【正文】 因?yàn)榘嘟M在完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)往往要分成幾個(gè)工作小組，而班長(zhǎng)不可能同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)工作面，這就需要由這些組長(zhǎng)來負(fù)責(zé)。一個(gè)人的行為習(xí)慣是個(gè)人素養(yǎng)的重要體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)共同的行為習(xí)慣是集體綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，習(xí)慣左右命運(yùn)，素質(zhì)決定未來。通過創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍，對(duì)全體員工的觀念、意識(shí)、行為等形成從無形到有形的影響，培養(yǎng)自律互助型員工，從而減少各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 文化建設(shè)并使職工及時(shí)熟知?！　〉谌鶙l 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)?！　?(三)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù) 用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。　　 (四)互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。　　第二十六條 班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程，抽考規(guī)程要全面，全班 組每月每人至少被抽考2次。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)批準(zhǔn) 后執(zhí)行。 第二十一條 安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi)，未整改的要立即上報(bào)，并注明整改情況和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人姓名及職 務(wù)。各崗位在班前要對(duì) 所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查，包機(jī)人要對(duì)所包設(shè)備重點(diǎn)檢查?！　〉谑邨l 對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員，班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá)，并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明?！　?(四)安全防護(hù)用品的正確使用方法， 所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；　　第四條 班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組的安全管理工作。 七．學(xué)習(xí)人家的管理經(jīng)驗(yàn) 首鋼總公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)介紹 　　班組是企業(yè)細(xì)胞，班組的安全管理水平，直接影響企業(yè)的綜合效益；搞好班組安全管理，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。　　讓有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶徒弟，言傳身教，這是傳授安全技術(shù)的有效方法?！　?7．職工受到天災(zāi)人禍； 安全教育一定要堅(jiān)持教育與操作實(shí)踐相結(jié)合?！　「鶕?jù)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)工人的生產(chǎn)崗位，講解不安全因素的產(chǎn)生和發(fā)展，怎樣做才能避免事故的形成和傷害?！　?．檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象?！　￠_展班組安全生產(chǎn)檢查，就是根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)危害?！　?三)典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育　　生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的主要內(nèi)容是：班組的基本生產(chǎn)概況，生產(chǎn)技術(shù)過程，作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)器設(shè)備的性能和有關(guān)知識(shí)，工人在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作技能和經(jīng)驗(yàn)，以及產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、質(zhì)量和規(guī)格等?！　√胤N作業(yè)人員除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育，并對(duì)他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記?！　。保埃鸱N要妥善處理好?！　。叮鞣N用具要清點(diǎn)后收齊放好?！　。玻T窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。高、低壓開關(guān)機(jī)械閉鎖裝置失效時(shí)，不準(zhǔn)投入使用。皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)清理傳動(dòng)部位。急停按紐或音響信號(hào)失效時(shí)，不準(zhǔn)開機(jī)。掘進(jìn)機(jī)切割臂作支撐上梁時(shí)，其下方及切割頭擺動(dòng)所及范圍內(nèi)不準(zhǔn)有人?！　。罚蹟嘟z熔斷時(shí)，不準(zhǔn)調(diào)換容量不符的熔絲。　?。