公司年度中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 推動(dòng)ISO/TS16949：1999質(zhì)量認(rèn)證，優(yōu)化公司體系文件化管理部◎◎●●貫徹ISO/TS16949：1999為基礎(chǔ)的質(zhì)量體系確保有效性管理部◎◎●●開(kāi)展Qc和項(xiàng)目小組活動(dòng)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)管理部◎◎●●進(jìn)一步貫徹產(chǎn)品質(zhì)量法，履行質(zhì)量職責(zé)管理部◎◎●●產(chǎn)品和服務(wù)力求零缺陷，預(yù)防重于發(fā)現(xiàn)年度 成品一次 供貨 廢品不合格率 質(zhì)量 率% PPM %2002 2 5000 2003 4500 2004 4000 2005 3500 結(jié)合公司現(xiàn)有技術(shù)，有效采用FMEA、SPC、MSA等質(zhì)量技術(shù)控制過(guò)程?！秶?guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料提高員工生活水平躍上新臺(tái)階依物價(jià)波動(dòng)和公司營(yíng)運(yùn)實(shí)況適當(dāng)調(diào)整員工薪資待遇和各類(lèi)津貼廠長(zhǎng)◎◎●●積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如配合、參與、贊助等，體現(xiàn)共存共榮，保障員工的基本生活。提案活動(dòng)，激發(fā)全員參與質(zhì)量改善的熱情管理部◎◎●●○表示尚未實(shí)施 ◎表示導(dǎo)入與實(shí)施中 ●表示完成并維持14 / 14。管理部◎◎●●○表示尚未實(shí)施 ◎表示導(dǎo)入與實(shí)施中 ●表示完成并維持企業(yè)名稱(chēng)替換管理作業(yè)文件文件編號(hào)AAA公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃要 素 號(hào)共 12頁(yè)第 11 頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施策略推進(jìn)部門(mén)預(yù)定完成日期2002200320042005組織目標(biāo)以經(jīng)營(yíng)理念為綱領(lǐng)，貫徹實(shí)施各項(xiàng)制度和鞏固公司新文化創(chuàng)建一個(gè)充滿(mǎn)愉快、活力、尊重、具有中國(guó)特色的新企業(yè)文化尋找專(zhuān)業(yè)企業(yè)形象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為我廠進(jìn)行企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化及理念策劃。 公司質(zhì)量方針：品質(zhì)＋服務(wù)＋持續(xù)改進(jìn)＝效益＋發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)方針：提升素質(zhì) 卓越經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 降低成本公司經(jīng)營(yíng)理念：持續(xù)改進(jìn) 追求領(lǐng)先服務(wù)顧客 造福社會(huì)企業(yè)名稱(chēng)替換管理作業(yè)文件文件編號(hào)AAA公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃要 素 號(hào)共 12頁(yè)第 1 頁(yè)公司2001年度業(yè)績(jī)匯總表序號(hào)數(shù)據(jù)和資料2001年1(現(xiàn)行價(jià))工業(yè)總產(chǎn)值(萬(wàn)元)55202產(chǎn)量(萬(wàn)根)3產(chǎn)品返工率(%)24產(chǎn)品加
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1