【正文】 在上述總體組織機構框架下，根據工程需要成立全面質量管理“QC”小組、技術難題攻關小組、經營成本控制分析小組等跨部門的臨時機構，項目部撥付管理經費，調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，機動靈活地解決本標工程各方面的問題。按照工作崗位需要確定具體人員進入本項目機構，項目部加強對各崗位員工的關心和培養(yǎng)，保持項目部主要人員的相對固定，在制度管理的基礎上體現(xiàn)人性化管理，使項目機構運行平穩(wěn)，員工相互協(xié)作、團結一體，形成一個高效、精干的管理機構，復建公路滑坡治理工程施工組織設計在機構組織上保證本標工程的順利實施。（10）測量隊全面負責施工所需的各種項目的測量定線工作；負責校測現(xiàn)場相關的測量控制網點和對各測點的保護、整理測量成果并歸檔。（5）安全環(huán)保部負責安全管理的具體執(zhí)行部門，是“零安全事故” 的檢查、督促機構，負責工程的安全文明施工、治安、消防、環(huán)保、水保。 職能部門職責（1）工程技術部全面負責工程施工期間工程各項目的施工技術方案的制訂、優(yōu)化和實施，協(xié)助項目總工程師制定、實施工程施工期間的各種重大技術決策，并對所有技術方案實施情況進行監(jiān)督；處理工程施工期間有關工程施工的具體技術事務。項目經理常駐現(xiàn)場，在經業(yè)主、監(jiān)理同意離開工地后，其職權由指定的副經理代理，分工主管綜合辦公室、勞資財務部、設備物資部。（1）公司生產經營部審定工程技術部的整體施工組織設計和工程施工計劃，指導施工現(xiàn)場的重大技術問題，監(jiān)督檢查施工方案落實情況，從技術上保證工程項目的形象、進度、質量嚴格按照合同要求組織實施；監(jiān)督檢查 ISO9001 質量體系文件及質量方針、目標的貫徹落實，參與重大質量事故的調查及處理，督促落實“質量三檢” 制。有能力負責本合同工程的實施。（3）滑坡體地勘資料不夠詳盡，覆蓋層較厚且松土中夾雜大石覆蓋層較厚，不能確定錨索孔在設計長度是否能打入巖，入巖時深度超過設計長度將增大工作量，用時比預期長，抗滑樁沖孔時遇到零星大石也容易踏空，卡鉆。 工程成本控制目標工程施工中實行嚴格的精細化管理，杜絕浪費，以扎實精細的基礎管理工作為出發(fā)點，向管理要效益，由管理控制成本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，以保證工程建設的人身、設備和工程安全為目的，使安全工作最終實現(xiàn) “主動參與、杜絕事故” 的目標。 技術管理目標本工程施工技術管理總體達到同期國際先進水平，實施過程中制定詳細可行的施工方案，在施工過程中不斷優(yōu)化，并積極采用先進的施工技術和優(yōu)選施工工藝，做到宏觀構思、細節(jié)優(yōu)化、工藝細膩。我公司連續(xù)多年年位居中國水利水電建設集團公司綜合實力第一名（經營規(guī)模、安全生產、黨風廉政建設），有著多個大型水電工程施工管理的豐富經驗，通過這些大型工程，我公司培養(yǎng)了一大批施工經驗豐富、駕馭復雜施工場面的各個層次的管理技術人員及施工隊伍，儲備了一批性能優(yōu)良的國內外大型施工設備。目前在見工程有蘇丹羅塞雷斯大壩加高項目、上阿特拉巴水利樞紐、愛爾蘭克 馬拉卡爾公路、烏姆阿布公路、Meridi 水處理項目；馬來西亞胡魯登嘉樓水電站、豐盛港填海工程；菲律賓大馬尼拉供水項目；巴基斯坦高摩贊、汗華水電站等工程。公司現(xiàn)有職工 14000 余人，其中高、中級專業(yè)技術人員 5000 余人，技術工人9000 人，主要分布在成都、郫縣、雙流、溫江、彭山、樂山等地。除此之外，和滑坡緊鄰的林邦隧道進口 K17+480 附近出露基巖為元古界前震旦系澄江期花崗巖。強烈風化的碎石土：褐黃色，稍濕，結構稍密。 合同承包范圍本次大渡河猴子巖水電站庫區(qū) S211 復建公路 K17+200～K17+370 段滑坡體治理工程主要包括省道以上邊坡處治與省道以下邊坡處治工程等內容。大渡河猴子巖水電站庫區(qū) S211 復建公路 K17+200～K17+370 段滑坡體治理工程位于大渡河右岸，上距丹巴縣城 10km，下距猴子巖水電站壩址 。（2）第四系上更新統(tǒng)滑坡堆積層(Q3del)：主要成分為碎石土。巖體較完整，裂隙較發(fā)育，巖芯多呈柱狀，長柱狀，強風化段巖體較破碎，易風化。二 鋼筋（常規(guī)品種） 3500 元/t 到發(fā)包人物資倉庫 (孔玉鄉(xiāng)下游 1km)提貨三 砂石骨料1 砂 25 元/t2 石（綜合） 16 元/t僅供混凝土拌制分包用，交貨地點為混凝土生產系統(tǒng)拌和樓出機口。公司秉承“自強不息，勇于超越” 的企業(yè)精神，成為三峽工程、西電東送、南水北調、京滬高鐵等國家重大基礎設施建設的主力軍，先后建成大中小型水電站 300 余座，總裝機容量 2022 多萬千瓦；并在鐵路、公路、市政、風電等施工領域取得輝煌業(yè)績。