天取樣一次或每拌和250噸取樣一次，并按照JTJ05794及JTJ0582000規(guī)范的標準方法在工程師確認合格的實驗室檢驗含水量、水泥含量、混合料干容重和顆粒組成范圍（篩分試驗）。切縫采用路面切縫機進行施工，切縫深度橫向縮縫處為(1/4～1/5)板厚、縱向縮縫為(1/4～1/5)板厚、脹縫處為3～4cm，～、脹縫處為2cm，開始切縫前先調(diào)整刀片的進刀深度，切割時隨時調(diào)整刀片切割方向，切縫時刀片用水進行冷卻。養(yǎng)生時間根據(jù)混凝土強度增長情況而定，一般宜為14～21天。分兩次進行，先找補精平，等砼表面收漿無泌水時，再作第二次精抹，以達到規(guī)范要求的路面平整度要求。抹光時盡量順路方向進行，這樣易保證縱向的平整；抹光過程中，將混凝土表面的高處多磨、低處補漿（原漿）的方式進行邊抹邊找平，同時采用直尺配合進行縱橫檢測。開泵進行吸水，并觀察各處氣墊薄膜內(nèi)的水流狀況，若發(fā)現(xiàn)局部水分移動不暢，可間隙短暫地掀起鄰近的密封邊，借此滲入少量空氣，促使混凝土表層水份移動。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜。插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋碰撞。砼輸送車抵達鋪筑現(xiàn)場后，采用側(cè)向或縱向方式將砼混合料直接卸在安裝好側(cè)模的的路槽內(nèi)?！罢\”是鋼模板采用標準槽鋼加工而成，槽鋼高度與混凝土板厚一致，長度5米，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、前后錯茬和高低不平現(xiàn)象。覆蓋2小時后，再用灑水車灑水保濕養(yǎng)生。嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車，以免拉動基層，在第一遍初步穩(wěn)壓時，倒車后盡量原路返回，換擋位置應(yīng)在已壓好的段落上，在未碾壓的一頭換擋倒車位置錯開。2） 碾壓速度：初、（慢、穩(wěn)），（較慢）。（嚴禁使用膠輪壓路機進行碾壓）。 混合料的出料和運輸：拌和機出料不允許采取自由跌落式的落地成堆、裝載機裝料的辦法，應(yīng)采用帶活動門漏斗的料倉，由漏斗出料直接裝車，裝車時車輛應(yīng)前后移動，分三次裝料，避免混合料離析。為了保證運動場基層滿足設(shè)計要求和使用要求，必須依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標準層層把關(guān)，嚴格控制，重點是控制混合料拌合鋪設(shè)及碾壓密實過程。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應(yīng)滿足《工程測量規(guī)范》的要求。保證測量準確度及精度的措施根據(jù)本工程的特點，測量內(nèi)容主要為水平角測量、距離測量及高程測量，擬采用以下措施保證測量準確度及精度。（2）開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導(dǎo)線點和水準點進行閉合復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。 現(xiàn)場“三通一平”。本工程所涉及的工種包括混凝土工、架子工、泥水工、瓦工等。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級制，也即項目部總工程師→專業(yè)工長→各班組長。建筑材料進場后，應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗，制定試驗計劃，并均應(yīng)在開工前實施，以保證工程有條不紊地進行。按規(guī)定進行三級安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：施工進度計劃；各項安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；設(shè)計變更和技術(shù)核定等。組建單位工程項目經(jīng)理管理層本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任本單位工程的主要負責(zé)人，并且配置相應(yīng)的管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長。施工管理體制的設(shè)置原則（1）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。材料部對各項工程材料進行市場調(diào)查，貨比三家，選擇信譽好的合格分供方，確保材料質(zhì)量合格、貨源充足，由于施工場地狹窄，各種材料均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，分批進場。施工現(xiàn)場各級人員必須認真學(xué)習(xí)圖紙、會審記錄、施工方案和施工規(guī)范等技術(shù)文件，做好三級安全技術(shù)交底工作，減少和避免施工誤差。根據(jù)其特點，對施工前準備工作，必須細致、認真的進行，否則不僅造成人力、物力的浪費，還造成質(zhì)量、進度、安全上障礙。三、編制目的為確保工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地條件，編制出有針對性的施工組織設(shè)計(方案)，以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項目的建設(shè)。我司進一步組織了由總工程師牽頭的方案討論活動，確定了一些關(guān)鍵性施工技術(shù)和施工方法。本施工組織設(shè)計力求做到詳細，具有可操作性，能夠用于指導(dǎo)實際施工。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，控制工程成本，縮短工期，保證工程按期、按質(zhì)完成。