公司企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告正文-免費(fèi)閱讀
【正文】 會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。經(jīng)過了實(shí)訓(xùn),讓我體會(huì)到了會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜與繁瑣,它需要一個(gè)人的細(xì)致與細(xì)心,也讓我在以后的學(xué)習(xí)中更加努力的積極的去學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),把一些難點(diǎn),，將以前學(xué)過的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解成本會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求，讓我們掌握了成本會(huì)計(jì)從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程；熟練的掌握了會(huì)計(jì)操作的基本技能；將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)與專業(yè)實(shí)踐，很好的結(jié)合了起來，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)際工作以及運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí),因?yàn)檎_核算并加強(qiáng)成本管理成為企業(yè)內(nèi)部管理追求的重要目標(biāo)。六月三十號(hào)下午，學(xué)校請(qǐng)來了連云港豪森制藥的張經(jīng)理給我們做專題講座。工資分配率=（月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用）/約當(dāng)產(chǎn)量由于各月所產(chǎn)半成品的單位成本不同，因而所耗半成品的單位成本要采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法等方法計(jì)算。相同之處：兩者都是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的消耗定額和計(jì)劃價(jià)格為依據(jù)而確定的目標(biāo)成本。由于輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間、行政管理等部門提供產(chǎn)品，所以，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)的個(gè)中產(chǎn)品或行政管理等部門負(fù)擔(dān)。在這次實(shí)習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序，先后對(duì)材料費(fèi)用、職工工資、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等幾個(gè)板塊進(jìn)行了練習(xí)。成本管理與控制（標(biāo)準(zhǔn)成本管理）。實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 書 專 用 紙1 實(shí)習(xí)目的為了綜合復(fù)習(xí)和鞏固成本會(huì)計(jì)課程所學(xué)理論知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)和提高會(huì)計(jì)核算的實(shí)際操作能力，學(xué)校安排了為期兩周的成本會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)。分步法綜合實(shí)訓(xùn)。各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的運(yùn)用時(shí)第二項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)類型和成本管理要求具體確定計(jì)算方法。在其他費(fèi)用方面，根據(jù)領(lǐng)料單編制其他費(fèi)用分配表。輔助生產(chǎn)費(fèi)用，是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝?。不同之處是：?jì)算計(jì)劃成本的消耗定額是計(jì)劃期內(nèi)平均的消耗定額，計(jì)算定額成本的消耗定額則是現(xiàn)行定額；在主管企業(yè)的上
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