公司擁有省級企業(yè)技術中心，取得包括“200 米級高碾壓混凝土重力壩關鍵技術”獲國家科技進步二等獎在內的重大科技成果百余項；黃河小浪底、長江三峽兩項工程獲得“新中國成立 60周年百項經典暨精品工程”稱號，龍灘大壩工程榮獲國際碾壓混凝土里程碑工程獎，湖南大源渡、浙江分水江、四川小天都等二十余項工程榮獲國家優(yōu)質工程銀獎及省部級金獎，在土石方開挖、混凝土高壩、特大型地下洞室、復雜地質條件基礎處理、巨型水電機組安裝、超大金屬結構制作安裝等領域創(chuàng)造出眾多世界第一，被授予“十一五”中國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新現(xiàn)金企業(yè)稱號。 施工總體目標 施工進度目標本合同工程計劃于 2022 年 3 月 20 日開工，2022 年 6 月 30 日完工并移交發(fā)包人，合同總工期 102 天。施工期間杜絕質量事故，最終實現(xiàn)質量事故“零” 目標。 環(huán)境保護及水土保持目標合同工程施工過程中，我公司將繼續(xù)發(fā)揚在其它工程上保護環(huán)境的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化環(huán)保措施，按“ 三個統(tǒng)一 ”（即：廢水、廢氣統(tǒng)一排放、施工棄渣統(tǒng)一堆放、邊坡保護和水土流失統(tǒng)一治理）、“一個達標” （即：噪聲、粉塵和有毒氣體達標），保證滿足國家和地方的環(huán)保法規(guī)以及招標文件的環(huán)保規(guī)定。對策：我部積極配合業(yè)主協(xié)調解決施工用電問題，優(yōu)先施工不影響地方居民的部位，不與居民發(fā)生沖突，爭取協(xié)調居民搬遷時間。減少對道路交通影響，保證進入孔玉的生命線通暢。管理層：由工程技術部（下設：試驗室、測量隊、監(jiān)測隊）、施工管理部、質量管理部、經營管理部、安全環(huán)保部、設備物資部、勞資財務部、綜合辦公室八大部門組成，負責執(zhí)行決策層對工程施工和合同管理所做出的一切政策，并對執(zhí)行層實施有效管理。 主要領導職責（1）項目經理受公司委托，全面負責本工程施工期間的各種重大決策和對外關系，負責對工程質量、安全、進度目標的實施進行控制，協(xié)調項目部各職能部門的關系。（4）生產副經理協(xié)助項目經理負責工程施工期間各種重大決策的制訂、實施以及施工期對外關系的協(xié)調，協(xié)助項目經理對工程的質量、安全和進度實施控制，協(xié)調項目經理部各職能部門的關系，并完成項目經理交辦的其它事務，分管工程施工管理部。（3）經營管理部負責工程統(tǒng)計與預、決算以及工程合同管理，負責施工期間工程承包合同的擬訂、談判及各種有關工程的一般商務事件的處理、記錄和信息管理；協(xié)助總經濟師和項目經理進行決策。（8）綜合辦公室負責為保障工程施工高效、快速、順暢進行的各種后勤服務，是項目部的人力資源管理部門，協(xié)助項目經理管理施工營地。各專業(yè)施工廠隊按工種配齊人員，同時根據不同時段的施工任務，調整各廠隊的工種比例和人數，實行動態(tài)管理，建立優(yōu)勝劣汰制度，使施工隊伍始終保持較高素質，確保高效率、高質量完成本合同工程施工。項目經理對項目部各部門、作業(yè)隊第一責任人簽訂內部經營承包合同，并按安全、質量、生產計劃考核兌現(xiàn)收入。以期降低工程造價，并盡量避免與其它標段工程施工的干擾和影響；（3）施工風、水、電布置是否合理對工程的施工安全、進度及工程投資影響較大，復建公路滑坡治理工程施工組織設計在布置上綜合考慮施工程序、施工強度、施工交通、施工安全、均衡施工強度等因素。公司和項目部簽訂項目經營承包責任合同書，項目經理、項目副經理、總工、總經個人收入同項目經營掛鉤。 施工隊伍配備及分工S211 線淹沒復建公路工程 K17+200K17+370 段滑坡處治工程內容包括：抗滑樁、錨索、削坡、系梁、框格梁、錨桿及漿砌石等項目施工，具有施工工序多、難度大、工期緊、強度高、相互干擾大等特點。協(xié)助施工管理部進行現(xiàn)場機械設備的調配。下設工程測量隊、監(jiān)測隊、試驗室。（3）質量副經理復建公路滑坡治理工程施工組織設計參與工程施工期間的各種技術方案的制定以及重大技術問題的決策，負責工程施工質量控制標準、控制措施的制訂、實施以及協(xié)調施工期間的各種對外關系，協(xié)調項目部各職能部門的關系，對現(xiàn)場施工進行管理、監(jiān)督和協(xié)調，以及項目經理交辦的其它事務。（4）公司人力資源部按照工程施工所需按時組織進場人員到位。我公司根據施工進度計劃，施工人數為 80 人左右。復建公路滑坡治理工程施工組織設計（4）穿個施工區(qū)的 S211 省道必須保持通暢 省道高程以上部位錨索施工過程難免會掉石頭，容易砸到過往車輛。 