施工準備工作計劃包括編制施工方案、測量放線、資源進場計劃、試驗計劃、混凝土試配、質(zhì)量計劃、文明施工、技術(shù)交底等方面的準備，具體可分為技術(shù)準備、物資準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備共五項。工程部編制旬、月度施工進度計劃，編制各種材料進場計劃，編制施工預(yù)算。（2）各種材料進場后，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。（2）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程序等因素建立管理組織。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、機械工程師、道路工程師、主辦施工員、安全文明工程師等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。 3與甲方辦理工地交接手續(xù)，現(xiàn)場勘察，引入高程建立軸線控制網(wǎng)。 技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。機械、設(shè)備工程師組織根據(jù)本工程實際情況選擇機械以及施工中所需的各種中小型機具設(shè)備的配置，做好進場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保運轉(zhuǎn)正常。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行相關(guān)標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，按各施工階段勞動力需要量計劃，分階段組織各工種工人進場，并安排好職工生活。 為了使工地施工用地能更充分的發(fā)揮作用，并保持工地干凈整潔，搞好現(xiàn)場文明施工，按各施工階段施工總平面布置要求和施工設(shè)施需要量計劃設(shè)置施工區(qū)。建立測量控制系統(tǒng)針對本標工程的特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量的控制。（1）需嚴格遵守中華人民共和國國家標準《工程測量規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定，作業(yè)前各種測量儀器應(yīng)做好規(guī)范要求的檢驗項目。二、水泥混凝土路基施工路基應(yīng)分層填筑、均勻壓實，路基壓實采用重型擊實標準，路基填料的強度、粒徑及壓實度應(yīng)滿足規(guī)范要求。運輸混合料宜采用大噸位（15T以上）的自卸運輸車，在卸料和運輸過程中要盡量避免中途停車和顛簸，以確?；旌狭系难舆t時間和混合料不產(chǎn)生離析，此時，還要根據(jù)運輸距離和天氣情況，考慮是否覆蓋，以防水分過分損失及表層散失過大。 1）碾壓方式：初壓一般采用鋼輪壓路機靜（穩(wěn)）壓1～2遍（壓實度達到90%）→初壓1218T壓路機，穩(wěn)壓及復(fù)壓用18T以上的壓路機。 嚴格控制施工時間，盡量減少和避免各種原因造成的間斷，拌和至碾壓結(jié)束原則控制在3h（水泥終凝前及試驗確定的延遲時間）以內(nèi)。用灑水車灑水養(yǎng)生時，灑水車的噴頭要用噴霧式，不得用高壓式噴管，以免破壞基層表面，每天灑水次數(shù)應(yīng)視氣候而定，整個養(yǎng)生期間（728天及下一層施工前）應(yīng)始終保持水穩(wěn)層表面濕潤。模板就位后用“T”型道釘嵌入基層進行固定。卸料時，盡可能均勻，如發(fā)現(xiàn)有個別離析現(xiàn)象，立即翻拌均勻。振搗時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準，不宜過振。振動梁底緣應(yīng)經(jīng)常校正，保持設(shè)計線形。待混凝土表面水分抽完、手指捺壓混凝土無指痕時，即完成脫水工作。人工精修精修是保證路面平整度的把關(guān)工序?？够瑯?gòu)造制作抗滑構(gòu)造是提高水泥混凝土路面行車安全性的重要措施之一。養(yǎng)護期滿后方可將覆蓋物清除，板面不留有痕跡。停止切縫時，先關(guān)閉旋扭開頭，將刀片提升到混凝土板面以上，停止運轉(zhuǎn)。五、雨季施工處理辦法本工程路基施工時還應(yīng)特別注意以下幾點：（1）雨季施工應(yīng)適當(dāng)縮小工作面，土方采用隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實的方法，盡量當(dāng)天施工當(dāng)天成活，妥善安排好現(xiàn)場的排水和交通，切忌在全線大挖大填。如建設(shè)單位需要提前完工，我司將積極響應(yīng)，采取科學(xué)合理的趕工措施，按期按質(zhì)完成。一項工序緊跟一項工序向前推進，既在平面分區(qū)流水，又均衡施工，互不干擾，大大加快了施工進度，縮短工期。一般情況下，用于市政道路施工的硅酸鹽水泥，如采用其它種類的水泥，必須要滿足道路修建達到的性能及經(jīng)濟性要求。而在處理中，需要掌握一定細節(jié)把控，如模板內(nèi)側(cè)需要運用一定潤滑油或者廢機油等做潤滑，從而有效的便于后期的拆模處理。拌和斗裝料的依次順序應(yīng)該控制為砂、水泥、碎石，或者可以御用碎石、水泥、砂的次序，在進料后可以邊拌邊加水。同時，應(yīng)該把控混凝土在振搗后所產(chǎn)生的沉降量水平。抹平整平拉毛處理時運用金屬絲梳只針對表面做橫向性的橫槽處理，保持1~2mm的尺度，保持紋理均勻，與道路方向保持垂直狀態(tài)。在接頭的位置需要人工平整處理，壓路機保持路中心緩慢的靜壓，而后逐步到新鋪的道路處?！　。?）選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板