常茡p的電氣設(shè)備應(yīng)及時(shí)調(diào)換，不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備?！　。矗每扇疾牧献鞅馗粢舻牟课徊缓浮！　?7)．光線隱暗看不清不吊；　　10． 施工現(xiàn)場(chǎng)的懸崖、陡坡等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)立紅燈示警?！　?．機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置一定要齊全有效；　　3．嚴(yán)禁超速開車；　　2．不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火；　　4．必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析；　?。常鹿と宋唇?jīng)三級(jí)安全教育，不準(zhǔn)上崗?！　?．嚴(yán)格執(zhí)行操作票；　　2．必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；其　他　記　錄別人今天的失誤，可能就是你明天的事故，班前會(huì)上互相交流安全信息對(duì)大家都非常有益。 違章處罰和安全獎(jiǎng)勵(lì)記錄 39。 ●傳達(dá)上級(jí)文件、布置相關(guān)任務(wù)。 ●班長(zhǎng)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 ●發(fā)現(xiàn)違章行為，每發(fā)生一次對(duì)責(zé)任部門、分廠(車間)、班組正職或主管領(lǐng)導(dǎo)，扣罰其當(dāng)月工資3～10分，責(zé)任個(gè)人按情節(jié)輕重和造成損失大小，扣罰當(dāng)月工資5～20分。 1． 班組長(zhǎng)、班組安全員的職權(quán) 4．4 積極參加和接受各種形式的安全教育及操作訓(xùn)練，參加班組安全活動(dòng)，虛心聽取安技人員或安全員對(duì)本人安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。 3．7 及時(shí)收集職工對(duì)搞好勞動(dòng)保護(hù)，推動(dòng)安全生產(chǎn)的各種積極建議和意見，并向安技部門、工會(huì)組織和行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2．5 經(jīng)常研究、分析本班組的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助制訂預(yù)防事故措施，通過投稿、板報(bào)等各種形式宣傳表揚(yáng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的好人好事，做好安全宣傳工作。 2． 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 對(duì)新調(diào)入的職工進(jìn)行班組級(jí)新工安全教育并負(fù)責(zé)落實(shí)新工的崗位安全培訓(xùn)，在其熟悉工作環(huán)境和操作前，指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)中的安全監(jiān)護(hù)；對(duì)變換工種工人和長(zhǎng)期離崗人員、工傷人員進(jìn)行班組級(jí)換工教育和復(fù)工教育。 6. 班組應(yīng)保存哪些安全檔案資料： ①．《班組安全手冊(cè)》； ②．《班組日查記錄》； ③．班前會(huì)記錄； ④．交接班記錄（如果有交接班的話）。 11． 沖壓作業(yè)不使用規(guī)定的專用工具。 3． 攀登吊運(yùn)中的物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留。 7． 在禁火區(qū)吸煙或明火作業(yè)。 2． 高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備下面工作而不戴安全帽的。 3． 在工作時(shí)間內(nèi)看書、看報(bào)或做與本職工作無關(guān)的事?！　?．要搞好與組員的團(tuán)結(jié)　　6．實(shí)行民主管理 　　 民主管理的實(shí)質(zhì)是走群眾路線，班組長(zhǎng)要發(fā)動(dòng)職工參加安全管理工作，行使當(dāng)家作主的權(quán)力。這項(xiàng)工作做好 了，必將把班組安全管理提高到一個(gè)新的水平?！　?2．要貫徹依靠群眾的原則 　　 安全生產(chǎn)工作是群眾性的工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾，實(shí)行群防、群治、群管、群控，做到全員、全面、全過程、全方位的管理?！　。常⒁膺m度激勵(lì)——調(diào)好激勵(lì)的程度。協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)注意遵循以下原則：　　第二，班組長(zhǎng)具有勞動(dòng)組織權(quán)——有權(quán)對(duì)本班組的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配；有權(quán)改善勞動(dòng)組織，實(shí)行優(yōu)化組合；有權(quán)批準(zhǔn)一定范圍內(nèi)的假期，安排頂班倒休；有權(quán)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。 5．督促班組安全員認(rèn)真組織每周的安全活動(dòng)，做好新 入廠和調(diào)換工種工人以及長(zhǎng)休人員、傷愈人員、長(zhǎng)期外借人員的復(fù)工安全生產(chǎn)知識(shí)教班組安全育。搞好班組安全生產(chǎn)工作，要靠群眾。實(shí)際的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假?！　〉谖?，心理、身體素質(zhì)——能團(tuán)結(jié)員工，年紀(jì)較輕，身體狀態(tài)良好，是當(dāng)好班組長(zhǎng)的必要條件?！　〉谝?，思想政治素質(zhì)——有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，是當(dāng)好班組長(zhǎng)的首要條件?！　〉谒?，班組長(zhǎng)是班組員工的知心人。 