工程施工難點及對策分析（1）工期緊張，施工干擾大本工程總工期為 102 天，要求在 2022 年 5 月 10 完成 EL1842 以下工程施工，2022年 6 月 30 日完成整個工程施工，工期十分緊張。工完料盡場清。 施工質量目標我公司在本合同工程質量目標為：創(chuàng)國家優(yōu)質工程，建達標投產電站。施工時必須時刻警惕，注意安全，發(fā)現(xiàn)異常隨時通知所有人員撤離現(xiàn)場，加上地勘資料不夠詳盡給工程施工帶來很多不確定因素，工期緊張、施工干擾大。復建公路滑坡治理工程施工組織設計公司承建了京滬高鐵、包西鐵路、南廣鐵路、滬昆客運專線、寧安城際鐵路等；承建四川成渝、成樂、成雅、邛名、涪江二橋、重慶渝黔、渝合、石忠、廣西南友、福建邵武等高速公路。企業(yè)總資產、市場營銷、年營業(yè)收入超百億元；2022 年位列全國建筑企業(yè)百強第七位、四川建筑企業(yè)最佳效益首強。 發(fā)包人提供的設備及材料 發(fā)包人提供的設備本標段發(fā)包人不提供任何設備。（3）震旦系燈影組（Zbdn）：主要成分為千枚巖、片巖混合存在及白云質大理巖。復建公路滑坡治理工程施工組織設計碎石土：褐灰色，干燥～稍濕，結構松散～稍密。復建公路滑坡治理工程施工組織設計復建公路滑坡治理工程施工組織設計復建公路滑坡治理工程施工組織設計目錄第一章 綜合說明 .............................................................................................................1 工程概況 .............................................................................................................1 ..........................................................................................1 合同承包范圍 ..........................................................................................1 工期要求 ..................................................................................................1 地質條件 .............................................................................................................1 交通 .....................................................................................................................2 發(fā)包人提供的設備及材料 ..................................................................................2 發(fā)包人提供的設備 ...................................................................................2 發(fā)包人供應的工程材料 ...........................................................................3 編制依據 .............................................................................................................3 我公司履約能力及施工優(yōu)勢 .............................................................................3 企業(yè)簡介 .................................................................................................3 項目管理優(yōu)勢 ..........................................................................................5 位置優(yōu)勢 ................