【摘要】員工培訓(xùn)制度設(shè)計方案培訓(xùn)制度設(shè)計方案1.員工培訓(xùn)制度方案設(shè)計概述2.培訓(xùn)流程圖3.培訓(xùn)需求分析及評估4.培訓(xùn)計劃的制定5.培訓(xùn)方法的選擇6.培訓(xùn)實施7.培訓(xùn)評估8.培訓(xùn)附表思路:企業(yè)的培訓(xùn)方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求,同時要附合新的營銷戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營銷系統(tǒng)中的培訓(xùn)程序以及具
2025-01-04 01:55
【摘要】企業(yè)的培訓(xùn)需求診斷出現(xiàn)九種情況一定有培訓(xùn)需求1出現(xiàn)績效差,部門與部門間相差很大。(銷售、質(zhì)量控制等)2公司的業(yè)績在行業(yè)中靠后(領(lǐng)導(dǎo)人的思維、企業(yè)文化等)3公司長時間停滯不前,甚至倒退4公司需要升級,準(zhǔn)備上市等5組織變革(公司的組織架構(gòu)發(fā)生變化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移)6有事沒人做,有人沒事做
2025-02-07 13:20
【摘要】培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃作者:曾慶學(xué)一、年度培訓(xùn)規(guī)劃的重要性眾所周知,人才的培訓(xùn)教育是人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人才的一種基本原動力。人才是企業(yè)最重要的資源,培訓(xùn)教育是一種投資,對員工要進行終身教育,企業(yè)、部門、單位、社會要成為學(xué)習(xí)的組織,這一概念已成為國際著名企業(yè)成功的普遍共識。世界各國對人才培訓(xùn)、人力資源開發(fā)的投資不斷增加,培訓(xùn)教育日益法制化與制度化
2025-08-09 18:18
【摘要】培訓(xùn)需求計劃1范圍月度采購計劃包含適用于集團培訓(xùn)中心編制集團公司、神馬實業(yè)股份有限公司及各下屬分公司的年度培訓(xùn)需求計劃和培訓(xùn)費用預(yù)算2控制目標(biāo)確保培訓(xùn)計劃能夠從提高部門與員工的績效出發(fā),通過培訓(xùn)縮短員工已有能力與公司戰(zhàn)略目標(biāo)所要求的能力之間的差距確保培訓(xùn)費用預(yù)算的合理性3主要控制點集團公司及神馬實業(yè)股份有限公司各部門經(jīng)理審核確定本部門培訓(xùn)需求計劃及預(yù)算計劃
2025-07-20 12:54
【摘要】29/30良師益友會刊(10月號)&培訓(xùn)風(fēng)云企業(yè)管理培訓(xùn):新蛋糕在哪里呢?美國人力資源管理培訓(xùn)項目登陸 &深造指南人力資源職業(yè)資格考證越來越熱汽車營銷人才培訓(xùn)近期回暖看清行情量力而行--走出IT考證的五大誤區(qū)&企業(yè)案例索愛的培訓(xùn)精招日本大公司的培訓(xùn)方法“華為人”4大法寶管理時間如何拉動員工的培訓(xùn)需求
2025-05-11 23:12
【摘要】 第1頁共3頁 培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)計劃管理 : 明確員工培訓(xùn)需求,有效制定培訓(xùn)計劃,增強培訓(xùn)內(nèi)容的針 對性,開展高效實用的培訓(xùn)活動,提高培訓(xùn)效果 :全體員工 : 人力資源部:負(fù)責(zé)培訓(xùn)需...
2024-09-08 11:03
【摘要】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。物料需求計劃
2025-01-08 15:31
【摘要】企業(yè)年度培訓(xùn)計劃書與企業(yè)年度培訓(xùn)計劃推薦匯編 第6頁共6頁 企業(yè)年度培訓(xùn)計劃書 制定年度培訓(xùn)計劃首先要把握原則,要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。下面8個原則一定要謹(jǐn)記: 第1個原則,必須符合企業(yè)發(fā)展...
2024-11-20 04:28
【摘要】企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告導(dǎo)讀目錄引言第一章培訓(xùn)需求調(diào)查簡況調(diào)查問卷及調(diào)查對象調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容調(diào)查問卷的發(fā)放與回收第二章培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果及分析培訓(xùn)意愿及現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計分析培訓(xùn)需求項目調(diào)查統(tǒng)計分析培訓(xùn)的意見及建議第三章年度培訓(xùn)計劃年度培訓(xùn)待改善事項年度培訓(xùn)重點規(guī)劃項目年
2025-08-03 09:04
【摘要】5/6·培訓(xùn)需求預(yù)測·培訓(xùn)需求現(xiàn)象及好處分析·培訓(xùn)的需求評估·培訓(xùn)需求評價的作用·個體因素的需求評價·知識技能的需求評價·勝任特征的需求評價·組織氣氛的需求評價·基于意圖的培訓(xùn)需求評價培訓(xùn)需求預(yù)測需求預(yù)測可以考慮各種
2025-04-01 23:33
【摘要】2007年培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計分析本次培訓(xùn)需求調(diào)查涉及到各分公司及中心的各個部門,主要為部門科長/主任、經(jīng)理級中層管理人員及人員及生產(chǎn)部門領(lǐng)班、拉長人員,調(diào)查的目的在于得到各部門的真是有效的培訓(xùn)需求和重點改善項目,在各部門的配合下,調(diào)查得以順利進行,除了資源支持中心采購部、IT科外,其他部門都按要求遞交了調(diào)查表,相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析如下:一、07年度部門發(fā)展規(guī)劃與
2025-06-25 03:49
【摘要】....2010年下半度培訓(xùn)需求調(diào)查報告第一部分調(diào)查簡介一、調(diào)查背景、目的:為針對我司銷售人員制定2010年下半年度培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)內(nèi)容切實可行,且是目前我們最緊急、最需要、最缺失的管理(技能)內(nèi)容,進而切實提升工作績效,特擬定培訓(xùn)調(diào)研問卷。二、調(diào)查時間:調(diào)查問卷發(fā)放:2010年8月21
2025-08-03 09:07
【摘要】在線企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)需求說明書目錄1引言 2編寫目的 2背景 2參考資料 32任務(wù)概述 3目標(biāo) 3用戶特點 4假定和約束 43總體設(shè)計 4設(shè)計規(guī)則 4需求規(guī)定 4人工處理過程 4尚未解決的問題 5運行狀態(tài) 5運行模塊組合 5運行時間 5系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計 6邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計要點 6
2025-08-05 04:47
【摘要】培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)目標(biāo)制訂,2024/11/21,中組部培訓(xùn)中心,需求分析的作用,培訓(xùn)需求分析,是培訓(xùn)的一項基礎(chǔ)性工作。培訓(xùn)需求分析,是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。,2024/11/21,中組部培訓(xùn)中心,...
2024-11-21 02:37
【摘要】MRP概念及內(nèi)容MRP作用與意義物料清單MRP基本原理*MRP計算模型MRP的編制本章小結(jié)思考練習(xí)題MRP概念及內(nèi)容圖6-1物料需求計劃功能物料需求計劃物料需求物料庫存?物料需求計劃(MRP):是對主生產(chǎn)
2025-01-09 21:39