要把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來，發(fā)動(dòng)職工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并建立有關(guān)臺(tái)帳、登記備案，對(duì)成績(jī)顯著的有功人員， 建議有關(guān)管理部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，分別制訂現(xiàn)場(chǎng)管線安裝標(biāo)準(zhǔn)、防塵防毒設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn)和操作程序標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)過程實(shí)行規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施?！　?(6)嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度。一方面要通過技術(shù)練兵，使職工熟練地掌握正常生產(chǎn)的操作技能，防止因誤操作而引起事故，另一方面又要針對(duì)發(fā)生事故 或發(fā)生異常情況時(shí)所應(yīng)采取的緊急處理措施，進(jìn)行事故應(yīng)急的模擬訓(xùn)練，努力提高職工的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力?！　?(3)嚴(yán)格交接班制度?！　?．安全生產(chǎn)要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)班組長(zhǎng)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)班組全體職工為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益”的目標(biāo)努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)?！　。矗M織進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)開發(fā)——班組是企業(yè)生產(chǎn)的前沿，只有班組才最懂得企業(yè)生產(chǎn)的“瓶頸”和問題，就像售貨員比經(jīng)理更懂得顧客一樣?！　∫话銇碚f，班組可以分為生產(chǎn)性班組和非生產(chǎn)性班組兩大類?！　〈騻€(gè)比方：制度好，好人做好事，壞人做不了壞事；　?。矗畡趧?dòng)管理；　　２．其基本內(nèi)容是基礎(chǔ)管理?！　。担罕娦浴嘟M工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的活動(dòng)，需要班組長(zhǎng)團(tuán)結(jié)員工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。班組的特點(diǎn)：１. 結(jié)構(gòu)小——班組為企業(yè)最基層單位，結(jié)構(gòu)最小，不能再分。班組的概念　　在企業(yè)里，絕大部分事故發(fā)生班組。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長(zhǎng)組織員工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù)。班組長(zhǎng)做為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用?！　“嘟M是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。班組在企業(yè)中的地位和作用　?。担O(shè)備管理；　　　　　　　制度不好，好人難做好事，壞人專做壞事。作為班組長(zhǎng)，應(yīng)根據(jù)本班組的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合上級(jí)部門的要求，制定切實(shí)可行的規(guī)則?！《?、非生產(chǎn)性班組的建設(shè)思路：　　總之，不管是生產(chǎn)性班組還是非生產(chǎn)性班組，都必須配套抓好三個(gè)方面的建設(shè)：一是思想建設(shè)，即提高員工的思想素質(zhì)；二是組織建設(shè)，選配好班組長(zhǎng)和班組骨干（“五大員”）； 三是業(yè)務(wù)建設(shè)，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！　∮心繕?biāo)才有方向，班組應(yīng)有自己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的明確目標(biāo)?！　?(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任。要建立嚴(yán)格的交接班制度。 勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的輔助手段，班組要組織職工正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，施工單位應(yīng)下達(dá)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求職工掌握和嚴(yán)格遵守，做到人人干標(biāo)準(zhǔn)活，防止因錯(cuò)誤操作，工程質(zhì)量低劣以及應(yīng)急措施不當(dāng)而引起事故和擴(kuò)大損失，為此，班組要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，要教育職工自覺地嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令所規(guī)定的各項(xiàng)工藝參數(shù)和要求去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。制訂操作標(biāo)準(zhǔn)做到專人制訂、工程技術(shù)人員鑒定、 群眾審定、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，并認(rèn)真組織班組實(shí)施，進(jìn)行檢查考核。二．如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)是什么角色 　　 班組長(zhǎng)是企業(yè)的重要骨干之一，歸納起來，班組長(zhǎng)在企業(yè)里的角色主要是以下幾個(gè)方面：　　第四，博采眾長(zhǎng)，以人為鏡。