西南交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計蘭渝線的項目管理文化分析-免費閱讀
【正文】 是他們對論文選題、選材、編寫格式等方面給予了細心的指導(dǎo)。二）我們蘭渝項目部的用工普遍來自農(nóng)村的工人，其自身文化水平相對較低，受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育程度不夠，造成了我們蘭渝項目部的施工隊伍素質(zhì)及管理水平不高，而且他們組織結(jié)構(gòu)大多是以同鄉(xiāng)及親戚居多，流動性大。而且對外他們都標榜是建立了良好的蘭渝項目文化，大做表面文章，真正以人為本，實實在在地營造項目文化的很少。項目的目標就是滿足業(yè)主、管理者和建設(shè)者在時間、費用和質(zhì)量上的共同要求 。 第三，項目是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的載體。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 工程項目 文化建設(shè)第一章 項目與項目文化的概念1 項目的定義項目一詞最早于上個世紀50年代在漢語中出現(xiàn)(對共產(chǎn)主義國家的援外項目). 項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。題 目：蘭渝線的項目管理文化分析 專 業(yè)：西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 學(xué) 號： 工商管理 姓 名： 鄭 濤 指導(dǎo)教師： 李海波 學(xué)習中心： 漢陽學(xué)習中心 西 南 交 通 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 學(xué) 院2011年4月20日 院系 西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 專 業(yè) 工商管理 年級 09級 學(xué) 號 09832458 姓 名 鄭濤 學(xué)習中心 漢陽學(xué)習中心 指導(dǎo)教師 李海波 題目 蘭渝線的項目管理文化分析 指導(dǎo)教師評 語 是否同意答辯 過程分(滿分20) 指導(dǎo)教師 (簽章) 評 閱 人評 語
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1