因此，班組長(zhǎng)要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時(shí)時(shí)、事事、處處想到職工的安全和健康?！　?．要有一定的科學(xué)文化知識(shí)人是決定的因素，做好人的思想工作十分重要?！　?．經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等。　　8．加強(qiáng)對(duì)班組安全員的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其工作。 第四，班組長(zhǎng)具有抵制違章權(quán)——有權(quán)制止違章操作，拒絕違章指揮?！　〉诎?，班組長(zhǎng)具有維護(hù)權(quán)益權(quán)——有權(quán)維護(hù)班組員工的合法權(quán)益。　　第三，抓兩頭帶中間的方法?！　。保怨珵橄?，做到公心、公平、公正?！　。担匀虨槎Y，做到忍心、忍耐、忍讓。班組長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法 如果只有班組長(zhǎng)的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作就搞不好?！　?．要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)對(duì)班組的安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見?！　?安全生產(chǎn)工作從某種意義上說，是關(guān)心人的工作。 4． 酒后進(jìn)入工作崗位。 3． 操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床設(shè)備或進(jìn)行檢修試車時(shí)，敞開衣襟操作的。 8． 封閉廠房?jī)?nèi)安排單人工作或本人自行操作的。 4． 任意拆除設(shè)備上的安全照明、信號(hào)、防火、防爆裝置和警示標(biāo)志，以及顯示儀表和其它安全防護(hù)裝置。 12． 沖壓機(jī)床配備有安全保護(hù)裝置而不使用。班組兼職安全員，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 1． 班組長(zhǎng)安全環(huán)保職責(zé) 1．6 定期組織班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，提高本組成員的安全素質(zhì)；加強(qiáng)安全操作訓(xùn)練，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；對(duì)班組活動(dòng)內(nèi)容做好記錄。 2．2 協(xié)助班組長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)本班組人員，特別是對(duì)新工、變換工種、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)督促他們愛護(hù)和正確使用設(shè)備以及合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 3．4 督促本班組組長(zhǎng)和安全員做好勞動(dòng)保護(hù)工作，參加班組安全生產(chǎn)檢查，配合班組長(zhǎng)組織好班組安全活動(dòng)。 4．1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)亂開、亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電氣裝置。 1．2 對(duì)上級(jí)的違章指揮有權(quán)拒絕，并向各級(jí)安技部門報(bào)告。 2．3 有權(quán)對(duì)班組的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)女職工和未成年工的合法權(quán)益受到損害時(shí)，有權(quán)維護(hù)，并要求組長(zhǎng)予以糾正，未被重視則有權(quán)向上級(jí)工會(huì)和安技部門反映。 ●新工人安全教育： 新進(jìn)廠工人持行政部門開出的《職工安全教育檔案卡》經(jīng)上級(jí)教育后到班組，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行新工上崗前班組級(jí)安全教育，教育時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容主要有：介紹本班組安全生產(chǎn)情況、特點(diǎn)，講解本工種崗位作業(yè)特點(diǎn)和安全操作規(guī)程，設(shè)備操作安全事項(xiàng)，班組存在的危險(xiǎn)和有害因素，安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法，指出要遵守哪些安全生產(chǎn)規(guī)章與制度，并指定專人監(jiān)護(hù)。 ●總結(jié)評(píng)比半月或全月的安全生產(chǎn)工作情況。 39?！　。玻a(chǎn)中可能發(fā)生的危險(xiǎn)與預(yù)防措施?！　。叮畟鬟_(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對(duì)策?！　∮行┨厥獍嘟M還應(yīng)根據(jù)法規(guī)要求和實(shí)際需要，設(shè)立相應(yīng)的記錄和臺(tái)帳，如變電所、鍋爐房等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的運(yùn)行記錄，油庫(kù)、化學(xué)品庫(kù)等重要場(chǎng)所應(yīng)設(shè)立出入人員登記記錄，后勤采購(gòu)班組應(yīng)設(shè)立采購(gòu)明細(xì)臺(tái)帳，行　　3．必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作；　　5．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律； 　　 6．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。　　5．必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具；　　3．不進(jìn)行清洗、置換合格 ，嚴(yán)格禁止動(dòng)火；　　4．嚴(yán)禁空檔滑行；